永远是自身能力。这世界不存在一件事，只有你在干，只有你能干，没有别人在做的事。企业更是如此，哪里有市场，就会有人进场。你眼光好，第一个进入市场，抢占足够市场份额，但如果不能持续提升，一样会被淘汰。比如诺基亚，手机市场足够大，曾经的手机老大，巨无霸。占据市场第一的份额，多少年的品牌和积累，没跟上智能手机的变革，一下就被淘汰。
比如共享单车，摩拜是第一个抢占市场的，一轮拼杀到最后，顶不住卖给美团了。比如我们的一批国企。国企的优势大家都知道，有足够资源、市场、甚至限制其他市场参与者，最后自身能力不足依旧连年亏损被淘汰。资源的诅咒。大浪淘沙，我不是很佩服那种眼光好，首先抢占市场的企业，要看这家企业后续运营能力。我很佩服美团，一片红海中拼杀出来的企业，这种强大的自身能力可以让这个企业在面对各种风险、面对挑战时安然度过，甚至逐步强大。
企业的外部环境企业无法改变，企业如何选择和适应环境？
企业改变不了外部环境。这种困惑在可持续发展的公司是不存在的。无法再发展的企业面临着这样的选择。想办法生存:想办法适应市场需求。1.认真分析市场需求，根据公司自身实际情况快速融入市场。2.分析如何生存、扩张、发展。3.确定市场需求；a、市场的需求价值是什么水平？b、建造这个产品的成本是否可行:原材料？利润预期？c、风险评估，市场瞬息万变，及时止损。
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