4、在项目开工前期，项目经理和其他项目领导，一般要交风险抵押金，数额交的多越多，项目分红也就越高。2做项目经理需要什么条件（1）具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历8年以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历10年以上。（2）具有国家一级注册建造师（或注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师）执业资格，并参加过国际（工程）项目管理专业资质认证或工程总承包项目经理岗位职业标准的培训。
建筑施工企业的领导、项目经理的个人赚钱套路有哪些？
首先，看这个领导或项目经理的角色定位是关键，是大谈管理搞家天下，还是注重技术讲品质；其次，看面对的是咋样的甲方，难免遇到耍花架子摆谱子的，如果讲技术的乙方，遇到胡来的甲方，其实就是悲剧。做工程，如果以技术为硬核，善于过程中发现问题解决问题，下来认认真真做质量，扎扎实实抓安全，出真正的合格产品，往往没有什么灰色收入！！！。
房地产项目的营销总监在项目公司需要承担什么相应职能？
题主谈到营销总监应承担的职能，笔者理解应该是一个优秀的房地产营销总监应具备什么能力？其实，连业内都总是混淆一个概念，就是营销总监与销售总监的区别，因此有必要先把营销总监与销售总监的进行一下界定。可能一些人会说“销售”不就是“营销”吗？大多初涉地产的人都会傻傻分不清这个问题，实际上，销售与营销本质上是不一样的。
那么两者有什么不同呢？应该说销售总监的核心任务是组织团队完成销售任务，偏重于执行；营销总监的核心任务是构建整个营销体系，偏重于策略及全局。营销总监基于对市场及客群的分析和洞悉，同时也因为往往是项目规划及定位的直接参与者，对项目的全局把握得更深入。可以说项目就是他的“精气”直接孕育诞生，并一把屎一把尿看着从襁褓长大的。
不同的项目会有不同的岗位设置，一般营销总监是最高领导时，下设销售经理等职位，而销售总监是项目不设营销总监时案场最高的执行官。一个项目同时有销售总监和营销总监的情况较少。常有的架构就是销售总监上设营销副总级别的岗位。或者是开发公司把策划和形象一类的职能工作打包交给一个全案推广公司，项目仅设一个销售总监的情况也是多见的。
总之营销岗位的职能要求全局观、统筹能力更全面一些。有一个比喻更形象一些，说销售是射猎一只静坐不动的猎物，若没射准，猎物有可能就跑了；营销是在地上撒谷子，把一大群猎物引过来，再用胶水把它粘住。那么一个优秀营销总监在项目中应具备什么能力呢？我们先看一下“营销”的定义是什么？营销是以项目推广过程建立中品牌并获得市场影响力，并最终达到产品销售和利润目标的经营活动。
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