举例说明:和计划人员沟通时候,重点沟通几个问题:1、接到销售订单如何排程?这里的销售订单就是将来你下达的采购订单,如果这名计划人员能够告诉你订单评审,物料采购周期等一些细节问题,证明计划排程不错;2、平时急单和插单多吗?如果多的话的,就需要看一下这些订单会不会影响你下达的给这家供应商的订单?这些急单和插单有无规则等3、平时生产异常多吗?如果多的话,你的订单可能会经常延期;仓库走访仓库是一个企业的管理缩影,因为仓库有些时候可以说是“万恶之源”,一些管理问题都有可能被仓库的库存掩盖。

重点看以下几个仓库。1、成品仓成品仓仓库现场、库存都要看一下,看下成品仓是否积压?2、半成品仓这个是重点,如果半成品库存非常高,这个管理也好不到哪里去,特别是一个加工流程非常长的企业,如果你下单给到他们,有可能就是因为半成品管控失控,造成连交期都回不出来;3、原材料仓看一下是否过量进仓,原材料的库龄等,来判断管理水平,正常的仓库应该维持一个合理的库存周转率;现场走访现场走访,多看细节,不要走马观花,注意以下车间装配现场1、可以看一下当天装配现场的工人状态,是否精神饱满?2、可以看一下当天装配现场的线平衡,是否合规3、重点看一下现场的尾数?是否尾数特别多?4、现场工人对物料的品质是否有意识?……配套车间1、看一下车间的设备是否优良?2、看一下车间当天的生产情况,有无计划排程体系支撑?3、看一下车间的不合格区域,看一下不良品是如何处理的?4、看一下车间的标识管理?……时间不够的话,只需要找到负责生产计划的部门,如果生产计划部门对排程相当熟悉,体系也健全,估计也差不了哪去?因为后续你下的采购订单,都是由这个部门来执行,如果交期回复准确,品质也不错的话,初步可以判断是优质供应商了。

面试采购岗位,有哪些面试官会问的问题?该如何准备?

1、你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 采购工作是具有挑战性的工作,对个人来讲,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步;对公司来讲,采购是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.我觉得在这方面我能够做到很好!所以我选择做采购! 采购在公司中是一个重要部门,跟公司利益是很有关系的,采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格;对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧! 2、“做一个合格的采购员”,你怎么理解“合格”这两个字? 合格的采购员是采购的产品能够做到适质,适时,适量,适价;合格,还有更重要的一点是,经得住诱惑,一定要把公司利益放在首位! 3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 相互联系,相互支持,相互配合. 4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 大事小事都跟上司商量,有些事情可以给予建议,有些事情应该听取意见. 5、据我所知,***公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工作. 希望能够接受新的挑战,学习更多知识;我相信自己有采购工作的 能力,能够直接的跟公司创造利益!公司与个人利益是双赢的,相信贵公司的发展前景,相信在贵公司也能够很好的发展自我. 6、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的? 在以前工作中有遇到过很多的困惑,关于价格上涨问题,到货时间问题,产品质量问题啊等等;但每次不管事情有多麻烦,都有解决了.在解决中,首先是对待问题的态度,应该及时的去解决而不是丢下不管,因为事情越久,处理起来就会越被动;第二,就是跟各部门的沟通,想到他人的难处,站在对方考虑,然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案,而不是一个劲的坚持自己的想法,别人的都不听,也不替别人想. 7、你认为影响采购工作有哪些? 采购员的工作心态是直接影响采购工作的.心态好,思想好的话,所采购回来的东西都会是物超所值的;公司领导对采购工作的重视度的影响;生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响;业务部门的协调度对采购工作的影响. 8、你认为采购员与供应商的关系是什么? 工作朋友关系;遇到问题时,能够双方一起协商想办法将问题解决,全力配合支持公司现场能顺利生产. 9、在采购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办? 建议供应商考虑与公司的长远合作关系,价格实在,保证质量,做好售后服务. 10、 有一批物料,你已经下订单通知供应商生产,但接到业务通知说客户取消订单,向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。

请问如果你是采购,你会怎么处理?请给出2-3个解决方案 方案一, 跟供应商商量,现所有产生的直接费用由供应商承担,但因为是我公司问题,现我公司向贵公司销售合同时间延长,以便不造成供应商损失; 方案二,由供应商先保管,待我公司需要再用到时,再给送货(前提肯定是在物料的保质期内). 11、你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 进入采购这个职业,是别人选择安排的,我身不由己。

但能继续采购工作,是因为采购真正的魅力:首先做采购要先有做人的原则,其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作,再者做采购是阅读一本百科全书,还有,采购工作要考验一个人的人生目标,还有,很多。。。 12、“做一个合格的采购员”,你怎么理解”合格”这两个字? 为公司省该省的成本,为自己获取应有的报酬和成长机会,足矣! 13、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 是合格采购的能力基础,是职业成长的关键步骤。

14、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 尊重团队精神,就事论事。

15、据我所知,***公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份 做采购的工作. 工作成长的机会与企业是两码事。

16、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的? 其他部门不理解采购,质疑采购。

但我的直接领导信任我,总经理信任我,当我真正地认识自我的职业生涯规划后走出低谷,并用“经营”二字来对待我的工作,很快地机会就来了。 17、你认为影响采购工作有哪些? 自我职业认识与生涯规划、为人原则、基本的人际沟通与协调能力、自控定力、责任心与上进心,学习吸收能力等。

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