当一个领导在考虑重用的人选的时候，脑子里排第一的人选，脑子里闪现出来排第一的那个人，一定是经常出现在他面前、经常与他打交道、经常向他汇报工作的那个人。其次，才会想到是否重用的其他要素，比如技术能力或专业能力。这是站在人性的角度看待领导如果对“重用”进行决策。所以，那些只管埋头苦干而技术能力或专业能力比较强的人，往往在人际能力方面有着欠缺，所以没有被领导重用，也就不难理解了。
而对于那些概念能力强的人，往往也犯同样的错误。概念能力强的人善于对问题进行分析，善于把大家搞不清楚的问题厘清、讲透，在一个组织里在解决问题、做出决策时扮演者重要角色。遗憾的是，概念能力很强的人往往容易犯“自视清高”的毛病，觉得除了自己以外，其他人都是“笨蛋”，包括对一些领导也持有相同的看法，所以，这类人也不喜欢去做“人际”方面的事情，他们觉得人就是要靠真本事吃饭，靠智慧吃饭，而不是靠关系吃饭。
于是，在领导对“重用”谁进行决策时，他们是排不在领导的脑子里和意识里的。毕竟，世界上像任正非这样真正看重技术能力、专业能力、概念能力的领导并不多。因此，有些情况下，那些技术能力、技术能力、概念能力强的人得不到重用，就是因为人际能力欠缺的原因（当然人际能力不仅仅是人际关系好的问题，它涉及多个方面和维度）。
能力强的人要想得到重用，无非有两种情况：第一，自己遇到一个“任正非式”的领导，看重专业能力，看重技术能力，看重概念能力，而对人际能力看得相对较轻。能力强的人在这样的领导之下，一定会得到重用。第二，技术能力、专业能力、概念能力强，但人际能力也不弱，即我们所说的“文武双全”：技能在业务上拿得起来，又能让自己有相当的影响力（这是人际能力的一部分）。
这样的人，往往最受领导的重视。可是，上天就是这么公平：他只让极少的人能够拥有全面的能力，因为几项能力都强的人在心理上要承受巨大的压力，甚至有时候会让自己的脑子“分裂”。明明可以把时间花在技术和专业上的时候，又不得不去应酬人际上的事情，那种苦恼也许只有自己清楚。但想要得到重用，要么就是命好，遇到“任正非”，要么就是“委屈”自己，让自己在人际能力上有所建树。
花呗额度27000元，借呗额度20000元是什么级别？要注重什么？
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那么芝麻信用分对于用户来说，背后是通过云计算，还有机器等系统科学进行评价等，一般来说的话，用户的芝麻信用分等级越高，那么其守约的概率也是会越来越高的。而用户的芝麻信用分的高低程度，最直观的一个作用就是能够提升用户的花呗和借呗的额度，比如说用户的芝麻信用分达到700分以上，那么其支付宝的花呗和借呗等额度也是能够快速的提升起来的。
芝麻信用分守约需要注意的问题按时的进行履约的行为总的一个汇总和记录，还有就是如果用户的芝麻信用分高的话，其守约的行为也是有不少的提升的，那么是完全可以提高用户的花呗和借呗等级额度。那么用户在使用花呗和借呗的时候，一定需要及时的进行还款，每个月的花呗和借呗都是有限时的还款期限的，所以我们最好是在其限制的还款时候进行还款的，这样会对自己的芝麻信用分有一个明显的提升的。
所以用户一定要注意这个问题，不要造成逾期还没有还款的一种问题。那么有哪些的问题情况会对芝麻信用分产生不良的影响：其实本质上来说，我们所使用的支付领域和商家联合推出的一种便民的服务功能，那么使用的过程中需要注意的问题是，不要出现逾期，归还超时的，还有就是没有及时的履约这个行为的话，也是能够对其的芝麻信用分造成一定影响的。
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