生产管理就是管理生产。把生产理顺，用最短时间高效完成生产任务…！与员工打成一片，协调好工作进展，不耗时，不耗材，不窝工，使工作井然有序，有条不紊的顺利进行…！如何快速学会生产管理？这条路没有捷径…。如何为正确？不弯腰驼背耸肩不跷脚等。
学会计的前景如何？
不请自来，如有冒犯，敬请原谅。会计是一个职业，而不是行业，如果是行业，您应该指的是会计代理记账这个行业，我们分别来说明吧1、会计职业及前景首先，我们要知道会计是做什么的，就本质而言，会计只是按照一定规则如实记录一家企业经济业务的实质，并以既定规则反映公司财务状况、经营成果和现金流，至于如何使用这个数据，是公司经营决策层面考虑的，因此，基于特定的核算项目和特定的规则，会计工作可以说是标准化的，那就意味着它是极容易通过智能手段借助机器人来实现自动入账和生成财报，事实上也是如此，毕竟德勤都已经推出自动记账的AI机器人。
之所以还没有完全替代，是因为并不是所有企业都能负担得起一个AI机器人的成本，而且，早期创业的企业根本不需要多高深的会计，能基本反映盈利性和现金流就可以了，还不至于用到机器人。但未来有大型公司建立基于SaaS上的AI智能机器人会计平台，将会计工作定制化给初创和中小企业，报表产出更加标准化、连续性，减少了人工编制报表的差错率，且因为规模效应价格还便宜，会计被替代也是非常有可能的。
就以上而言，会计其实有点夕阳的味道，只是目前小企业不少，也没有AI智能会计的供给，所以会计还能够悠哉悠哉的生存着，但也要考虑转型，上面的风险还是客观存在的。另外，很多人容易将财务跟会计弄混，财务的职能是如何使用会计生产的数据，让这些数据为公司的经营决策提供依据。财务相对来说有更多的思考和人为因素，相对会计来说替代的概率会小些，但现在机器人都可以写研究报告了，写个标准版本的财务分析报告，也不见得是件难事，效率还高。
综合来说，操作型的会计和财务未来前景不是很好，但那也是基于未来而言，现在肯定还是有市场需求，而且需求也不小，只是供给也大，操作性工作门槛不会高到哪里去，进这个职业后也要想好退路，要未雨绸缪，要从体力工作者往脑力工作者前进，考CPA或者考ACCA是路径之一，但更重要的是能够准确理解公司业务模式，有战略性思考能力，根据公司业务调整数据生成体系和呈现方式，能有效支持决策，并具有行业知识，能根据行业发展预判公司的发展并提供资源来支持，嗯，就是财务战略层面的事，是高端财务了。
2、会计行业及前景我理解为代理记账行业，个人感觉多如牛毛且良莠不齐，但实际上需求还是很大的，企业要得是准确的数据，但如果有人通过SaaS的方式将AI机器人做账推广出去来，且提供更加迅速，更加准确，更加便宜的服务，基于规模效应，我觉得也很有可能是一个很不错的行业，估计这一块的肉，要么是几大会计师事务所，要么是牛逼的代账公司吃掉了。
如何判断胎儿是否入盆？
如何判断胎儿是否入盆？首先胎儿入盆时间，如果是一胎的话，一般孕36周胎儿入盆的比较多，个别孕妇会提前到孕30周左右；如果是二胎的话，入盆时间一般会推迟，具体还得看孕妇个人情况；而且入盆时间早晚跟分娩时间关系不大，有很多孕妇入盆很早但是分娩时间推迟，还有很多孕妇刚入盆就分娩的。所以，如果有孕妇孕30周左右胎儿就入盆的话，不要担心。
如何判断胎儿是否入盆呢？方法有很多种，最常见的当属下面几种：1.看肚子：肚子形状、肚子位置。胎儿入盆的时候，肚子会下移，明显看出肚子会朝下；肚子跟胸部之间的位置会越来越大，肚子胸部之间能放下一个拳头了，胎儿已经入盆了（我们这边有个说法，当能放下一个拳头的时候，就可以准备休产假了）2.感觉到肚子明显下坠。
胎儿入盆，孕妇能明显感觉到肚子下坠，尤其一些肚子特别大的孕妇，总感觉肚子坠的慌，又有点拉扯疼痛。如果肚子特别巨大的话，可以使用托腹带减缓不适。3.呼吸畅通、食欲增加。胎儿入盆，肚子下移，子宫对肠胃的挤压减轻，孕妇会感觉呼吸不畅、食欲不振的情况减轻，尤其有些孕妇之前总感觉的烧心的症状也不见了，胃口变得特别好。
