631亿卖掉酒店和文化旅游项目后，王健林连万达广场也卖了，这该如何理解？
家族财富密码评论员钱小帅：万达从2018年开始到现在，风头确实没有从前那样强盛，根本原因其实就是其主营业务房地产行业的不景气以及过重的债务问题在去年，王健林将旗下的76个酒店以及文化旅游项目出售，一共卖了631亿元，这代表着王健林退出了酒店以及文化旅游的角逐，也意味着他是需要这笔资金来维持万达债务的但是有一点，虽然万达最近不好过，但卖掉南昌西湖万达广场这个消息，是不准确的，也难怪大家误解，法人确实是易主给了珠江人寿，但实际上这是万达集团一种新型的万达广场模式，大家的把这个模式叫做轻资产万达广场，具体来说就是万达不再做投资方，不直接投入资产，但负责整个万达广场的管理，招商，运营等等，简单来说就是花别人的钱帮别人建起万达广场并负责管理运营，最后分一小部分利润这种轻资产的万达广场在全国已经开了不少家了，像最近小编的老家三线城市开了一家万达广场，就是这种模式，但为什么有很多企业愿意分给万达接近3成的利润让其管理，而不是自己企业管理来扩大利润呢首先万达的人对于建设一个万达广场有着更加丰富的经验，且要价并不高，基本上所有企业在商业广场这一方面都是认可万达模式的，如果自己进行管理，招商，拿地等等事物的话，并不一定比付钱给万达更节省，所以大家为了省去繁琐的步骤，都愿意请万达来作这件事情。
600亿卖掉国内土地和酒店，海外投资却逼近2500亿，王健林为什么要这样做？
王健林原本计划循序渐进的“轻资产”之路突然加速，澎湃新闻梳理发现，在631.7亿卖掉13个万达文旅城以及76个万达酒店项目后，万达几乎将其在国内能够产生负债的“重”资产项目出清，成了名副其实的商业服务管理运营商。而与此同时，其海外投资额则累计到了2541亿元（全部折合成人民币）。7月11日，融创中国（01918.HK）发布公告，以631.7亿的总代价买入万达13个文旅城项目以及76个酒店，其中文旅城包含建筑面积5897万平方米的建设用地，这也构成了孙宏斌买入万达的最重要理由。
而与此同时，这次大举出售也意味着万达的自持项目接近出清。王健林把“重”项目都卖掉了万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米，销售物业面积5891.8万平方米，货值7924亿元。
而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米，这就意味着孙宏斌此次收购完成后，万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。在此次大规模出售项目之前，王健林轻资产之路已经启动一段时间。王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将万达从一家房地产公司，转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。
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