金点子招聘，莱芜的金点子招聘信息在哪里

文 | 阿秀 · 主播 | 安东尼

来源：进击的阿秀（ID：zchxuexi）

前几天我参加了一场闭门创业营，很多大佬分享了很多干货和经验，但是最打动我的，还是其中一位前辈分享的故事——“如何判断一个员工是否有潜力”。

他讲的一个 34 岁程序员面试被拒的故事，给我的触动太大了。

这位老板已经拿到了 D 轮融资，公司做得很大。但即便现在公司已经招了第 600 号员工，他还是坚持参加每个面试者的最终面，亲自把关每一个面试者。

他说自己创业这么多年，早就已经面过了超过 3000 位面试者，面试前 500 位面试者时，做了一个巨大的 Excel 表格，记录、分析每一个面试者。如果这个面试者被录用了，他还会要求 HR 和业务部门对照这个员工和他的判断是不是有误差。

当他面完大约 500 个人以后，他看人就再没出过错。

这位老板分享了这位程序员被拒的三个原因。

首先是人生愿景不清晰，人到了 34 岁还因为各种鸡毛蒜皮的事频繁换工作。

这位兄弟 10 年间换了五次工作，有两次是因为跟领导、同事不合，有一次是因为 2000 块工资差价，有一次是因为新工作离家更近。而这一次是听说这家公司可能会在几年内上市，想来拿一波期权。

老板说，人为了逐利无可厚非，但是只为了这么一些鸡毛蒜皮的事情就频繁换工作的人，显然缺乏坚定的人生愿景，让人对他的预期很差，想来他的抗压能力和执行能力也不会太强。而且毕竟他这个年纪了，培养起来的难度会非常大。

其次是缺乏逆思维，当老板在面试时提了一个稍有难度的目标时，程序员就有点支支吾吾，最后才说以他的的能力是没办法达成这个目标的，而且找了一大堆理由来强调这个目标的难度。

老板说，找你来是攻坚的，假如你整天都想着 “我有什么资源，所以能做什么事儿”，而不是“我要做什么事儿，所以我要去找什么样的资源”，成就永远不可能突破现有的水平，这样的人未来的潜力显然不会太大。

第三是缺乏定力，缺乏深度钻研的能力。这位程序员对自己的工作领域顶多只能算是熟练，但钻研丝毫不深，反倒是对不相关的领域夸夸其谈，显然没有扎扎实实的学习和工作。

工作十年，他对自己的专业钻研尚且不深，未来更可能会成为一个熟练的技术工，而不是开拓者和中流砥柱，潜力也不会太大。

这位老师的总结让我印象很深刻：

一个人的职业生涯长达几十年，要看他是不是有潜力，不是突然一下子的爆发力，要看的是久久为功的持久力。

是否具备人生愿景：

不要因为眼前的利益放弃长远的价值

所谓的人生愿景，讲的就是一个人想问题、办事情的根本价值诉求，是他追求的长远价值。

不管你是否把这个愿景付诸行动，你的灵魂深处都会有一股深深的渴望，怎么藏都不会藏得住。而且一旦有了机会，不管千难万难，你都会想尽办法去实现它。

所以人生愿景越强大、明确的人，往往潜力也就越大。

但就怕你想不明白自己要什么，被一些短期利益牵着鼻子走。今天有个工作工资高 2000，你跳槽了，明天有个离家更近的工作你跳槽了，后天有个年假更长的工作你又跳槽了……

那我们把对比尺度拉的再大一点，假如一份工作能够实现你的长远价值，是你真正热爱的，并能增强你的核心竞争力；另一份工作的月薪高 5000 元，你会选哪个？

我相信肯定很多人会选择第二份工作，这当然无可厚非。但每个月高 5000 元，一年也就 6 万元，10 年也就 60 万（到手肯定更少）。你丧失了人生最好的 10 年，60 万能买回来么？

就像那位老板反问在场观众：

如果你的员工到了 30 多岁，还在为了每个月能不能多 2000 块钱工资上蹿下跳，而不能静下心来钻研技术、学管理、带团队，你认为他是个有潜力的人才么，你会倾斜资源培养他么？格局太小啦，我看大概率不会。

周鸿祎曾经说过，当年他毕业的时候就想用编程的能力改变世界，但他也知道只靠编程是没办法改变世界的，他还要学习很多东西。于是他就放弃了 N 多进入银行、政府机关的机会，去了方正这家当时中国最好的软件公司，学习软件公司是怎么运作的。

他那个时候拿着每个月 800 元的工资，住着地下室。可是他觉得自己能够真正学到东西，公司没跟自己要钱，还发钱，这已经够不错了。

这在很多人眼里都不能理解，但是在长远价值指引下的人，就是这么义无反顾。

三年的孜孜不倦之后，周鸿祎成了当时方正最年轻的研发中心总经理，但是就在这个风生水起的时候，他又离开了方正。

因为他觉得只有在互联网世界里才能发挥自己的价值，方正没办法提供给他做互联网的条件，那么给再多的钱，再高的 title，也不是他真正想要的。

在我的这个人生阶段，我特别理解当年周鸿祎的决定。

就像我在《我花了 20 万从体制内跳槽：未来十年，没有什么工作是稳定的》这篇文章里讲的，我花了 20 万离开了传统媒体，并不是因为原单位怎么怎么不好，而单单是因为我认为这里没有办法实现我的人生价值，那我宁愿赔偿单位 20 万，也要离开这里。

我很认同吴军老师的一句话：

所以那些还愿意给我朋友圈点赞的人，我由衷地表示感谢。

全世界在乎 20% 工资的人要远比在乎个人价值、个人成长的人多得多，因此这个世界最终还是属于有志气的人。

那么你又该如何追求长远价值呢：

1）永远不要因为一点工资、福利，就放弃你真正热爱，能够给你带来长线成长的事业。

2）一件产品、工作的成熟周期是 5~6 年，每半个周期问问自己，现在这份工作是我所追求的终身事业么？值得我为此放弃 20% 的工资么？

3）想折腾的时候就义无反顾地折腾一下，不然直到临死之前你都会心有不甘。

选择不要怕错，错是大概率事件，你只要提升自己在关键节点选对的能力就好了。

如果不知道怎么选，把上面三条再看一遍。

是否具备逆思维：

重要的不是你有多少饼而是你想吃多少饼

据说谷歌曾经有个不成文的规定，在某些关键岗位上，宁愿花两倍的价钱雇佣行业内最顶尖的人才。

因为一流人才和三流人才的差距是数量级的，而不是人们想象的一点点。

而区分一流人才和三流人才的一个重要标准就是：

三流人才看自己有什么资源，然后再去做相应的事情；一流人才先思考自己想要做什么样的事情，然后再去找相应的资源。

前者的潜力更小，因为他很容易被手上的资源所局限，有多大饼，就有多少饭量，很容易吃不饱；

后者的潜力更大，因为他的视野更大，真正的能够跳出手上资源的局限，有多大饭量，就烙多大的饼。

蒙牛的创始人牛根生，在 2001 年全公司营收仅有 3 亿元的情况下，提出 5 年后要实现 100 亿元营业额。

当时没有人相信牛根生能够做到，因为按照当时蒙牛的条件和能力，确实如此。

但牛根生要求全公司上下：

不问我的一双手能干多少事，唯问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，唯问犒劳千军需要多少锅；不问我的一盏灯能照多少里路，唯问亮天下需要多少盏灯。