4.尿频加重、耻骨痛、下体痛。胎儿入盆，肚子下移，子对膀胱和下体的压迫增加，孕妇尿频的情况会增加，有些还会出现腰酸痛、耻骨痛、下体疼痛的情况。最后，胎儿入盆以后各种不适，孕妇的睡眠也会受到影响，需要调整好心态，饮食仍需要健康清淡，不要暴饮暴食；运动上注意，如果胎儿入盆太早的话，减少运动量，尤其是下蹲类运动，避免刺激胎儿早产；如果胎儿入盆太晚的话，可以适量的增加运动，可以爬楼梯、下蹲运动，促进胎儿入盆，助于分娩。
如何给新生代员工做培训？
一个公司，不进行新员工入职培训，会给公司带来许多后续的麻烦和风险。员工入职培训对于留住新员工、让员工尽快进去工作状态、尽快为公司创造价值、规避公司风险有着极其重要的意义。员工从入职的第一天开始，公司就要支付其薪酬，每一天不产生价值，对于企业来说就是成本。所以通过员工入职培训，在最短的时间内让员工开始为公司产生价值，对于企业来说最划算不过。
所以尽管新员工培训看上去是浪费时间，其实从长远来讲都是为公司创造价值做必要的准备。新员工入职培训应该按照以下流程和方法进行培训。第一，设计新员工入职培训手册。新员工的入职培训对于公司来讲有着重要意义，所以要根据公司的工作需要对新员工入职仔细斟酌、认真设计。新员工入职培训的内容设计至少应该包含以下内容：1）公司的企业文化。
公司一入职，首先要让他们了解公司的愿景、使命、经营理念、价值观等内容，让员工理解企业文化的内容以及企业文化对于企业的重要性。2）公司组织架构。无论公司的组织架构有多么复杂，一定要把公司的组织架构给新员工讲清楚，让新员工了解公司的组织结构以及自己在组织结构中的位置和价值，让新员工了解组织架构中相关的负责人和所负责的工作内容。
3）公司的相关的政策、制度和流程。让新员工了解公司相关的管理制度至关重要，新员工了解、熟悉了公司的相关制度，才能知道什么可以做、什么不能做；在公司如何得到晋升；新员工在公司薪酬是如何得到提升的等等。这些制度包含了公司的行政纪律、安全管理、薪酬福利政策等等，如《考勤制度》、《安全管理制度》、《提案管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效管理制度》、《办公管理制度》、《办公用品管理制度》、《办公设备设施管理制度》、《报销管理制度》、《派车管理制度》、《着装管理制度》，同时要根据新员工的岗位培训专业相关的制度和流程，如《岗位工作流程》、《生产管理制度》等。
必要的时候，还要为新员工提供工作范围内的相关人员的联系方式。4）公司产品和业务范围。新员工刚入职，有必要了解公司的产品种类和业务范围。新员工也会明白自己每天你都工作都在为哪些产品和业务做贡献，并找准自己的工作定位。5）工作相关的工具、软件现代企业很多有采用了现代化的管理手段，也要让员工刚入职就要了解和熟悉。
例如：复印机、ERP软件、OA管理软件等。第二，选择合适的培训方式在有了可行的《新员工入职培训手册》之后，新员工入职就可以有序、有效地开展培训。由于新员工的岗位、工作性质、文化程度、行业经验各不相同，所以要选取《新员工入职培训手册》的相关内容和相关方式进行培训，培训的方式有很多，包括：1）现场培训。需要到工作现场参观、观摩、解释的，可以安排到现场实地培训。
2）教室培训。有些知识类的内容，如制度和企业文化，可以安排在教室培训。教室培训，可以利用培训讲师、光盘、PPT、录音等方式进行培训。3）传帮带培训。对于新员工岗位相关的一些培训，可以找老员工通过“传帮带”的方式进行培训。4）游戏培训。游戏式的培训可以增加新员工入职培训的乐趣，活跃培训的气氛，如分小组竞赛、抢答等。
5）很多情形是，入职的新员工很少，或者只有一个。这种情况，要么就等待一两天和其他新员工一起培训，要么就是单对单或单对少进行培训。我的建议是：新员工入职培训不要超过入职第三天，最多在新员工入职的第二天必须安排培训。新员工入职培训可以让新员工从仪式上感觉“成为了公司一员”，否则他的心里永远觉得不是公司的人。
