中国联通要混改是真的，有互联网公司投资入股也一定是真的，但到底谁来参与却没尘埃落定，而这些都需要得到买卖双方以及监管机构的认可，这个时候各种不同版本的“谣言”满天飞，实在是给市场添乱。面对不差钱的中国移动，即便真的是800亿资金注入，也根本无碍中国移动的竞争力大局，如果中国联通过于相信BAT们，那么，肯定是失望大于得到。
联通混改有什么最新消息？
据说，知情人士向路透社爆料，百度将投资约100亿元人民币，而京东将投资约50亿元人民币。对于这样的消息，百度及京东双方均表示“不予置评”。此前，有报道说，阿里巴巴和腾讯也将对联通进行了投资，其总投资约100亿美元，折合人民币在700亿左右。如此看来，阿里巴巴、腾讯、京东和百度这四家中国科技企业，将对联通投资额约达到800亿元人民币。
在中国联通混改方案已经被批但是还没有公布的当下，谣言满天飞，而发布这些消息的还都是国外的知名媒体，不知道如果最后的结果正好与媒体报道吻合，中国联通是否会陷入另外一场泄密风暴。中国联通要混改是真的，有互联网公司投资入股也一定是真的，但到底谁来参与却还没尘埃落定，而这些都还需要得到买卖双方以及监管机构的认可，这个时候各种不同版本的“谣言”满天飞，实在是给市场添乱。
当然了，还有更惊心动魄的，说广电将携700M最佳网络入股中国联通，从此让中国移动被击沉。我们还要看到，正是在这些不断炒作的消息背后，中国联通很多方面都在高度依赖这次的重组带来的红利，但最后很可能是失望。可以确定的说，混改会利好，但绝对不会是颠覆市场的决定性力量，中国移动更不会因此而走上毁灭之路。中国联通曾经在3G时代迎来过最好的发展阶段，后来却因为高度依赖外援而走上了老路，现在，混改虽然可以提升竞争力，但绝对没可能改变中国通信行业的基本格局。
资料显示，中国移动总裁王建宙披露，中国移动2009年底拥有净现金2302.46亿元。到了2012年，中国移动手握3784亿元人民币净现金（现金、现金等价物及银行存款减总债务），约合600亿美元。也就是说，从现金实力来看，在中国移动发展压力最大的3G困难阶段，中国移动的现金持有量都是高速增长的，因此导致的营销实力让另外的电信运营商望尘莫及，何况是到了现在4G占尽优势。
面对不差钱的中国移动，即便真的是800亿资金注入，也根本无碍中国移动的竞争力大局，如果中国联通过于相信BAT们，那么，肯定是失望大于得到。看看腾讯阿里巴巴等等，年收入不过1500多亿，而中国移动是7000多亿，虽然股票市值反超，但企业实力却并非股票表现的那样。即便是中国联通和中国电信的员工，也都会承认，中国移动的竞争力绝对不只是有钱任性，而是近二十年的长期稳定发展，与中国联通多年的来回折腾不同，中国移动重组变动最小，内部企业文化统一，执行力超出对手，这些都不是中国联通可以通过混改能一蹴而就完成的。
此外，如果中国联通利用与互联网公司合作的机会，完全放弃电信运营商发展的整体利益，不惜充分互联网公司灭掉电信运营商的枪手，那么，逼急了的中国移动也可以放弃，大不了大家一块完蛋，而中国移动的身价肯定要高于联通，最后被打入冷宫的也一定是“联贵人”。不管是当年的随意打，还是现在的无限流量卡，都是自损800灭移动1000的主意，对中国联通的未来有弊无利。
中国联通在5G即将到来时砸250亿整合4G，为何会反其道而行？
应邀回答本行业问题。联通在5G来及之前砸钱建设41.6万个4G基站，是非常明智的选择。本次采购的4G基站主要是L900的基站，和少部分的L1800基站。电信为什么要上L800的基站？就是因为低频的深度覆盖能力强，穿透性好，可以做为室内深度覆盖区域的覆盖，这对于在4G上开Volte和NB-IOT部署是非常重要的。
