易才集团怎么样，北京易才人力资源顾问有限公司真的很垃圾啊大家不要上当受骗啊

1，北京易才人力资源顾问有限公司真的很垃圾啊大家不要上当受骗啊

我以前就被这个骗了一千五

北京易才人力资源顾问有限公司真的很垃圾啊大家不要上当受骗啊

2，易才集团是真的有中国最大的人力资源服务网络优势吗

直属公司120多家，服务网点400多家，可以运作的可以占比70左右。目前这个网络覆盖可以说很有优势了

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3，北京易才公司 怎么样有谁用过啊

我觉得人力资源服务这个行业里不出问题就是最好的事情，反正别用FESCO和中智，我们公司用过这俩，名气是真大，服务是真差！

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4，有人知道易才公司吗他们主要是做什么的做的好吗

你说易才集团啊，我知道的，他们是目前国内人力资源外包肤务公司中肤务最好的，也做专业，口碑最好的一家公司了。目前发展势头迅猛，已经在全国多个城市开设分公司及办事处。主要从事人事代理的肤务，在业内是很有名气的一家人事代理肤务公司。

易才啊，我知道是一家肤务很专业的人事代理公司。

5，最近公司要和易才合作这家公司怎么样啊

特别nice！真的，虽然我不是HR，但从一个员工的角度来讲真的是很棒！我来公司这几年没出过任何纰漏，这比很多怒刷存在感的品牌强很多（对，就是在说FESCO你），客服小姐姐特别可爱，很快就能解决需求，堪称神速。最近公司在用他们的易HR系统，功能上和钉钉基本一致，但感觉比钉钉要好用很多。

经过与多家银行沟通商榷，兴易贷反复对比不同银行存管系统的、操作实用性、便捷性等方面，最终选择在银行存管方面经验成熟、用户体验度良好的海口联合农商银行作为存管合作银行

6，易才人力资源外包这个民营公司实力怎么样员工待遇和前景好吗

展开全部差不多有十多个年头了，在民营企业中人力资源外包行业是佼佼者了，全国员工两千多人，收入属于稳定型，福利待遇还不错，每月有车补和话补，员工生日也会有福利，逢年过节都会有节日礼物的，值得一试！

展开全部还不错二千多泽匠

差不多有十多个年头了，在民营企业中人力资源外包行业是佼佼者了，全国员工两千多人，收入属于稳定型，福利待遇还不错，每月有车补和话补，员工生日也会有福利，逢年过节都会有节日礼物的，值得一试！再看看别人怎么说的。

7，与传统人力资源服务公司相比易才集团更好吗

是的，易才凭借“传统服务优势”与“创新技术优势”，实现了由传统人力资源服务提供商，正式升级成为企业真正提供有价值的一站式解决方案的合作伙伴。

传统人事管理与现代人力资源管理的区别主要表现在以下几个方面: 　　 1.在管理内容上,传统的人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。 2.在管理形式上,传统的人事管理属于静态管理,也就是说,当一名员工进入一个单位,经过人事部门必要的培训后,安排到一个岗位,完全由员工被动性地工作,自然发展;而现代人力资源管理属于动态管理,强调整体开发。也就是说,对员工不仅安排工作,还要根据组织目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。　　 3.在管理方式上,传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源管理采取人性化管理,考虑人的情感、自尊与价值,以人为本,多激励,少处罚,多表扬,少批评,多授权少命令,发挥每个人的特长,体现每个人的价值。　　 4.在管理策略上,传统的人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术与战略性相结合的管理。　　 5.在管理技术上,传统的人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。　　 6.在管理体制上,传统的人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源多为主动开发型,根据组织的现状、未来,有计划有目标地开展工作。　　 7.在管理手段上,传统的人事管理手段单一,以人工为主,日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行,很难保证及时、准确,并浪费人力、物力和财力;现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。　　 8.在管理层次上,传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门,很少参与决策;现代人力资源管理部门则处于决策层,直接参与单位的计划与决策,为单位的最重要的高层决策部门之一。

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