全公司运用逆思维把原来的成长路径完全推倒重新打磨，短短五年就实现了当初定下的 “狂妄” 目标，从行业倒数一跃成为了行业前几名。

那如何培养逆思维呢？

1）永远要先想 “我要干什么”，而不是 “我有什么，所以我要干什么”。

2）永远都要思考，行业里谁最牛逼，我怎么才能像他一样牛逼，或者比他更牛逼。

3）不要给自己设限，从某种角度上你觉得自己行或者不行，都是对的。连想都不敢想的人，不可能做出任何尝试。

4）一流和三流人才的差距是数量级的，所以你永远不要洋洋自得，世界上存在着远比你厉害的高手。但也不要失去希望，如果只需要通过学习、实践，你就能在有生之年实现数量级的进步，想想就让人激动。

5) 你有什么资源、能力根本不重要，重要的是你能想到什么办法，创造什么样的奇迹。

是否拥有定力：

人生不是考验爆发力的短跑

而是考验耐力的马拉松

任何 “选择” 都是以 “放弃” 为前提的。

那些禁不住诱惑，什么都想要的人，走得既不快又不远。

知名投资人倪正东在回顾过去 20 年中国 VC/PE 行业的历史之后发现，大家失败的一个重要原因就是缺乏定力，抵抗不住诱惑，走得就不会太远：

零几年那个时候，VC/PE 行业不景气，很多手里有点闲钱的基金都去做了房地产，觉得赚个几亿就是个了不得的大钱，但现在的投融资行业动不动就是几十亿上百亿；

很多创业公司 “金点子” 频出，不好好坚守本业，非要同时干两三件赚钱的事儿，最后这些创业公司基本没有活下来的。

很多时候你要做的不是选择，而是放弃，坚守对的方向，抵制诱惑，不要那么心浮气躁。

李开复博士曾经在一次演讲中举过一个很有意思的例子，一些创业公司的创始人经常会给他打电话或者发信息：我有一个新的好主意，我保证能在 5 分钟以内打动你。

李开复的应对方法往往是把这些人，拉到最懂这个领域的行家面前，考个五分钟。

考不倒，说明你真的有很深的研究，说不定有好的机会，可以谈一谈；考倒了，说明你就是脑子一热，主业做不好副业更做不好，一切免谈。

有多少自信满满的人被考倒了？

李开复的答案是超过 90%。

我们跟这些创业者都差不多，觉得这也是机会，那也是机会。我们往往都忽略了一件很重要的事，那就是真正的机会就是我们正在坚持的事情。

我们这个时代，聪明的人太多了，大家都会被各种各样的机会、诱惑所吸引，被带离真正有价值的赛道和真正有价值的事情。

要知道人生是一场马拉松，真正有潜力能够跑完全程，并有一个好成绩的人，往往都是抱定一个方向，在正确的赛道上低头狂奔，不可能因为路上的一片风景、一块糖果，就放弃了奔跑。

还是那句话：一个人的职业生涯不是三五年，也不是十几二十年，而是三五十年，要看他是不是有潜力，不是突然一下子的爆发力，要看他能不能做到绵绵用力、久久为功。

希望你也能成为一个有潜力的人。

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-音乐&图片-

背景音乐 | 旅行团乐队《生命是场马拉松》

图片来源 | 视觉中国

-作者-

阿秀，一个追求“句秀、骨秀、神秀”的文字梦想家，一个热爱码字的个人管理专家，36Kr特邀作家，脉脉特约专栏作者，多篇文章全网收获千万级别阅读。微博@进击的阿秀，个人公众号“进击的阿秀”（ID：zchxuexi） ，欢迎关注。本文原标题：《35岁“高龄”程序员因潜力小被拒，只因没做到这3点》，十点读书经授权发布，转载请联系作者。

-主播-

安东尼，自媒体“三个声音”主创，电台主播，用声音行走的资深媒体人，各媒体平台邀约主播。微信公众号：三个声音。

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创意婚礼往往少不了一些创意的点子，一个小小的创意环节会给你的婚礼带来无穷的乐趣，今天就为大家介绍最新的100个婚礼创意点子，让你的婚礼活跃起来，让你的婚礼high起来吧~

婚礼创意点子

婚礼创意点子1。双人合奏

一段简单温馨的吉他演奏，两人的默契配合，就能将现场的气氛瞬间炒热。(使用环节：互动)

婚礼创意点子2。见证爱的手印

新郎新娘各按一个手印在心形红色泥砖上，制作出独特的“爱的手印”。

婚礼创意点子3。赌桌再现

在来宾签到时发布同色彩、不同号码的筹码牌，作为嘉宾签到，也可用作后续抽奖之用。

婚礼创意点子4。许愿树上签到

宾客可在卡片上写下对新人的祝福，挂在许愿树上，只字片语间透漏着温馨。

婚礼创意点子5。鸡尾酒敬酒仪式

将色彩艳丽鸡尾酒用试管盛装，放在铺满鲜花和干冰的玻璃缸中，来宾每人一支。

婚礼创意点子6。抛生菜

将新娘抛捧花改为抛生菜，生菜更有“升官发财”的好口彩。

婚礼创意点子7。在竹子上签到

每位来宾在婚礼签到处的柱子上签名留念，有“节节高”的美意在其中。

婚礼创意环节8。新人口喂蛋糕

蒙住新娘眼睛，新郎用口喂新娘吃蛋糕，寓意甜甜蜜蜜，更与亲吻环节巧妙结合。

婚礼创意环节9。炫酷交杯酒

调酒师现场为新人调制色彩艳丽的鸡尾酒，作为交杯酒，使婚礼氛围升温。

婚礼创意环节10。抛酒荧光羽毛

事先将羽毛浸于荧光染液中，抛酒时全场灯暗下来由来宾抛酒，温馨而浪漫。

婚礼创意环节11。跨火盆

司仪引导新娘跨过火盆，象征今后的日子红红火火，多用于传统婚礼。

婚礼创意环节12。踏米袋

新人踩着米袋子入场或跨过米袋，寓意“传代”。

婚礼创意环节13。行结发礼

古时初婚夫妇在饮酒杯前会剪下一绺头发，绾在一起装入盒内表同心。5—10分钟新颖入场型正所谓万事开头难，一个别致新颖的入场，让来宾眼前一亮，引人入胜的同时，也为自己的婚礼留下深刻纪念。

婚礼创意环节14。爬楼求婚入场

新郎得爬楼梯上二楼才能见到爱人。这种入场方式十分新颖，但要注意安全。

婚礼创意环节15。骑自行车入场

新郎骑自行车将新娘带到舞台旁。走上舞台，开始讲述他们的校园恋歌

婚礼创意环节16。圣女团开路

8位未婚女宾客组成“圣女团”，手捧烛火入场并纷发到宾客桌上，新人最后入场。

婚礼创意环节17。舞狮入场

舞狮团队的登场使婚礼氛围喜气而热闹，然后引出新人!

