家庭农场，如何突破“成长的烦恼”？
不请自来！家庭农场要如何突破成长的烦恼？家庭农场和农民合作社在这些年在农业现代化和规模化进程中确实发挥着举足轻重的作用，当然，任何事务在发展过程中都会遇到问题，那么家庭农场这些年的发展过程中都遇到了那些烦恼，我们来分析一下。农业种养专业技术人才缺乏，人才引进困难。随着这些年农村大量青壮年进城务工，呆在农村的大多都是一些庄稼老把式，他们虽然种养经验丰富，但受学历、经历、年龄和理念的影响，对新农业技术的接受积极性不高，捕捉市场信息的能力也严重不足。
一些返乡创业资本空有情怀而不懂门道，需要长时间的学习和摸索。受传统思想影响，农村社会对有文化的大学生从事农业生产认同感较差，甚至很排斥，所以很多大学生青年都选择尊重父辈意愿选择在城市创业，此上种种都间接制约了农业生产技术的导入和提高。用工困难。虽然家庭农场是以经营者家庭成员为主要劳动力，但是，“主要劳动力”绝不是“人力劳动”。
特别是种植型家庭农场，一个简单的三四口之家绝不可能完成生产当中所有工作，所以雇工在生产环节当中是必不可少的，现在在很多农村，一般的青壮年劳动力都选择进城谋生路，留守在家的非老即少，一到收获季节，难免出现雇工难的现像，拿钱找不到人的情况也不是没有可能。经营风险大。家庭农场是规模化农业的一个缩影，种养规模化，投入规模化，规模化经营也必然面临规模化风险。
农业本身具备“弱质化”的特征，再加之市场本身的不可控性和天气的变化无常，这些因素都增加了我们农业生产的风险。机械化生产和配套体系建立条件不足。在我国很多农村，受各方面条件影响，经营土地分散，细碎化不成片，导致机械化生产困难，大大增加了劳动强度和生产成本。同时由于受到资金，人力和软技术实力的影响，很多家庭农场创造商品附加值的能力及商品精品化能力极度匮乏，从而影响到产品进入到高端市场销售，无法实现利益最大化。
那我们要如何突破家庭农场在发展过程中所面临的这些烦恼呢，我给几点建议： 参悟政策法规，把握时代脉搏。今年的中央一号文件首提出了坚持家庭经营基础性地位，同时也明确提出要突出抓好家庭农场和农民合作社这俩种农业经营主体。国家的重视和政策的扶持即代表着机遇，就看我的自身能不能抓得住。具体细节大家可以上网查询。
适度规模。这是我对很多农业经营主体的建议，家庭农场更应讲究适度规模，不要贪大求多，小而精我认为应该是家庭农场的正确经营方式。家庭农场在经营初期一次性投入较大，特别是一些高新技术的农业产业，在整个生产周期都对资金投入有很高的要求，所以，适度规模或者说是有计划的规模经营能有效避免资金链断裂。而且适度规模会让我们有更多时间把精力投入到产品质量的提升上，从而为我们的产品更好的进入市场提供强有力的品质支撑。
积极提升技术。“科学技术是第一生产力”！努力学习提升种养技术是有效规避生产风险的重要手段，同时可以让我们生产出更加有品质，能迎合市场的产品，实现利益最大化。找准定位闯市场。家庭农场的主要优势体现在生产环节，但不代表我们放弃市场，如果想要我们的家庭农场持续保持旺盛生命力，除了产品品质过硬，切入市场的能力和体系必不可少，在自身没有精力和能力打造市场的前提下，一个好的合作伙伴至关重要，农民合作社，农业企业，一些电商平台都可以成为我们有效的合作伙伴。
文章TAG：农场成长如何破解版 开国将军和农场的不解之缘 农场 成长 如何
