店里面是不是需要打扫卫生,是不是需要员工做营销推广,这些都缺人手,所以,你要利用生意不好的时间点,给员工培训,增加战斗力,才能为你创造价值。有的大龄员工已没有创新精神和工作激情,即使老板想用,业绩又不允许。第二:快递公司收取加盟费,现在的人都都实在,你小镇件那么多,反正是加盟制,上边不知道,你要搞,比如,件一般的小镇收取2万块的加盟费,特别多,比如一天达到300的可以收取10万,上面不知道,只要压的平就够。

小城镇的实体店该如何运营?

小城镇的实体店该如何运营

现阶段,我身边10个实体店老板,至少有8个说生意不好做,而现在的生意不好做,80%的人都说是电商的冲击,尤其是电商的价格优势以及货品选择方面,对实体店形成了降维打击!其实,电商也未必能取代实体店,实体店与电商是形成一个互补的关系,这种关系的集成思维,就是马云所说的新零售。那么,面对新的商业环境,特别是5G即将全国全面普及,实体店需要如何去运营?接下来,蒋老师从10个角度给大家参考:01 店面装修有没有发现,我们去餐厅消费,越来越注重环境了,购物同样如此,一家装修别致、新颖的门店,首先会吸引我们进店,也就是说,一个店面的装修水平直接影响了顾客对门店的感觉和购买行为。

而且有的实体店老板,因小失大,他们认为,反正现在生意不好,能节约的成本都要节约,更舍不得花更多钱做装修升级,甚至有些门店,为了节省一些电费,灯都不舍得开。02 研究消费者的需求始终要把消费者的需求变化放在第一位,这样才能把生意做好,如果你不花时间去研究消费者的需求,你就会落后,在商业环境中,落后就意味着你赚不到钱。

消费者的购买行为、消费者的心理变化、以及消费者兴趣的转移,这些都可以通过大数据和调查问卷得出结论,但是对于传统商家来说,直接面对面跟消费者沟通,是最佳,也是最行之有效的方法,然后又有多少人真正做过这些事情呢?03 面对面的服务工作这里面其实包含了三个服务阶段,售前、售中、售后,电商的优势主要在于售中和售后,而实体店的优势在于售前,很多人做了一辈子的生意,都不知道自己有这个优势。

所谓面对面服务,就是要增加客户对你的好感,只要顾客一进店,你可以提供免费茶水、样品机免费试用、技术问题免费咨询,甚至,你可以把一些增值服务,直接拿出来,提前让客户体验,只要你前端服务工作做好了,成交是水到渠成的事,这种优势,电商能比吗?04 真人优势网络的优势是覆盖面广,覆盖人群大, 而实体店的优势是真人优势,你是一个活生生的,有血有肉的卖家,你的任何言谈举止,直接影响了顾客的心情和购物体验,所以,笑脸迎客,是做生意最基本也是最需要坚持的底线。

05 积累资源大家可以去看看全聚德、庆丰包子、这些老字号,他们为什么十年如一日,客流量每天都很好,因为这个品牌就是他们的核心竞争力,所以,你要想好获得好的口碑,就源源不断的转介绍,你就要不断的积累优质客户,让这些优质客户替你去传播,所以,这也突出了实体店的优势,信任感是与生俱来的,无需担心网店超越你,因为你所积累的资源,是根深蒂固的,而网店,积累的资源,稳定型不如你。

06 上门回返实体店的优势就是打感情牌,在耐用的消费品领域,比如家电,这些实体店完全可以定期上门回访,面对面与消费者接触沟通,了解使用情况,直接执行维护保养工作,目的是争取顾客的下次购买机会,或是促使顾客向熟人推荐。这一点,电商做不到呀,他的客户在天南地北,怎么回访?只能通过邮件等电子沟通方式。这就是实体店的护城河。

