1，我国公安部现任有几个部长名字都叫什么
2，国家安全部部长警衔图样
3，国家安全部和国防部有什么区别
4，安全长安全主任和生产经理有什么区别呢
安全长：就是在车间班组负责安全监督的，日常生产活动中的安全问题就靠他们来监督了；
安全主任：属单位部门负责人之一，就是单位安全部门的领导（也有可能此部门就他一个人，或者不设部门，单设一个职位），负责安全生产的指导、培训、例行检查、督查、报告等工作。
生产经理：负责生产的部门经理。在生产制造企业中属于重要部门的负责人。企业怎么生产、生产的产品怎么样，他要负很大的责任。生产中的安全问题，只是他工作中的一部分。
5，国家安全是指什么
国家安全是指国家政权、主权、统一和领土完整、人民福祉、经济社会可持续发展和国家其他重大利益相对处于没有危险和不受内外威胁的状态，以及保障持续安全状态的能力。
国家安全是国家的基本利益，是一个国家处于没有危险的客观状态，也就是国家没有外部的威胁和侵害，也没有内部的混乱和疾患的客观状态。在中国设有中华人民共和国国家安全部统一管理国家安全工作。2014年1月24日，为了进一步完善国家安全体制和国家安全战略，确保国家安全，中共中央决定设立国家安全委员会。
当代国家安全包括16个方面的基本内容：政治安全、国土安全、军事安全、经济安全、文化安全、社会安全、科技安全、网络安全、生态安全、资源安全、核安全、海外利益安全、生物安全、太空安全、极地安全、深海安全。
国家安全的概念是改革开放总设计师邓小平同志提出的，意思是保证一个国家的安全不仅是不受外国侵略，而且在国内也要稳定，要反对颠覆。并且随着国家安全的提出，我国有了一个概念性的转折，由毛泽东时代的“战争与革命”发展成为了“和平与发展”。保障国家政权、主权、统一和领土完整、人民福祉、经济社会可持续发展和国家其他重大利益相对处于没有危险和不受内外威胁的状态，以及保障持续安全状态的能力。
6，安全标志分为哪四类
分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志。禁止标志表示不准或制止人们的某种行为；警告标志使人们注意可能发生的危险；指令标志表示必须遵守，用来强制或限制人们的行为；提示标志示意目标地点或方向。
安全标志根据国家标准规定,安全标志由安全色、几何图形和图形、符号构成。根据《安全标志及其使用导则》,国家规定了四类传递安全信息的安全标志，有禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志。禁止标志表示不准或制止人们的某种行为；警告标志使人们注意可能发生的危险；指令标志表示必须遵守，用来强制或限制人们的行为；提示标志示意目标地点或方向。
安全标志的设置：
1、安全标志应设置在与安全有关的明显地方，并保证人们有足够的时间注意其所表示的内 容；
2、设立于某一特定位置的安全标志应被牢固地安装，保证其自身不会产生危险，所有的标 志均应具有坚实的结构；
3、当安全标志被置于墙壁或其它现存的结构上时，背景色应与标志上的主色形成对比色；
4、对于那些所显示的信息已经无用的安全标志，应立即由设置处卸下，这对于警示特殊的 临时性危险的标志尤其重要，否则会导致观察者对其它有用标志的忽视与干扰。
除以上四种标志外还有一个补充标志。补充标志是对前述四种标志的补充说明，以防误解。补充标志分为横写和竖写两种。横写的为长方形，写在标志的下方，可以和标志连在一起，也可以分开；竖写的写在标志杆上部。补充标志的颜色：竖写的，均为白底黑字，横写的，用于禁止标志的用红底白字，用于警告标志的用白底黑字，用带指令标志的用蓝底白字。
7，发现危害国家行为打哪个电话呢
12339
发现危害国家安全的行为或线索，可拨打电话12339进行举报。同时，要求举报人提供的举报内容必须真实可靠，不得编造。为便于核实举报内容及奖励，举报人的联系方式必须真实准确。
公民和组织如发现危害国家安全的行为或线索,可拨打12339电话进行举报。根据《公民和组织举报危害国家安全行为线索奖励办法》规定，公民和组织举报且被国家安全机关采用的线索，对防范、制止危害国家安全的行为或侦破案件发挥一定作用，较大作用，重大作用，特别重大作用的，给予500元至50万元不等的奖金。
12339是国家安全机关受理公民和组织举报电话，由国家安全部设立。2015年11月，全国国家安全机关向社会发出通告，国家安全机关受理公民和组织举报电话12339正式开通。通告指出，公民和组织如发现间谍组织及其代理人实施或者指使、资助他人实施，或者境内外机构、组织、个人与其相勾结实施的危害中华人民共和国国家安全活动；参加间谍组织或者接受间谍组织及其代理人任务；间谍组织及其代理人以外的其他境外机构、组织、个人实施或者指使、资助他人实施，或者境内机构、组织、个人与其相勾结实施的窃取、刺探、收买或者非法提供国家秘密或者情报，或者策动、引诱、收买国家工作人员叛变活动；为敌人指示攻击目标；进行其他间谍活动等间谍行为或线索之一的，应当立即向国家安全机关举报。
同时，要求举报人提供的举报内容必须真实可靠，不得编造。为便于核实举报内容及奖励，举报人的联系方式必须真实准确。国家安全机关对举报的情况和线索，经查证属实的，根据其重要程度给予举报人奖励，并为举报人严格保密，提供必要的保护措施，对故意捏造、谎报以及诬告陷害他人，造成不良后果的，依法追究其法律责任。
8，如何做好安环部部长
