世联行2017年中报显示，2017年1-6月，资产服务业务毛利为亏损3336.64万元，同比下降211.91%。有业内专家评论说，长租公寓的利润结构，决定了这并不是一个盈利空间丰厚的行业，对已经进场和试图进场的玩家而言，依然有较高门槛。
租赁市场鼓励政策密集出台，长租公寓的春天来了吗？
国际金融报一篇报道深度揭秘了长租公寓的现状，供大家参考。长租公寓之痛：叫好难叫座 一寓一围城2014年以来，万科布局长租公寓市场，万科泊寓目前拥有2.4万间公寓，但并未盈利；龙湖定下三年实现租金收入60亿元的目标，但公开表示三年内不考虑盈利问题；世联行除北京红璞公寓赚钱，其他项目全部处于亏损阶段。即使不赚钱，各个地产商依然前仆后继踏进进长租公寓“深潭”。
最近，长租公寓概念火热，不少开发商磨刀霍霍，试图进军该市场。长租公寓的实际情况如何呢，市场空间到底有多大？有哪些问题需要解决？中国早先的长租公寓属于“二房东”模式的衍生品，即个人将其拥有的大量房源进行整体出租，然后加以品牌化运营。随后，在消费升级的大背景下，“互联网 资本”平台、开发商、地产中介服务机构纷纷涌入长租领域，抢滩市场。
易居研究院研究员王梦雯对《国际金融报》记者表示，长租公寓最明显的特征便是租赁关系稳定，达到这一结果的方式可以是收集散户房源加以装修分割，然后出租，比如自如；也可以像集合式公寓运营机构购买或自持整栋物业，比如魔方。所以长租公寓的承租人与传统租房几乎无异，差异主要在于供应端的运营方式。“我是被猎头忽悠进这个行业的。
”面对《国际金融报》记者，赵远（化名）侃侃而谈。赵远告诉记者，猎头只用一句话，他就把自己“卖”了。赵远坦言，2015年，在决定转行进入长租领域前，他心里其实蛮忐忑的，因为并不确定长租公寓能火多久。赵远原本在一家4A广告公司供职，当时感觉被老板压榨得厉害，就有了转行的念头。恰巧此时，猎头找上了门，帮他介绍了万科泊寓门店营销的工作。
在应聘时，赵远被告知，住房租赁是一个万亿级的刚需市场，而这个市场目前尚未出现一个千亿级玩家，这意味着广阔的升职空间。目前，赵远已是万科泊寓上海一家门店的店长。“两年前，我身边还没什么人知道长租公寓，而现在这个行业已经火得不行。我管的这家店目前出租率在92%左右，但我的目标是至少要做到95%以上。”聊到长租公寓的行业前景，赵远难掩兴奋，满怀对升职的期待。
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