第三，新员工培训的时长新员工的时长根据岗位、工作性质、职位的不同而不同。有些岗位“制度培训”详细一点，有些岗位“流程培训”详细一点、有些岗位“产品与业务”详细一点。另外，公司的性质不一样，安排的入职培训时间和各不相同，有些可能只有半天，有些可能只有三天，而有些则长达两周或更长。但时长不是重点，新员工入职培训能够真正有效才是重点。
第四，培训考核与评价新员工培训结束后，要对新员工在入职培训期间所需的内容针对性进行考核（或考试），以衡量新员工对入职培训内容的掌握情况。同时要和新员工进行沟通，对新员工在入职培训期间的进步提出表扬，不足提出改善建议。第五，新员工培训记录签字记住，每个新员工培训完毕后，一定要在培训清单上签字，尤其是有关薪酬、考勤、福利、安全、奖惩类的制度，一定要签字。
签字代表“知道”。这样可以避免以后一旦发生劳动纠纷公司处于被动地位。这个签字是一种事实，所以并不是难为员工。第六，培训结束的仪式新员工入职培训结束后，一定要有一个仪式，这个仪式不一定多么复杂，但一定要有一个仪式，让新员工觉得“重视”和“升级”。很多公司不在乎这种仪式，其实是错误的。仪式可以让人的感觉完全不同。
新党员入党宣誓，成为一个国家公民的宣誓，都是一种仪式，这种宣誓的仪式，不仅仅是承诺，而是一种心理科学。如何进行新员工培训相信还有很多其他的答案，但新员工的入职培训的目的就是尽早让新员工创造价值，按照这样的目的去设计新员工的入职培训，一定还会有更多的有效方法。千万别忽略了新员工的入职培训，或者把新员工培训当做一种形式或走过场，否则最终吃亏的是公司。
如何让自己迅速学会生产管理？
生产管理就是管理生产。把生产理顺，用最短时间高效完成生产任务…！与员工打成一片，协调好工作进展，不耗时，不耗材，不窝工，使工作井然有序，有条不紊的顺利进行…！如何快速学会生产管理？这条路没有捷径…。你必须具备：1，所管理范围之内的业务技能不可或缺：你得有说服别人的最基本业务技能…，要不然，员工凭什么听你指挥？听你按排？2，精通工艺流程：每个工作环节需要耗工、耗时、耗材多少，心中都必须了如指掌…！3，沟通能力要好：对上，随时随地准备预案，带着答案反应问题，使问题简单化；对下，及时解决工作中出现的各种问题，协调好员工情绪，制造良好的工作氛围，带领员工高效完成生产任务 …。
4，觉悟要高：能站在公司立场办事…以结果为导向，充分发挥职能作用…，更能站在员工立场思维…，以工作利益为目标，为员工谋取最大福利…！5，要有悟性，懂得学习…！从以上分析：想学会生产管理，没有速成法…没有捷径…。职场驾驭能力是要用心去经营一生的学问…唯有长到老学到老，不断学习，不断感悟，不断成长…！愿你驾驭职场游刃有余！。
生了二胎的你们，现在感觉怎么样？
我刚生了二胎五个月。听一听我的实实在在的经历和感受吧。我个人是不想要二胎的。一个原因是：我不太喜欢小孩儿，我特别怵头带小孩；二是：我身体不太好，生孩子带孩子有点体力达不到，精力也不是很好。三是重要原因：我生第一个孩子后抑郁症了一年半多，第一个孩子是我自己带大的，虽然也有老公支撑着我的精神，但是这其中的辛酸，我这辈子永远也不想经历第二次。
比如：我乳腺炎发烧迷迷糊糊地，也要咬着牙抱着孩子哄睡觉；比如：我拉肚子，肚子疼得哭，我也要抱着孩子一起上厕所；比如：我做着饭，孩子突然摔在地上哭了，我就赶紧跑到屋里抱孩子，以至于锅烧干了，我顿时绝望地蹲到地上哭了起来；再比如：我夜里一夜夜的睡不好，白天几乎也不能休息，孩子睡了就起来收拾屋子，洗衣服，打扫卫生，或者准备饭菜等等，以至于孩子一岁多的时候我的身体就被累垮了，不得不中医针灸加汤药治疗了三个月，恢复了半年才好一点。
还有很多辛酸，我也不想回忆了。总之第一个孩子让我感受到的痛苦和辛苦太多了。让我感受到了脱胎换骨的痛和无力。所以我和老公铁了心是不要二胎的。我们把老大的衣服玩具该给人的给人，该扔的扔，也没给自己留后路。因为我们觉得一个孩子我们都养不好，都打架吵架，我们也没条件要第二个。但是冥冥之中自有天意，我在避孕的前提下竟然莫名其妙地怀孕了，避孕三年都没有怀孕。