婚礼创意环节18。上海滩伴郎团

伴郎团仿若“上海滩”中的扮相，黄包车当然是留给老大新**位子啦。

婚礼创意环节19。新人换装求婚

乍一看是新娘在向新郎求婚，再看原来是新人换装求婚，有胆量的信任可以尝试。

婚礼创意环节20。新人剪影亮相

新郎向新娘求婚的剪影出现在花亭的帷幔上，新娘接过捧花，扶新郎起。

婚礼创意点子

婚礼创意环节21。儿童搞笑演绎求婚场景

小新郎捧着大白菜，单膝下跪向小新娘求婚。长大后的新郎和新娘才正式入场。

婚礼创意环节22。舞者成了新娘

舞者跳着爵士舞拉开帷幔，替新郎邀请新娘，新郎上前接出新娘，牵手走上舞台。

婚礼创意环节23。舞者开场

舞者手捧鲜花，跳着优雅的舞蹈入场。将手中的花束交于新郎。

婚礼创意环节24。魔术芭比

宴会厅门被推开，一群粉白色的气球升起的同时，新娘身着芭比装扮，魔术似地现身。

婚礼创意环节25。爱情证明

他们的爱恋故事缘起于公车上，遥控小汽车入场，新人随后出场。

婚礼创意环节26。头盘菜式

由服务员端着头盘菜亮相，送到每桌桌上，最后出现的是掌勺大厨，向大家示意各位来宾用餐。

婚礼创意环节27。小天使领队

金童/玉女穿着小天使的服装在前引新人入场，边开路，边唱婚礼进行曲。

婚礼创意环节28。人偶入场—鼠年以鼠为主题

婚礼一开始，由人偶先登台，再请出新人。

婚礼创意环节29。破球而出

投影播放婚礼花絮，投影在2米高的白色气球上。花絮播放结束，气球爆开，新人出现。

婚礼创意环节30。火炬传递入场

新人从父母手中接过象征“香火”的火炬，宾客同时点燃桌上的小烟花。

婚礼创意环节31。媒婆先登场

司仪装扮成媒婆模样，致开场白。随后引新人出场，举行婚礼仪式。

婚礼创意环节32。黄包车接新娘

伴郎做车夫拉着黄包车，将新娘拉到新郎面前，迎新娘下车。

婚礼创意环节33。童话故事演绎

将童话故事改编成舞台剧在婚礼上演绎是个性婚礼的奇葩。

婚礼创意环节34。小红娘戏曲开场

小红娘唱着中国传统戏曲登台，词曲中讲述新人的恋爱故事，引新人出场。

婚礼创意环节35。牵红绳进场

新郎用红绳牵着新娘入场，红绳情牵其中，寓意厮守一生，适合传统婚礼。

婚礼创意环节36。收集玫瑰出场

新郎一边唱歌一边收集事先发给每桌宾客的玫瑰花，引新娘入场。

婚礼创意环节37。丘比特弓箭引火

新郎手持丘比特弓箭，射中靶心，引燃舞台前的一排烟火，新娘便出现在眼前。

婚礼创意环节38。魔术送戒指

新郎身穿魔术师服装出场，用魔术形式把婚戒变出，引出新娘。

婚礼创意环节39。模特走秀引出新人

舞台被打造成T台感，由模特走秀先入场，最后引出这对新人，如同服装设计师般的最后登场。

婚礼创意环节40。从背景板后突现

新人从舞台中央的婚礼背景板后方出现，欢迎大家到来，新人自己主持自己的婚礼。

婚礼创意点子

婚礼创意环节41。精彩博客对话

新人事先将彼此在博客中的恩爱故事录音下来，并自己宣布开场。

婚礼创意环节42。分发烛光

新人上台点亮大烛台，伴郎伴娘在台下将小烛台分发给每桌宾客。

婚礼创意环节43。为当日寿星送蛋糕

新娘手捧蛋糕寻找生日与新人的大喜之日不谋而合的嘉宾。

婚礼创意环节44。蛋糕上裱誓言

新人一同在婚礼现场裱蛋糕，在蛋糕上写上彼此色山盟海誓。

婚礼创意环节45。每桌派发小蛋糕

每桌派发一个小蛋糕，还有“幸福一辈子”的字样，将吉祥带给来宾。

婚礼创意环节46。母亲点引火器

由新人母亲点燃烛光仪式的引火器，象征香火的延续。

婚礼创意环节47。三代结婚照同堂

爷爷奶奶和双方父母上台，展示他们年轻时的结婚照，让人感觉十分有趣。

婚礼创意环节48。赠人玫瑰

新人边唱歌，边向每桌来宾派发玫瑰花。

婚礼创意环节49。制作婚礼日报送丈夫

新娘将自己准备婚礼的过程记录下来，做成日报送给丈夫，怎能不让他感动呢?

