不知道你说的是去万科和融创工作哪个好呢，是万科和融创的房子哪个好，姑且当你问的是房子吧。回到万达和融创本身。同时，万达文旅项目中要配建五星级酒店等设施，会不会让万达不胜其重？要知道，目前万达城大多选址二三线城市，但并非所有城市、所有地段都适合建五星级酒店、并能带来盈利。
融创和万科哪个好？
不知道你说的是去万科和融创工作哪个好呢，还是万科和融创的房子哪个好，姑且当你问的是房子吧。万科房子没特色，所有房子都是一个模子出来的，施工图设计图来来回回就那么几套，标准化流程。不过也意味着容错率高，有什么问题在以往的施工中都改进了，后面大同小异的房子施工质量，在施工工艺和户型设计上一般不会有大问题。
万达卖掉八成国内产业，你怎么看？
万达这么做，是对国内文旅业务“突然”失去兴趣了吗？似乎也不太可能。万达这样的企业，每一个动作都会经过深思熟虑、精确计算。首先，文旅项目投入巨大，且回收周期长。“让上海迪士尼乐园10-20年内赢不了利”的豪言还没过多久，上个月落户上海一周年之际，迪士尼即宣布，2017年Q2财季“小幅盈利”，预计2017财年结束时可以“收支平衡”。
同期，作为竞争对手，万达城仅少部分开业运营，“群狼斗好虎”之势尚未形成；已经开业的几家，业内人士也委婉评价，“与迪士尼还有很大差距”。也就是说，在文旅综合体方面，万达的运营能力、经验值，和其在商业地产上的表现，是不好比的。同时，万达文旅项目中要配建五星级酒店等设施，会不会让万达不胜其重？要知道，目前万达城大多选址二三线城市，但并非所有城市、所有地段都适合建五星级酒店、并能带来盈利。
数据上看，酒店板块早就是万达的“后腿”。从融创的收购公告中也可看出，这次收购的76家酒店组成的酒店项目，2016年ROE（净资产收益率）仅为2.61%；万达酒店发展2016年年报也显示，该公司年度营业额锐减82%。更重要的是，广泛“铺摊”带来的负债高企，也成为万达实实在在的压力。一旦国家加强对房地产行业金融信贷政策的调控，万达就可能面临较大资金压力和财务成本压力。
如何看待融创为何全面接盘万达文旅？
近日有权威媒体曝出王健林已经做好了准备，彻底告别文旅业务。一方面拟继续将文旅集团旗下的4个万达文旅城项目出售给融创中国，这4个项目分别位于西安、长沙、厦门和武汉。同时，还将把文旅集团总部核心业务及相关人员，都打包交给融创。其中涉及文旅集团中的设计规划、建设、运营等大多数业务领域。具体包括文旅规划院、文旅项目建设中心、文旅项目公司、主题娱乐公司等主要部门，人员涉及到文旅集团总部核心创作团队以及运营维护管理团队等等。
一时间，王健林准备变现退出文旅界的声音甚嚣尘上。万达方面隔天迅速在官网发布声明回应了，似有辟谣的意思。杠杆游戏看了内容，感觉十分有趣，万达这次的回应十分短小精悍，全文100字出头，其中正面回应的核心内容少得可怜。一半是无效信息，一半是模棱两可的信息，能传递的干货信息自然少得可怜。杠杆游戏只能说，侧面或许也能看出回应的诚意和底气。
回到万达和融创本身。去年的世纪交易轰动业界。其实去年卖了一大半文旅项目时，我们就能看到王健林想要甩掉文旅的意思，手里剩下的几个实际上颇为尴尬。王老板是铁了心要搞轻资产，但文旅却怎么都轻不起来。首先他的体量摆在那，动辄几百亿，总计千亿级的投入，盈利却是非常漫长的过程。对于融创而言，销售规模增速已经到达一定规模，寻找新的业务增长点迫在眉睫。
无锡融创乐园和常州恐龙园哪个好玩点？
我们无锡人有句口头禅叫：瘌痢头儿子自己的好！其实这题目我是没资格回答的，因为两个乐园我都没有进去玩过，无锡融创只是去了茂里乐园没进去玩，常州更是压根没有去过！但是正好看到了题目又正好前几天有回答过一个看不看好融创乐园的问答，自己也有把无锡融创跟常州恐龙园对比，所以即便是没进去玩过也发表一下自己的个人观点吧。
作为无锡人肯定“偏心”自己家乡的，当然除了偏心之外也得有理有据的偏哦！一把年纪了，乐园这种刺激的地方自然不是我们这种上了年纪的人的“乐园”了！游乐项目更适合年轻人和小朋友，常州恐龙园开的时间比较久了，而融创乐园刚开业并且还有部分项目暂时没有多外开放，目前的知名度和人气肯定是常州恐龙园更好些，但是硬件设施方面，拥有数个“世界首创”世界第一”的融创乐园肯定远超常州恐龙园，乐园的受众群体就是年轻人和小朋友，去乐园玩追求的就是极限刺激，那当然是越新奇越好玩的喽！还有融创乐园有着常州恐龙乐园没有的雪世界滑雪场！再加上无锡本来就有特别好的游乐资源，融创乐园周围有雪浪山薰衣草距离太湖更是咫尺之遥，接下来随着地铁及湖底隧道的竣工通车而带来交通上的便利，乐园也会逐步完善设施设备，所以毋庸置疑的，肯定是融创乐园更好玩哈！。
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