企业中的安全工作阻碍——事故前后众生百态图（之一） 一个企业的安环部部长，不是一个容易的活。辛苦？不说。老公公背媳妇过河——出力不讨好。 事故前老板说：安全生产很重要，我大力支持你的工作，但是不要妨碍生产啊。——“啊！！”人力资源部：安全生产很重要，不过有你们几个天天检查不就完了吗，还要那么多人，不可能咱们企业全部都搞安全吧，那好，你找老总，只要他说，我们不生产了，不要利润了，我把人都给你，不过，要是工人急眼了，你给大家弄饭吃啊。——“啊！！”财务科说：你们工作很重要，天天检查就可以了，你们哪里用什么钱啊，不用提交预算了。——“啊！！”车间主任说：别来找事啊，如果来，帮我们把隐患改正一下，以后隐患归你了，我们抓生产，你是安环部，你不管谁管。——“啊！！”车间工人甲说：部长，求你了，看看人家赚多少，您就当可怜可怜我，别找我的麻烦了，我们也一家老小的，别给我过不去好吗？——“啊！！”车间工人乙：你怎么着，干什么非要和我过不去，你看看，大家都这么做，你不管，你让他们改，都改了我肯定改，我先给你说，你让我过不去，我就让你过不去，耽误我赚钱，我到你们家吃去。——“啊！！” 事故出了后，面目全非。众生貌全变。 老板：你们干什么吃的，弄了好几个人查安全生产，还出事故，工作不到位，严肃处理，我们要严格执行问责制度，进行人事处理，小事故，你们全年奖金没有了，如果再出事故，你们几个全滚蛋。——“啊！！”人力资源部：给你这么多人，还出事故，对于你们搞安全的，要严格考核，真的不知道你们干什么吃的。——“啊！！”财务科：我们给你们支持，你们还干成这样，还要钱，哪里还能给你们钱啊，你们啊，就应该每天24小时去车间检查，这样才有保证，给钱不检查也没有用。——“啊！！”车间主任：你说，你们天天捣乱，天天检查，看不，安全也没有检查好，出了事故，我们原来可是从来不出事故，你们检查反而出了事故，你说你们干什么吃的。——“啊！！”车间工人：求你了，别捣乱了，这正郁闷呢，都是你们妨的，没有你们根本不出事故，丧门星。 靠，搞安全的，死了算了，出力不讨好，何必呢。你说，我怎么搞？？？左右都是我的错 唤醒领导技巧篇——想吹借捧（之二）如何做好一个安环部部长，关键点在于领导重视，领导对于安全工作的支持。我认为安全部门的负责人，最重要的不是我懂得多少，而是我让领导重视安全多少，这是第一位的，其次才是我们做安全工作的技能、方法等等。那么要关键要做好“想吹借捧”。——这么下作的事情，原来是让我放弃人格？？？非也。我们来细细分析一下这四字妙诀。所谓想，就是想领导所想。所有安全之策，所有安全之虑，所有安全规划、所有安全绩效、所有安全投入、所有安全检查，都要换位思考。作为公司总经理，自然需要站得高，看得远，靠考虑全公司之收益，又要考虑全公司之风险。换位思考后，所有措施、建议，皆考虑到总体利益，自然与领导思路相差无几，堪称“甚合朕意，准”。万事大吉，批准了。
所谓吹，就是搞好安全宣传，尤其是领导的安全意识培育。——五吹安全重要性一吹安全之政府重视，二吹安全风险为企业带来可能性灾难，三吹安全工作带来的政府处罚与骚扰，四吹安全工作带来的质量提高，五吹安全工作带来的现场管理水平提升。总之要讲清楚安全风险之利害关系，讲清楚安全工作之益处。提升自身工作的重要性，提升自身工作的价值，是势在必行，否则自己体无完肤。所谓借，就是借别人之手，来提升安全工作之重要性。——五借东风一借安全培训之专家口，提升安全管理的水平，安全理念提升；二借安监局检查，提升企业老板对于安全重视程度；三借偶尔安全事故，扩大风险描述，提升安全意识；四借安全月活动，搞好安全检查；五借应急演练之外部人员出席，提升安全应急能力。此乃借来东风，完成自家事业。借东风，言自己想言不能言之事，达完成事业之公心，堪称妙哉。所谓捧，即用安全工作捧得企业品牌塑造，捧得管理提升，捧得领导重视。一捧给新闻媒体，安全工作的特点与新鲜思路，安全工作之漂亮仗，也可以在新闻中对于企业品牌进行宣传；二捧给老板，安全规划和战略，可以促使企业整体战略的完善，可提升安全的战略地位；三捧给副总，安全制度的完善，势必促进生产管理的整体提升。要有捧得意识，要有捧得方法与技巧，不要捧到马蹄上，反而被踢。安环部安全生产责任制
5.1 认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规和指示，积极协助领导抓好全公司的安全生产和安全领导小组的日常工作。
5.2 编制年度安全生产工作计划和目标及考核方案，并负责贯彻实施。
5.3 根据安全生产管理的实际情况，提出制定和修订安全生产规章制度和安全技术操作规程方案。
5.4 协助分管领导做好每月一次安全生产大检查工作，并根据存在的问题，负责抓好事故隐患的整改，消除事故重复发生。
5.5 认真做好员工的安全教育培训和考核工作，不断提高全体员工的安全生产防范意识。
5.6 定期组织召开班组长以上管理人员安全生产会议，总结分析阶段性安全生产工作状况，提出具体要求，解决存在的问题。
5.7 认真做好消防设施的日常检查工作，确保其安全运行。
5.8 要经常深入车间，班组检查安全生产状况，及时制止和纠正各种违章作业行为。
5.9 经常检查消防设施的完好状态，确保其能随时可使用，教育员工要妥善管理，正确使用。
5.10 协调突发事故的上报，组织一般性安全事故和参与重大事故的调查处理，并提出处理意见和整改方案。
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