婚礼创意环节50。点小橘灯许愿

把橘子挖空，放上蜡烛，制成小橘灯。请大家一同祝福新人，十分特别。

婚礼创意环节51。现场比划毛驴内裤

新娘送给新郎的礼物是一条带有毛绒玩具小毛驴的内裤，引起全场哄堂大笑。

婚礼创意环节52。赠对方助养**认领书

有爱心的新人可以考虑在婚礼当天，送给对方一份助养**的认领书，意义非同一般。

婚礼创意环节53。赠予对方捐款证书

一份希望小学的捐款证书，可能远比一件精美的饰品更得她(他)的心。

婚礼创意环节54。送上亲手织的毛衣

新娘送上自己亲手织的毛衣给新郎，新郎当场穿上，温暖之情你浓我浓。

婚礼创意环节55。盒子内的婚戒

新人小心打开神秘盒子，飞出一大串彩色气球，之后便带出了新人的婚戒。

婚礼创意环节56。秋日思语

新郎将纸飞机投向新娘，新娘欢喜地接起，走向新郎，收获他们的爱情果实。

婚礼创意环节57。气球送婚戒

迷你小熊抱着大束氢气球飞起，婚戒就挂在下方。

婚礼创意环节58。你是风儿我是沙

新人拿不同色细沙一同倒入造型漂亮的瓶子内，表示两人从此难以分开了。

婚礼创意环节59。魔术送婚戒

新郎现场表演魔术，将婚戒变出，然后新人进行互换婚戒的仪式。

婚礼创意环节60。橘树上取婚戒

新人来到橘树前，从树上取下婚戒举行信物交换。象征两人成熟的爱情果实。

婚礼创意点子

婚礼创意环节61。快递送婚戒

快递员突然出现在舞台上，来给新人送婚戒。

婚礼创意环节62。模型飞机送婚戒

由一位朋友帮忙控制遥控直升飞机，将婚戒送到舞台上。

婚礼创意环节63。一同撒下爱的种子并浇水

新人在花盆内播撒种子，一同浇灌。以此环节替代传统的倒香槟塔环节。

婚礼创意环节64。水晶球证婚

新人将双手放在水晶球上祈祷，让水晶球见证彼此的爱情。

婚礼创意环节65。破冰取戒

两人合力敲破被封在钻石形冰块的戒指，暗示新人要好好珍惜。

婚礼创意环节66。倒女儿红

在婚礼上倒女儿红给来宾分享，既传统又大方，还顺利成章地避开了敬酒环节。

婚礼创意环节67。水晶鞋觅爱人

新郎手捧银色的水晶鞋，只有他心爱的女孩才能穿上，才是他梦中的公主。

婚礼创意环节68。25位服务生共同送上蛋糕

请会场服务生出场，手捧点着蜡烛的蛋糕，送到每桌来宾桌上。

婚礼创意环节69。丝带送戒指

新人各拉丝带一端，2位朋友在宴会厅二楼两侧，将婚戒通过丝带传到新人手中。

婚礼创意环节70。丝带抽捧花

将一根丝带系着捧花，其他丝带都是只是小陷阱，抽到捧花的人则有爱情好运哦。

婚礼创意环节71。新郎工资卡上交

新郎拿着工资卡跪下向新娘求婚，此刻新郎的妈妈是如何想的?

婚礼创意环节72。50米高空交换婚戒

与心爱的他/她一同举行热气球婚礼，在50米的高空上，彼此交换爱情信物。

婚礼创意环节73。新人扭秧歌

新人从正装换成了便装，在台上扭起秧歌，让来宾们弹眼落睛。

婚礼创意环节74。为小朋友涂唇彩

自告奋勇上台的男孩们这会儿有点尴尬，因为上台后，他们要做的是被姐姐涂唇彩。

婚礼创意环节75。把玩飞行棋

婚礼现场的一角设有一张飞行棋地毯，来宾们可任意在那玩大号飞行棋，也可与新人***。

婚礼创意环节76。放飞气球

如果婚礼有户外草坪仪式，新人可在证婚仪式结束后，与来宾们放飞气球。

婚礼创意环节77。套圈取答案

新人的损友们事先准备几个新人的恋爱秘闻放在各色的小瓶内，来宾套圈取答案。

婚礼创意环节78。捉迷藏

让新郎蒙上眼睛，找找他的新娘在哪吧!看看新人的心有灵犀程度到底如何。

婚礼创意环节79。送福利彩票

新人准备20张福利彩票，在电子签到相册中抽取20位幸运者，送上彩票。

婚礼创意环节80。来宾狂欢

这一节目适合较活跃的来宾朋友们，嘉宾们可以自告奋勇地在现场舞蹈、狂欢。

婚礼创意点子

婚礼创意环节81。魔术表演

新人开始敬酒时，可以邀请小丑来助兴，并且找小朋友作为嘉宾配合其魔术表演。

婚礼创意环节82。儿童拉丁表演

邀请小嘉宾现场表演拉丁舞蹈，还可以让他们客串金童玉女，一举两得。

婚礼创意环节83。新人口传桌花

如果不想在喜宴结束后被亲朋好友闹洞房，那么口传桌花是相对比较优雅的方法。

婚礼创意环节84。速写新人

被抽中号码牌的来宾利用单色笔画出他们心目中“新人最美的一面”

婚礼创意环节85。奶瓶喝啤酒

来宾手拿奶瓶，比赛谁喝得快，获胜者可以获得新人精心准备的礼物哦。

婚礼创意环节86。击鼓传花

新郎击鼓，宾客将花束传递，鼓声停下，拿到者可以上台领奖并祝福新人。

婚礼创意环节87。丢手绢

由金童玉女拿着手绢在来宾席转圈，全场一起拍手唱手帕歌。拿到手绢的来宾要上台表演。

婚礼创意环节88。123木头人

按照123木头人的游戏规则，来宾沿着红毯慢慢向新郎靠近。最先拍到新郎背的来宾获胜。

婚礼创意环节89。为来宾颁奖

新人事先准备了各种奖项，在婚礼当天揭晓并颁发，给来宾一份意外的惊喜。

婚礼创意环节90。肚皮舞模仿游戏

舞者现场表演肚皮舞，并邀请嘉宾模仿，舞动时腰带会发出响声，让游戏更具观赏性。

婚礼创意环节91。京剧表演

如果新人或其长辈有喜欢京剧的票友，那么，准备一场专业的京剧表演是不错的选择。

婚礼创意环节92。心心相穿

德国非常流行的婚礼节目。新郎抱着新娘，从扣有爱心的白布中穿过。

婚礼创意环节93。新人现场做菜肴

新郎新娘都是烹饪高手的话，可在婚礼现场秀一下厨艺，做一道菜孝敬父母。

婚礼创意环节94。闻香识女人

从现场找5位擦有不同香水的女嘉宾上台，让蒙住眼睛的新郎从中找到新娘。

婚礼创意环节95。吃东西比赛

配合婚礼的季节特征，找一些应季的水果或食物来举行快吃比赛。

婚礼创意环节96。抢位子

舞台上放置5个空位，寻找6位嘉宾上台玩，音乐停止，没有抢到位子的嘉宾则被淘汰。

婚礼创意环节97。飞向幸福

将捧花放在舞台左侧，请来宾将自己折的纸飞机飞向捧花，谁先飞中则胜出。

婚礼创意环节98。瞎子吃蛋糕

邀请情侣来宾上台，男方蒙住眼睛，女方从南方身后给他喂蛋糕，先吃完的一组情侣获胜。

婚礼创意环节99。变脸表演

邀请专业的变脸演员，为来宾表演中国传统节目—变脸，以增加热闹氛围，尤其适合传统婚礼。

婚礼创意环节100。甜蜜时刻

晚宴后给来宾分发小蛋糕作为甜品，将写有奖项的纸条事先放入点心里，让来宾能甜蜜获奖。

编者按：厌倦了朝九晚五的打工生活，也想自己体验一下创业？虽然也想创立一个初创企业或者是创立一个自己的小企业来赚钱但却没有清晰的想法？或许，你可以通过以下诸多真实案例分享，来思考一下这些企业家是怎样提出的绝妙商业点子，从中有所借鉴。

