万达不会收购恒大。万达欠了多少钱呢？有媒体报道万达负债高达4000多亿，而腾讯财报显示，万达商管有息负债为2103.66亿元，此外万达有地产。在万达高速扩张时期，王健林就一直想搞自己的“智慧零售”，为此成立了万达网络科技集团和飞凡公司。
苏宁收购万达百货，你怎么看？
整体来看对苏宁业绩的直接影响有限，因为他们并没有向投资者披露此次交易的具体细节。这说明本次交易规模尚未达到需要披露的要求。根据相关规定，如果标的的资产总额低于上市公司最近一期总资产的10%；交易金额低于上市公司最近一期净资产的10%；交易标的在最近一个会计年度的营业收入、净利润，均低于上市公司最近一个会计年度经审计的10%，那么交易信息可以不用披露。
根据苏宁财报来推测，这37家门店的总资产应该不超过189亿，交易金额不超过89亿元，最近一年的营收、净利润分别低于188亿元和4亿元。实际上，即便从数量上来看，也可以判断这次交易的影响很有限。目前苏宁的各类门店数量已经突破万家，此次交易仅仅涉及37家店铺，显然不可能产生重大影响。而对于苏宁来说为什么收购万达百货？既有个人关系，也有苏宁业务业态扩张的需求。
苏宁收购万达百货，万达到底怎么了？
客观来说，王健林确实是国内顶尖的企业家，尤其是在产业选择上，按著名企业家柳传志的话，就是“极具前瞻而且决策果敢”。当人家做住宅楼盘时，他坚决转入商业地产，而且是做到中国乃至全球最大。可当万达城做得红红火火，他又一头扎进文化旅游地产去了。当旅游地产的热度还在持续时，他却将旗下国内酒店、文旅项目卖得一个不剩。
如此“快、准、狠”，让人叹为观止吧！放弃或者加快剥离地产项目等“重资产”，把资产做“轻”，这方面的商业逻辑是看明白了，可“看不懂”的是，同样是酒店、文旅项目，王首富在国内“卖卖卖”，却在海外大肆“买买买”，这又是什么“首富之道”呢？许多媒体报道，现今的万达，在国内是“大卖家”，追逐轻资产运营，八成项目已经出售；可在国外却是“大买家”，“买买买”，加紧海外布局。
万达有一个“雄心”，就是向跨国企业转型。王健林曾接受媒体采访表示，当海外利润达到1/3时，就是万达成为跨国企业的标志，这可能也是万达为何雄心壮志地投向海外的原因之一。万达公子——王思聪去年痛骂国内酒店资产“最sb”，所以老爹卖得一家不留，当然这是一句网上笑话。就酒店而言，万达在全球五星级酒店物业的拥有量，可以在排名前面挂上号。
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