所以一直以来个人始终认为超过7%回报率的门面才算是有投资价值的门面。但是手里有门面的朋友都知道，如今回报率能达到7%以上的门面类似于三只腿的蛤蟆那是少之又少，当然也不能说完全没有，在一线城市的核心区域存在，非核心区域的门面同样达不到这样的标准。所以有投资门面想法的朋友绝对不能以极其少量的少数优质门面做参照盲目跟从，而应以绝大多数低回报率的门面为借鉴谨慎入市。
这是个人始终不建议继续投资门面的最主要原因。如果二者相比较，在歪瓜劣枣中选将军，只能说住宅底商相对好些。有这么几个优势：1、社区门面投资门槛低、风险小，经营项目不受限制，以生活服务为主，更贴近民生之所需。2、入住率高的社区人员比较集中，消费人群稳定，租金收益相对有保障。3、社区门面让购物接近“足不出户”，甚至比网上购物还便利，其位置优势明显。
适合三线城市的商业综合体招商品牌，比如男装：花花公子、皮尔卡丹、七匹狼；女装：太和、红人、太平鸟、红蜻蜓、卓诗尼；休闲装：堡狮龙、佐丹奴、真维斯；餐饮：肯德基、德克士、真功夫等等。这些品牌有相当的知名度和影响力，而且适合三、四线城市人群的消费能力。这些品牌对于三、四线城市也有拓展的需求，相对要好谈的很多，而且租金收益远远好于吸引大牌入住。
三线城市，在定位、业态规划和招商上，不要照搬一二线城市的做法，要接地气。三线城市在商业地产招商有这么几个方面需要注意。1.定位不宜过高 三线城市的商业地产定位，要切合实际，不要总是看“万达广场”、万象城之类，一门心思搞“高端、大气、上档次”，脱离当地实际的消费水平。 商业这一块定位过高，就会脱离实际消费群体，招商也不容易成功，招来了高端大牌商户也因为缺乏消费，留不住。
即使是定位于区域性的商业体，也必须先吸引到本市、本县的基本客流，否则就是无本之木，无源之水。2、招商方式要非常灵活 按照大城市商业地产招商的模式，先招主力百货和超市，然后次主力店，再是招小商户。但是这里面就有一个问题，很多大城市的主力百货不一定愿意来小城市，即使招来了，条件开的很高，有的不但不给你租金，还要你倒贴装修。
而且这样的大商户其实在一二线城市做惯了，他的顾客群、经营理念、推广手法和三、四线城市的实践、习惯是不一样的。真正经营效果实际上是一个未知数。而且是客大欺店。这样的大商户对于商业体其实是很有风险的。大商新玛特在西安解放路的店铺因为关店，导致整栋物业现在都很难租出去。商业上一个场子做死过，再想做起来很难很难。
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