匿名电话号码

James Stanley-SMS Privacy 的创建者（600 美元/月）

2016 年秋季，我开始对在线匿名操作产生了兴趣。

我不禁产生了这样一个想法，我想创建一个化名，能让我在线使用，没有人能通过这个名字追溯到我本人，同时在别人看来，这个账号完全就是一个正常的人在使用。我用 Tor 进行了实验，想出了一个化名，想好了各种宏伟的计划，想去运营一个秘密的博客。

但是，在我尝试注册 Gmail 时，有个问题难住了我：他们需要对我的电话号码进行验证。其他的大型电子邮件供应商也是如此，Twitter，Facebook 甚至 Telegram 也同样有此要求。这样一来，我就无法在不透露我自己某些真实身份的情况下完成电话号码的“验证”。

于是，我开始创建 SMS Privacy。事后想起，我应该首先去这一想法去进行验证，但在构建到一半的时候，我询问了一些 Tor 用户，征集了他们的想法，最后得到的绝大多数是积极的反馈，这也让我最终有勇气继续下去。

客户反馈软件

Philippe Genois-InputKit 创始人（1400 美元/月）

我喜欢研究软件，喜欢创建一些东西，并且我也喜欢帮助别人，所以我一直想要创办一家 SaaS 公司。为了实现这一想法，我在 2016 年 11 月加入了一个名为 The Foundation 的在线计划，该计划可以帮助学员从零开始构建产品，最后理想的结果是形成自己的软件业务。

2017 年 1 月，我在推进 Idea Extraction 的过程中产生了创建 InputKit 的想法，Idea Extraction 是需要先帮助客户找到目标市场，然后再想办法找出他们想要解决什么样的问题。为此，我联系了多位企业所有人，询问他们的客户、产品以及商业模式等方面的问题，以便从他们那获得有用的信息，包括他们遇到了什么样的问题以及我怎样才能帮助他们解决这些问题。后来，我将落脚点放在了被忽略的售后跟踪环节。我花了一个周末的时间用 Hotglo 构建起了一个快速原型，然后面向企业所有者进行了预售，来对这一想法进行验证。

域名抢注

Mike Carson-park.io 创建者（125000 美元/月）

有一个域名已经处于过期状态，但是我想用它来做一个项目 smile.io。我知道很快就可以进行这一域名的注册，但不知道具体什么时候才可以注册，于是我写了一个脚本，每秒都会检查一次这个域名，一旦可用，就会发一封电子邮件提醒我。

有一天，我正坐在餐桌前与我的妻子共进晚餐，这时，我收到了一封电子邮件，告诉我不到一分钟前，这一域名处于可用状态。于是，我立马冲到电脑前，试图进行注册，但该域名已经被抢注。这让我感到沮丧，也让我对整个系统有了更多地了解，并决定对脚本进行改进。最后，经过改进，这一脚本效果非常好，每次都能让我注册到想要的域名，之后我决定将其作为服务进行销售。

整个服务的创建大约用了我一个周左右的时间，其中包括创建一个用户界面，允许用户注册以及完成在线支付等操作。这样我们都可以通过一种自动化的方式来使用这一服务，我在推出服务的当天就收到了几个订单，并且从那之后基本每天都会收到新订单。

高质量设计服务

Robin Vander Heyden-ManyPixels 创始人（34000 美元/月）

毕业后，我来到了乌干达，在比利时大使馆找到了一份实习工作（这也是我的第一份真正意义上的工作），但是我讨厌这份工作。于是，我在该地区旅行了一段时间，然后开始认真考虑接下来该做什么样的工作。我有学位证书，借此提交了几份工作申请，这其中也时时查看朋友的领英账户动态，我在想自己是不是也该像他们一样找一份企业的工作。当你成功地按照自己的心意“不走寻常路”之后，你会感到非常有压力，因为你不知道自己能否延续这种状态。你可能会质疑自己，怀疑自己只是一时幸运，对未来失去信心。

结束非洲的旅行之后，我接受了住在亚洲的一位朋友的邀请，买了一张去往亚洲的单程机票。我想在一个新地方，我可能会找到新的灵感。我先是去了台北，之后决定在曼谷住上两个月。我在那里预定了一个联合办公空间，但是对于接下来该做什么，我仍然毫无头绪。

我来到联合办公地点之后，在入口处看到了一个小的公告板，上面张贴了很多公告，包括“寻找自由职业设计师”以及“寻找 UX 设计师”等内容。我听到一些成员在抱怨找一个合适的平面设计师有多难。我之前从来没遇到过这样的问题，因为我的 Skype 好友列表全都是这些优秀的设计师。于是我产生了这样一个想法，也许我们可以来解决这个问题。我可以创建一个网站，保证设计师服务质量（不满意可退款），简化操作流程，为设计师每月支付固定报酬，满足双方需求。

内容质量控制-文本可读性分析工具

Dave Child- Readable.io 创建者（16000 美元/月）

在我开始自己创业时，我的产品组合中有几个产品网站，最大的一个是操作说明生成器和存储库Cheatography。我在银行有一点存款，并且也能为一批客户提供合理地定期自由开发工作。

我知道自己最终是想转型到产品业务，但我究竟从事哪种产品可以做的比其他人都好？对于这个问题，我还没有任何确定的想法。我发现自己很喜欢创建新东西，但想到将这一成果在人们面前呈现出来却往往让我提不起什么兴趣。

2004 年，我写过一小段代码，可以用来衡量文本的可读性。在当时这只是一个编码练习作品，我将它添加到了我的网站，之后就没再去管，转而发布操作说明，或者是忙着维护我的博客。几年之后，我发现，这一文本可读性衡量工具获得了相当多的流量，于是我为它专门注册了一个域名。流量继续增加，我又为其添加了一个小的收费服务，并将它用作一些定价实验的测试平台。

到 2015 年底，网站流量一直不错，也让我获得了稳定的收入，转换率大约为 0.04％，于是我也决定是时候将它推到更广泛的公众面前，让它收获更多的关注了。

用户上手教育工具

Ciprian Dragoi –onboardX 创建者（600 美元/月）

2013 年，我作为技术联合创始人与他人一起联合推出了一款营销网络应用程序。在这一应用程序运行的那些年里，我们团队最多达到了 12 人，我是其中唯一的技术人员。该业务主要是围绕一款可嵌入任何类型网站（主要是电子商务网站）的产品而展开，有近 1000 位客户使用这一业务。因此，我也学会了关于运行一款网络产品方方面面的知识，知道如何在可扩展性、性能、错误修复、新功能以及售后服务等方面进行调整。