偏偏老大快上幼儿园了，我快解脱了，我竟然怀孕了。我顿时感觉像是晴天霹雳一样。根本就不能接受，第一个想法就是不要。我老公我知道，其实假如不考虑我的话，他是想要的，但是他说他怕我生完又变成那个样子，怕我体质不好生孩子太痛苦，也怕我带孩子太累。说真的，孩子在肚子里了，并且养育过一个孩子了，我多少有点不忍心打掉。
还有就是孩子三岁后，幸福感其实是很强的，越来越喜欢孩子了。于是我提出了五点要求，假如老公能做到，我就生，再拼一次。1.请42或者56天月嫂（生老大半个月没起来炕）2.月嫂走了要有人帮我带孩子3.孩子还是我自己教育，自己主带4.你负责把老大照顾好（我主带老二）5.找小时工把家里每天弄干净，不然就你弄。我老公二话没说，斩钉截铁地答应了。
并发誓保证。就这样我生了二胎。可能与我自己小时候的经历有关，（我出生后被寄养到舅舅家四年）我是一定要自己带孩子的，一定要面面俱到，一定要为孩子负责的。我发现两个孩子远比我想象中要事情多。比如冬天去送老大，老二因为太小不能出去；比如我给老大读绘本，老二哭着找妈妈；比如我抱着老二睡觉，老大也要在后面抱着我。
很多事情是别人替代不了的，孩子就要妈妈。孩子就一个妈妈，妈妈却有两个孩子。这其中就会产生很多力不从心的事情，顾老大就顾不上老二，顾老二就顾不上老大。但是当妈的就是想拼尽全力给孩子所有的爱。二孩儿这种情况下总得有一个受委屈。今天是老大，明天是老二。以至于我在想，我是不是错了？还是我太要强了，总想面面俱到？把自己搞得这样难受。
现在我才明白，这是生二胎必经的一个过程，那就是：无论你生二胎前做了多少心理准备，你都要有几个月适应的过程。这个过程是：1.当妈妈的角色的转变，从不接受到完全接受老二的心里历程；2.老大当哥哥姐姐的角色转变，从独宠到不得不把妈妈分享给弟弟妹妹的心里历程；3.老公的转变，他不得不接手一个孩子。4.从自己带孩子的自由变成多人组合带两个孩子的生活。
不得不适应多人共处一室。5.经济上的转变，不得不多出很多开销。6.夫妻俩的自由时间被压缩得几乎没有了。晚上不得不一人带一个娃睡觉。反正刚开始的几个月，最大的感受就是身心俱疲。但是每天看到孩子的笑脸，又感觉人间值得。起码我感觉人生有了意义，不能再浑浑噩噩的地过。我现在已经适应了很多了，偶尔还是会力不从心，夜里睡不着，白天睡不了的崩溃大哭。
但是说实话，生二胎和生老大的心态完全不一样。老二虽然让我更累，但是幸福感很强烈，我喜欢看见他的笑容，他的可爱。因为养育过一个孩子，第二个也更得心应手一些。每天看到两个孩子彼此有爱的可爱笑容，我的脑海里就会出现：值了。我也经常这样想：如果不生二胎，我又能省几个钱呢？也许并没有省了钱或者挣了多少钱。生了二胎，我起码多了一个小孩，这是多少钱都买不来的幸福感受。
孕期肚子圆滚滚，产后松垮垮，哺乳期妈妈如何护理恢复苗条身材还不影响宝宝口粮呢？
您好！通过孕期的增重和子宫n倍的扩大，在产后，我们都能看到自己身材的走样，尤其是肚子，虽然宝宝出来了，但是并没有一下子回缩，像一个灯泡状。而母乳喂养，是可以有助于我们身材的恢复的，也能促进子宫的收缩，对我们身体大有益处。所以，母乳喂养本身与我们恢复身材并不冲突，反而是有帮助的。那么，产后我们可以做些什么来帮助身材恢复呢？呼吸练习。
采用腹式呼吸对我们身体是很好的。妈妈可以吸气的同时鼓起腹部，呼气是尽可能慢慢地收腹，吸气3秒呼气5秒这样的节奏，如果不适应可以相应调整。会yin缩放。这个目的是锻炼我们的盆底肌，让其重新恢复弹性，更有力量，肚子变小。这点需要结合上一点一起做。在上一点呼气5秒收腹的同时，再提肛（收缩会yin），在吸气的时候放松。
每天可以随时随地地练习。调整体态。拥有正确的体态，你的减肥就成功了一半。如何为正确？不弯腰驼背耸肩不跷脚等。包括给宝宝喂奶时，可以多用让自己舒服的姿势，而不是喂一次奶下来整个身体都酸痛了，这样一定是不正确的。希望以上建议能对你有帮助。我是经国际母乳会培训的哺乳互助辅导，也是经国际生育教育协会培训的分娩导乐，已成功帮助过百位妈妈实现母乳喂养。
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