07 突出邻居定位很多行业的实体店是挨着居民区开的,在降低房租成本的同时,也可以拉近与顾客之间的距离,在消费者看来,这家店开在我家附近,我天天都会路过,对这家店比较了解,感觉比较靠谱,毕竟网店多少还有点距离感。然后就是距离消费者物理距离近的实体店,其实比电商更具优势,比如我们要买一些日常用品,如果急着用,去楼下的便利店就可以了,没必要通过电商来买,更何况单价低的产品,便利店更实惠,电商折算快递成本,价格更高了。

08 管理店里闲人我考察过10多个行业的实体店,很多店生意不好的时候,店里面的员工都是闲着,有的聊天、有的打牌、有的喝茶、大多数在拿手机打游戏,看电视剧,其实你可以换个角度来思考,这些人怎么去管理他们,让这些员工发挥出最大的价值。店里面是不是需要打扫卫生,是不是需要员工做营销推广,这些都缺人手,所以,你要利用生意不好的时间点,给员工培训,增加战斗力,才能为你创造价值。

企业不能养闲人,不然就是老板的失职。09 多研究挡客进店和赶客出店这里不是让你挡客和赶客,而是要你优化店铺,很多店铺不注重卫生和门店门口的舒适度,如果你有个垃圾袋随便仍在店门口,这无形中就挡住了顾客进店,如果你的服务员不够热情,无形中就是把顾客赶到竞争对手家消费去了。做生意不能看心情,要始终把服务放在第一位。

10 创新与投入明明知道现在的市场环境发生了改变,也知道现在按传统的思维做生意将赚不到钱,可是很多实体店老板还执迷不悟,不肯创新,也不愿学习和投入。请问你能抓住机会吗?就像前两年,很多人不相信通过抖音能够带动自己的产品销售,可是今年,很多卖服装的、买化妆品的实体店,通过内容电商、 短视频、直播等形式,一年赚几百万、几千万、几个亿的人大有人在。

看懂趋势,去学习,去创新,跟有能量的人、比你厉害的人、比你具有前瞻思维的人学习,你才能快速成长起来。总结未来五年,不管你是在一二线城市,还是小城镇,不管你是做实体店,还是开网店,不懂线上与线下去融合,不懂新媒体思维,不懂社群裂变的方法,你将寸步难行!我是蒋昊,《36天快速盈利》的专栏作者,美国注册营销师,深圳分享空间创始人,认可我的方法,可以点击关注老师,带你走出迷雾,寻找实体企业新的业绩增长点。

农村小镇快递代理点怎么盈利?

几年前乡镇快递还是新鲜事物的时候,那个时候代办点都是寄放点,开店的老板自己爱网购,快递又到不了乡镇,于是自己和上级快递公司协商,出货费让班车把到镇上的快递经过收件人允许,在自己店里取件,保管,一票收取2元左右费用,一天大概有几件,除了费用基本没有赚头,但是,方便了自己和大家,这就是小镇代办点的雏形。快递分拣点随着网购的普及,小镇出现了各大通达的代收点,这就是邮政老大哥不给力的时代畸形物流产物。

随着物流行业高速的发展,双十一都十年了,天猫20亿的销售额,乡镇物流状况今天也今非昔比。快递分送点在我们这里,有一家圆通。它把几乎所有的物流都垄断了,每件起价2元,以包裹大小轻重计算,多的可以收取10元以上,我算了一下,通达现在到我们乡镇一天估计200票,一票平均3元,那么代理了六家,一天就是1200单,纯收入估3600。

快递营业额那么有人说了,他的费用怎么算?接着算,一台厢式货车,门面费年租3000,小工工资1500,到县里路程30公里,一天的支出不到两百!正在计算快递再说说他的快递揽件费,圆通给他的价格是省内起价五元,续重一元,省外六元续重三元,他收取是省内12首重,续重五元,省外原则上15首重,续重10元,因为垄断,一年得寄出多少,你看看他是多么暴利。