之后某一天，我突然发现合伙人（CEO）的梦想与我存在很大的分歧，于是我决定将我的股份售出，开始寻找其他机会。离开之后（2015 年 11 月），我开始思考新产品的方向。当然，这其中我肯定是重点考虑最近几个月遇到的问题，以及如何用技术通过不同的方式来解决这些问题。

其中有一个问题引起了我的关注，那就是如何让新用户尽快上手一款网络产品。之前，曾有同事来到我的办公室，询问我能否为该应用程序添加一些指南说明，来教新用户使用这些产品。这也让我开始思考，怎样通过不同的方式去改善用户体验，而不用再花费几天/几周/几个月的时间，也不用依赖某位网页开发人员。这也是我之所以能够创建 onboardX 的灵感所在。

应用内反馈工具

Manavo-Doorbell 创建者（3600 美元/月）

2013 年 6 月，我开始运行 Doorbell，最初是将它用作我另外一个项目(Sprinter)的工具。起初，我是用Zendesk 来收集用户反馈，但当需要续订时，我发现需要交费。由于 Sprinter 是一款免费的应用程序，所以这属于不必要的成本支出。

不想更新 Zendesk，于是我开始产生了创建 Doorbell 的想法。具有讽刺意味的是，这其中要付出的成本显然比续订 Zendesk 要高得多，至少一开始是这样。

最初的想法就只是从应用程序收集用户反馈并直接将这些反馈通过电子邮件来发送。没有用于管理对话的用户界面，没有其他什么额外的功能。但是，最初的版本开始运行之后，再去建立一个管理反馈的界面其实就很简单了。

Kanban Board WordPress 插件

Corey Maass-Kanban for WordPress 创建者（350 美元/月）

2014 年左右，我开始感觉到 WordPress 其中存在不少的商机，但当时我在创业方面的经验有限。我根本就不知道在 Code Canyon 上销售 5 美元的插件也能发展为一种业务。

2015 年，有两件事改变了我的看法。第一件是我为一位客户创建了一个大型的 Woocommerce 网站，这一网站最开始购买了 1000 多美元的附加组件。第二件事是我在亚特兰大参加了一场 WordCamp 会议，见到了 Ninja Forms 插件的创建者 Andy Wilkerson，另有其他一些在 WordPress 相关产品基础上发展成真正业务的人。

在这之后，我仍然继续构建 SaaS 应用程序，但开始专注从 WordPress 插件中寻找突破口。2015 年秋季，我发现在 WordPress 插件数据库中并没有看板插件的数据，所以如果抓住机会，我可以成为第一人。事实证明，我的这一想法是正确的。从构建产品方面来说，WordPress 是一个绝佳的生态系统。数量高达 50000 个免费插件的目录能够吸引无尽的流量，这样产品几乎不需要进行什么市场营销，就能捕获到用户群。作为一个内容管理系统，WordPress 已经解决了绝大多数简单的问题，但作为一个自托管应用程序平台，这其中还存在无限的可能性。互联网上超过 25％ 的顶级网站都在用WordPress，只要进行两次点击操作，他们就可以使用你的插件。这显然是一个巨大的机遇。

特别有用的天气 app

Jonas Downey-Hello Weather 创建者（600 美元/月）

几年前，我和朋友 Trevor 经常坐到一起抱怨当时的天气预报 app。App Store 中看似有相当多的天气预报 app 可供选择，但其中几乎没有一款能够提供一个舒适、体面的用户界面。大多数 app 的用户界面要么过于简单，要么过于花哨，要么就过于复杂。

我认为我们可以通过一些明显的改善，在这方面做的更好：创建一款 app，在一个直观的视图中来显示那些最重要的信息。

我们也想从头开始学习怎样去创建一款本地应用程序（虽说我们是网络老手，但在本地应用程序开发领域我们还算是新手）。我想，当时我们谁都没想到自己真能创建出一款可以交付的产品，当时只是简单的想试一试我们的想法，并享受这其中的乐趣。

加密货币交易免费模拟

Tommy Chan-Altcoin Fantasy 创建者（1800 美元/月）

我发现加密货币交易市场存在很大的波动性，人们在购买加密货币时往往并不是基于理性的决策或者适当的调研基础之上。他们之所以入手可能只是由于从朋友那里听到，有这么个朋友早早地入手了加密货币，现在已经赚的盆满钵盈。然后，这种生怕自己会错过的心理驱使他们盲目投资，其实他们根本就不了解区块链技术，也不了解加密货币的交易原理。这让我产生了一种强烈的感觉，我认为这不是正确的投资方式，尤其是对于加密货币这样一个及其不稳定、充满各种变数的领域来说更是如此。

也正是因为如此，我才创建了 Altcoin Fantasy，为的就是帮助客户了解不同的加密货币以及基础的市场交易原则。这样一来，如果他们想要投资加密货币进行交易，他们手头就拥有了更多的参考信息。一来可以降低盲目交易的风险，二来也可以享受到其中的乐趣所在。

发票接收、解析及存储服务

Rafael Soto-Box Factura 创建者（1000 美元/月）

在墨西哥，如果要出具免税发票，那你必须要从供应商处拿到 XML 格式文件。通常情况下，你会在月末通过电子邮件收到所有发票，你可以下载这些发票，然后将内容信息逐一输入到 Excel 格式文件中。我认为这个过程简直有些丧心病狂，我为什么要先将一种数字格式的文件打印出来，再将其一一转换成另一种数字格式？

于是，我开始尝试寻找一种简单的服务：接收 XML 格式文件，对其进行解析，然后将其存储在一个ZIP 压缩文件中，该文件同时也包含一个 Excel 格式文件，这样我就可以直接将其转发给我的会计师。这样一来简单多了，对吧？

可惜，这样的服务并不存在。更糟糕的是，我在这方面探究的越多，就越是发现，这整个行业的落后程度可以说有十年之久。当然，这也意味着其中存在一个很大的机遇。

于是我自己写了一个简单的 Ruby 脚本来满足这一需求，并且使用了长达半年的时间。之后，在 2015年有几个月的时间，由于我不需要处理客户方面的事务，于是我就选择让自己忙点别的，并开始将脚本转化成了 Box Factura。

我是从 1 月份开始做这项工作的，到了 4 月份，我就推出了一款 MVP 产品。

面向开发人员的小型演示视频

Joelhooks-egghead.io 创始人（270000 美元/月）

“你是在向你的受众销售产品。”

我第一次通过产品业务来让自己有所成就的尝试最终证明只是一次令人沮丧的失败，因为当时我根本就不了解我的产品解决方案所面向的受众。于是，我吸取教训改变了策略，我没有继续去寻求为这些我并不完全了解或者熟悉的受众寻找解决方案，而是开始关注那些与我有着密切联系的人群。

