2018年苏宁云商发布公告称,计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称,以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称,突出智慧零售主业,进一步提高品牌知名度及美誉度。”变更后,该公司名称将变为“苏宁易购集团股份有限公司”。2019年张近东提出了2019年实现全年15000家新开门店的布局。苏宁大事件图示二、苏宁易购与万达百货 万达百货作为万达广场的重要组成部分,鼎盛时期达到110家门店,为万达集团提供了数十亿现金流。

但在2015年,面对电商的冲击,万达陷入持续亏损,一年关店56家,甚至一度被踢出集团层面的业绩报告中。早在去年,业界就传出王健林要对万达百货“忍痛割爱”,媒体甚至有鼻子有眼地爆料称“万达要将万达百货全国资产打包出售给银泰百货。”万达百货最终被苏宁拿下虽然出乎早前媒体预测,但仔细想想其实也在逻辑之内。甚至严格说,苏宁入主万达百货更具合理性。

可以从三个方面看:苏宁和万达一直保有良好的合作关系。2017年12月19日苏宁正式公布智慧零售大开发战略,当时,作为合作伙伴,罕在公众面前露面的王健林甚至亲自出席发布会,并发表演讲为苏宁智慧零售站台,外界因此认为“苏宁万达在抱团搞零售”。2018年1月,苏宁易购宣布将出资95亿元,购买万达商业股东持有的约3.91%股份。

据称双方将在原有开展的物业租赁合作的基础上,推进在商业物业、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全面合作。在这桩收购中,双方有一个核心合作基础:“智慧零售”。在万达高速扩张时期,王健林就一直想搞自己的“智慧零售”,为此成立了万达网络科技集团和飞凡公司。后无奈市场不由人,万达被迫战略收缩,但实体商业数字化变革的大势却不能改变,由同样聚焦“实体 互联网”、擅长“智慧零售”的苏宁接手,对万达百货其实也是个不错的结局。

据悉,苏宁的收购,将为万达百货注入全新的数字化变革。这家互联网巨头拥有强大的大数据、人工智能等技术手段,将会通过对百货行业的整体数字化改造,进一步提升服务体验,最终提升万达百货的商业价值,而万达百货所寄身的万达商圈也将从中受益。在新零售时代当中,电商巨头与实体门店结合联手已经成为了主流。苏宁零售时尚百货总裁龚震宇表示:“我们将会以数字化的形式赋能百货,提高用户的服务体验,也给万达百货带来数字化改造,使用苏宁丰富的业态与百货进行对接,构建出更丰富的先进业态”。

三、如何评价此次收购事件? 实体商业与电商相结合,通过数字化技术改造,形成全场景体验的新业态,这已是实体商业互联网改造的主要路径。值得注意的是,在线上线下融合的风已经吹了多年之后,不少区域百货巨头,也在互联网化上进行了不同程度的探索。下一步,区域百货品牌的走向如何,年内或许能见分晓。让我们看看大家的看法:米大卫新零售本次苏宁收购万达百货,产生的最显著效果就是将自身的品类和业态完善了,扩展了品类和战略上的布局。

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