收益额度农村搞个代办点多少钱?第一:不要钱,为什么说不要钱?因为现在物流量这么大,县里根本应付不过来乡镇这块,你自己去拉货,快递时效在乡镇可以不管,你只管丢件,所以,实在的老板不会要你的加盟费,所有责任你担,他把消费者的派件费一般是一块左右,轻轻松松收入囊中,何乐而不为。第二:快递公司收取加盟费,现在的人都都实在,你小镇件那么多,反正是加盟制,上边不知道,你要搞,比如,件一般的小镇收取2万块的加盟费,特别多,比如一天达到300的可以收取10万,上面不知道,只要压的平就够。

想开一家超市,但是供货商在哪里找呢?

首先感谢您的邀请,开超市找供应商很简单的,我给您提供以下几种途径,1,被动等待,在你装修门店时提前悬挂出牌匾,写上“某某超市装修中,供应商请联系XXX”,这个是最简单的方法。2,连带推荐 当有第一家供应商上门后,叫他给你推荐供应商,他们供应商都会有行业交流群,所以是很容易找到的。3,生鲜类主动寻找 有些生鲜商品是没有供应商上门的,所以需要去当地的农贸市场,批发市场,别看着他摊位小,它的背后可能有一个大的仓储,我见过一个给十几家连锁店供应咸鸭蛋的,他的库房1000平,而店面只有5平米。

4,缺品采购, 当上述途径都用上之后,发现超市的商品种类还是短缺,可以选择自主采购,无论哪个省都会有一个大的集散城市,如辽宁的沈阳,吉林的长春,黑龙江的哈尔滨等,去这些地方自主选购一些缺品发货回来卖,前提你要谈好售后。5 业务员推荐,这个一般有很多的业务员交流群,业务员给你发布群里,会有很多业务员上门去订货的,前期的合同签订你可以约谈他的老板。

作为老板,你愿意雇佣年龄大的员工吗?

这个问题不能一概而论。企业发展的动力源自创新,在某些岗位年轻人的创新能力相对强些;但从团队稳定性来说,大龄员工又会有相对的优势。然而,无论年轻还是大龄,对于企业来说,适合才是硬道理。酒店餐饮等行业的前台和服务员,老板通常用30多岁的“美女”较多。阿兵是我的好兄弟,拥有96间客房的酒店和24个包间以及可接待80人同时堂吃的大厅。

前台5人,服务员18人,清一色全是30多岁已婚且孩子都上小学的“美女”。我曾经好奇的问阿兵,为什么不用20岁左右的妙龄美女?阿兵说,不是不愿意,而是留不住。进一步交流得知,像前台和服务员,用妙龄少女,一是经常会被同行挖走,二是容易被老板带跑。而三十多岁生了孩子的美女,婚也结了,家庭也稳定了,加之孩子已上学,最大的负担就是孩子的培训费和房贷,只要工资到位,她们会倍加珍惜工作,有时还把工作当成事业,主动参加培训,学习如何使客人成为会员,从而多挣奖金。

有的大龄员工已没有创新精神和工作激情,即使老板想用,业绩又不允许。曹辉今年48岁,曾是某三线城市国企的人事经理,后由于改制裁员而失业。曹辉有个习惯,中午喜欢喝点酒,并且无论到哪儿手里都拿着他的茶杯。招聘单位的王老板看他的简历,就说此人不能用,副总问为什么?王板说,曹辉之前在国企工作,已养成了懒散的作风,48岁的年龄,虽然有一定经验,但已基本没有激情了。

副总不信,电话约曹辉下午2点面试,结果下午3点才到。来的时候,手里拿着茶杯,还抽着烟。当副总问他怎么迟到了?曹辉直接说,中午家中来了个客人,喝了点酒。好在业务很在行。副总说服王老板,对曹辉试用一个月,给他布置的任务撰写每个岗位的工作职责和工作流程。曹辉满口答应没问题。到第29天时,曹辉真的完成了任务。


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