软件开发人员就是这样的一个人群，我了解他们的问题，我知道他们在网络上都聚集在哪里，我是他们社区中值得信赖的成员。

计算机编程确实有难度，但同时这也是一个薪酬待遇很高的职业方向。其实看我就知道，你们也可以学习编码，并且可以在相对较短的时间内开启自己的职业旅程。

现在的问题是，“我们应该如何帮助这些人开启计算机编程职业旅程？”

2013 年，AngularJS 风头正盛。我在费城参加 BaconBiz 会议之时，几乎每个人都会问我我做的是什么产品？面对这样的问题，我只能给出敷衍的回答，“我不清楚，我想我会写一本关于 Angular 的书……”这听上去有点尴尬，但我确实开始写这样一本书。

我现在的联合创始人 John 当时在 YouTube 上创建了一些很棒的 AngularJS 演示视频，并将其作为嵌入视频放到了 egghead.io上。

当时比起制作内容来说，我更渴望能通过互联网来赚钱，于是我磨了 John 几个月的时间，让他给我机会试试用他的这些视频来做点什么。现在回头去看，说服 John，让他相信我可以执行就是我做的第一笔成功的销售。

习惯追踪 app

Joan Boixadós- everydayCheck 创始人（450 美元/月）

通常对于每天或者每周要做的事情，我都会在笔记本上列出一个待办事项列表。但其中有件事情在很长一段时间以来一直让我倍感困扰。因为有些事项，无论我今天是否完成，明天它还是会出现在我面前，例如去健身房或者是健康饮食等。这让我感到沮丧，因为勾选掉这些事项并不是意味着我就可以完全摆脱这些事项。这样一来，我没有获得完成事项的兴奋感，也没有得到可视化的进展。

在这之后，我开始区别对待待办事项清单与日常待办事项清单。在我意识到我想要开发这一习惯追踪app 之前，其实我已经想好了大致模型。然后我了解了关于习惯、习惯的好处以及习惯追踪等信息。这种“不论多少，每天坚持做一点点”的想法在我脑海中已经有几年的时间了，但我还一直没有落实到专门为它开发一款 app 的层面。现在想想，之前还每天都会进行“想出 5 个商业点子”的常规任务，就觉得很好笑。

从商业角度来看，我是在对习惯追踪产品进行研究之后才决定将我的这一想法落实到产品层面，因为我发现这些习惯追踪产品大部分都是面向移动设备，根本就没有很好的面向网页端的现代解决方案。

一开始我想，既然都选择面向移动端自然是有其合理之处，但后来我又想到了 Patrick McKenzie 在谈到面向少数人群群体进行市场营销时所说的一番话。他鼓励企业面向人口较少以及竞争力度较低的平台来进行销售，我也因此决定在这方面下功夫。毕竟，我们大多数人都是坐在电脑前度过一天！

在线商业计划编写软件

Thiagoko-Proposeful 创建者（400 美元/月）

Proposeful 这一项目最早开始于 2013 年，当时我跟朋友一起创建了一家小型网络开发机构。为了追踪账单、项目和任务，我又为我们创建了一个项目和财务管理工具。之后，我不断改进这一工具，到2015 年，这一工具已经非常完善了，所以我们将它作为一款 SaaS 产品正式推出。

这一产品收获了一些客户的青睐，我们也应邀参加了我们城市的预加速项目。这一项目非常关注市场验证环节，于是在这过程中，我与包括自由职业者、代理机构所有人、顾问以及其他服务供应商在内的陌生人进行了近 80 次的访谈交流，系统了解了他们的需求，尝试将点连成线和面。

在这过程中我发现这些人在保持销售稳定以及快速达成交易方面存在问题。我在这领域做过五年的时间，所以我也非常了解他们面临的这一挑战，我也相信通过将我所学的知识传授给他们，通过提供出色的工具，我可以帮助他们挽救他们的业务。

之后，我抛弃了产品原来 90% 的功能，对其进行了重建，将它打造成了一款商业计划编写工具。

面向 app 日志的云存储

Znq-Bugfender 创建者（12000 美元/月）

作为移动应用程序领域工程师，我们面临这样一个问题，那就是无法在我们自己的设备上再现特定的用户问题，不知道这是由于设备屏幕尺寸原因、操作系统版本原因还是特定设置的原因。因此，我们为这一内部工具开发了一个用于远程访问日志的基本版本，将其修补为特殊的规格设置，然后将其发送给有问题的用户。

后来我们发现这是一个会反复出现在我们面前的问题，就想到将该工具默认内置到我们所有的应用程序中应该会很棒。但是，发送如此多的日志，尤其是面向那些拥有数千名甚至数万名用户的应用程序发送日志，会产生以下两个问题：

1、我们必须每天传输并存储数百万条日志，从扩展性方面来说这成本不低，并且也并不容易操作。

2、如果这一服务始终在用户的设备上运行，并且一直保持发送每条日志的状态，那这会消耗大量的数据，可能会大幅增加用户的手机账单费用。

为了解决这些问题，我们一方面来推进这一想法落实，一方面尽量降低流量和数据存储所需费用。（现在我们仍然在继续重建和优化工作。）而对于我们应用程序端的软件开发工具包（SDK），我们注入了大量工程学方面的想法，希望能够以对电量消耗友好的方式实现日志本地化存储，并且尝试做到只有在获得请求时，才会发送这些日志。

Gmail 的 Chrome 扩展程序

Peter Hartree-Inbox When Ready 创建者（1200 美元/月）

在我攻读本科学位期间，我曾读到过有关延展思维的论文，也是在这些论文的启发下，我开始将计算机看作是我们人类生物头脑的延伸产物。从那之后，我对“扩展思维设计”产生了很多的想法。我认为在思考那些通常会被加上“生产力建议”、“生活妙招”或者“超技能”标记的许多技术和工具来说，“扩展思维设计”是一个有用的框架。

扩展思维的一个关键功能是可以帮助你有效地分配你的注意力。我们现在的日常关注环境其实非常的具有攻击性，因为许多参与者都有很强的误导我们正常注意力的动机。意识到这一点之后，我开始有意识地去观察我自己的注意力在白天是怎样转移的，并采取一定措施让我的注意力环境更适合 Cal Newport所说的“深度工作”。

有一天早上，我正在进行编程工作，发现需要询问客户一个问题。于是，我打开 Gmail，想要给客户发送邮件，但是我的注意力很快就被收件箱中的一些新信息所吸引了。当我想起我打开 Gmail 的初衷时，可能已经过去了半个小时。我也因此意识到只有让 Gmail 收件箱处于默认隐藏状态，它才不会分散我太多的注意力。

次日，我就完成了一个 Chrome 扩展程序来实现这一功能。

专业 eBay Listing 创建工具

MaximGodin-CrazyLister 创建者（150000 美元/月）

在创立 CrazyLister 之前，我现在的联合创始人 Victor 和我都是 eBay 卖家。我们都是在没有任何经验的情况下开始通过 eBay 来销售产品，并且在 3 年内实现了 450 万美元的销售额。对于绝大多数成功的 eBay 卖家来说，他们的客户转换率都非常高，而这也得益于我们对专业设计的重视。

在凭借最高转换率赢得了几项 eBay 奖励之后，我们开始收到其他公司的问询，希望我们也能为他们公司提供这项服务，就像我们对自己产品所做的那样。我们也将这看作是拓展我们业务的一个机会，于是开始为这些公司提供咨询服务。

但是，在合作了几十位客户之后，我们意识到这不是我们想要发展的业务类型。我们不想成为另一家咨询类型的企业，因为这在我们看来是一种不可扩展的类型。我们真正需要做的是利用我们在这些年积累的所有知识，让尽量多的卖家受益，而无需一对一为他们提供咨询。

我们都非常清楚，对于 eBay 卖家来说，最大的痛苦之一可能就是 eBay Listing 的创建过程。或者换个比较温和的说法，这终归不是什么非常积极的体验。并且，eBay 也没有为卖家所面临的这一问题提供一个好的解决方案。这样一来，除非你自己十分精通计算机知识，并且了解 HTML 以及设计原则，否则你就需要耗费大资金来聘请专业平面设计师。

我们将自己对于 eBay 销售转换率优化方面的知识都倾注到了一个超易用的解决方案中，这就是CrazyLister 诞生的过程。为此，我们聘请了一位开发人员，在 2013 年开始为该工具编写代码。

基于 AI 的 logo 制作工具

Dawson-Logojoy 创建者（70000 美元/月）

我是在为一位客户设计 logo 时，萌生的创建 Logojoy 的想法。我做设计师已经有 12 年了，总共为客户制作了 150 个标志。在为小企业设计标志时，我往往会感到非常沮丧因为（1）创建 30 个模型非常耗时，（2）一些小地方的修改和调整来来回回需要数周的时间才能确定，以及（3）最后出来的标志可能非常简单，让我觉得整个过程都是徒劳地浪费精力和时间。

有了这个想法之后，我发现找不到其它任何相关的解决方案，于是我就开始自己研究了。

在线编码训练营

Harrychen- Altcademy 创建者（5000 美元/月）

我曾在香港地区的 General Assembly（线下编程训练营始祖）任教过，在这期间，我发现就目前迅速发展的科技领域来看，香港以及东南亚地区都普遍缺乏该领域的技术人才。于是，我同合伙人一起在香港开设了一个全新的个人编码训练营，但是最终我们发现自己只能依靠过往的储蓄支撑生计。

因为很快，我们就遇到了两个问题。一方面租金过高，而另一方面，我们也不想受到地理位置的限制。于是，我们开始探索在线课程。我们知道在线课程对于学习者来说很有吸引力，因为它们相对便宜并且更加便捷。虽然我们对这一想法十分有信心，但我们仍然需要对其进行验证。

有两种方法可以对其进行测试：1）让现有的在线课程更具吸引力，2）自主创办在线课程。

我们首先开始用第一种方法进行测试。我们用了 3 个月的时间创建了一个问答系统，任何课程的学生都可以参与这一系统，提出问题并且获得我们即时的答复。最后，我们发现这种即时问答的价值不高，因为大多数在线课程已经有他们自己的问答网站，即便收不到回复，大多数学生也会去到这些网站来提问。

于是两个月之前，我们开始探索第二种方法：创建我们自己的课程。我们真正想要验证的想法是，这些学生所寻找的不仅仅是课程以及免费的视频。我们想知道他们是否会为大多数在线课程所欠缺的即时问答服务、反馈和社区而付费。

独立手机游戏

Amirrajan-A Dark Room iOS 创建者（7500 美元/月）

这一想法其实起源于我的一次休假。2013 年 3 月左右，我发现自己真的需要时间休息一下。当时的企业发展环境压得我喘不过气，于是我决定休息一年的时间去做我想做的事情（在这期间依靠我过往的积蓄生活）。

在那期间，我过着十分简朴的生活（即便是现在，相对于我的收入来说，我仍然过着十分朴素的生活）。因为通过这样的生活方式，我可以节省下足够的钱以备这样的休息阶段。我觉得自己很幸运，能够选择软件开发作为自己的职业方向，这也得以让我在大学毕业后找到不错的工作，并且攒下一笔相对可观的资金（与此同时我和妻子仍然可以保持舒适的生活质量）。

在那段休息时间里，我只想一门心思探索新技术并且创建自己想要创建的东西。大约三个月之后，我发现了一款名为《小黑屋》（A Dark Room）的网络游戏，于是我找到游戏开发者 Michael Townsend，想看一下他是否同意将这款游戏移植到 iOS 系统。创建一款这样的游戏一直是我的一个愿望，所以这也是一个很好的机会。我用了大约 4 个月的时间才完成了所有的操作（我使用的是一个名为RubyMotion 的平台，因为 Objective C/XCode 体验太过痛苦）。刚发布之后，这款游戏几乎没有什么知名度，但通过我的营销努力（其中也有运气的成分）之后，到 2014 年 4 月，iOS 版《小黑屋》已经跃升到了 App Store 排名第一的位置。

照片-手绘作品转换服务

Chris Chen-Instapainting 创始人（32000 美元/月）

我有一位朋友，在美国从事古典艺术品复制品转售工作，正是她向我提供了创建一个网站，让人们可以通过这一网站订购指定作品的绘画复制品这样一个想法。我没有完全按照她的想法去做，而是创建了一个简单的登录页面，可以抓取用户提供的任何照片，然后提供给用户一副真正的手绘作品。

虽然在当时我对自己的这一想法感到非常兴奋，但由于我之前对自己的大多数想法也是这样兴奋，但这些想法大多都以失败告终，所以我也学会了先用尽可能少的投入来对新想法进行测试。于是，我先用Stripe Checkout 设置了一个简单的 HTML 页面，推出之后我发现相比以前的想法来说，这次显然可以赚的更多。这就足以让我在这个项目上投入更多的时间了。与此同时，由于缺乏其他收入来源，储蓄资金也在不断减少，这就让我更加专注于开发这一业务。这其实并不是一朝一夕之功，但有了过去那么多想法的经历之后，我也更容易辨别出其中应该长久坚持的那些想法。随着时间的流逝，投入的增长，这项业务也在不断发展。如果不是相信持续改进产品能够得到回报，要坚持继续走下去其实并非易事。

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编译组出品。编辑：郝鹏程