现在电信的物联网的NB-IOT,都是部署在800M的频段上。而且要不是开了B5的LTE基站，仅仅靠1800M 2100M开Volte的话，大多数室内区域的无线条件根本无法满足，也就别上Volte了，上了全是投诉。为什么现在联通才上L900?因为联通只有可怜的3M的900M频率可用，还都被制式落后的2G占据，移动的5M 900M频段还没有移交，联通就是想上L900，没有频谱上到哪里呢？现在联通的GSM退网在加速，预计在今年彻底的推掉，它才有可用的3M的频谱上L900，未来等移动的5M来了，扩容到5M,也就是这么回事儿了。
联通也要做物联网，而现在NB-IOT在1800M部署的使用并不是很好，1800M适合做广域覆盖，但是穿透性不行，而物联网的设备又是以室内最多，如果没有低频的话，也就没办法有效的支持物联网了。未来联通的5G组网在开始的时候将是NSA,但是这个并不是意味着联通就落后移动和电信太多，因为现在3GPP的标准也就是到了R15,而且联通也有5G的核心网，以4G走信令和小数据业务，5G走大数据业务的做法，在初期阶段不要求1ms级的时延的时候，还是足以支持各种业务的。
即使是移动和电信，也一直在上B8和B5的LTE基站，移动还在郊区上了不少B3的LTE基站，现在三家都在夯实4G网络。联通由于基站数量最少，已经相对落后，现在在5G来临之前，做出建设4G基站的计划，也是为了让4G覆盖更好些，未来做为5G的基础语音承载网络，信令承载网络，以及物联网的承载网络，做点儿务实的事儿，有什么不好吗？以上个人浅见，欢迎批评指正。
联通携手阿里推出智慧生活体验店，入局新零售的联通将会迎来哪些转变？
近期，阿里频繁的“智慧门店”合作项目，都可以看做是对马云“全球互联网贸易平台”（eWTP）构想的执行，看做是对阿里进军新零售的诠释。按照阿里的战略布局，重点从争夺互联网流量入口，变成了投资各种商业基础设施。这包括12月5日阿里与星巴克合作的星巴克臻选上海烘焙工坊Roastery开业，也包括本次与联通合作开立的“智慧门店”。
这两次的合作项目非常相似，都使用了阿里的AR技术、大数据、线上线下商品共享等，目的都是帮助线下门店从单纯的零售变成与互联网联通的新零售，引领消费从一般性购买到线上线下结合的场景式消费转变。可以预见，类似的合作未来还会很多。当线上的流量入口已经被几大巨头独占，新增流量的获取变得成本越来越高时，阿里将目标从线上转向了线下。
拥有巨大线下流量、良好用户口碑和黏性、在全国或者区域性地区搭建有完善网络的线下零售实体，将成为阿里在新零售领域想要争夺的优质资源。星巴克和联通可以看作是个中经典范例。通过这样的合作，阿里可以获得线下的优质零售基础设置资源。对于像星巴克或是联通这样的合作伙伴，则可以通过与阿里的合作，获得阿里在技术上支持，获得阿里数据流量的支持，通过阿里的线上业务拓展自己的客户群体，从而快速成长，达成双赢。
时至今日，互联网的两大巨头阿里和腾讯，投资策略都已经非常明确。就是通过与优质伙伴进行合作，一方面在更细分的角度拓展自己的业务，另一方面，通过自己的流量和技术优势帮助合作伙伴做强、做大，从而取得更多的投资回报。所不同的，就是腾讯和阿里的投资方向有些不同，当然，对于一些热点项目，双方也会存在重叠（如ofo）。
回到这个问题上来，联通与阿里合作以后将会带来哪些改变？在今年年中的时候就有报道分析过，三大运营商2016年合计1273.3亿元净利润，中国移动占据了总利润的85.37%，联通和电信利润之和仅为移动的17.14%。2016年，联通的利润整体降幅较大，相比2015年下降了94.1%。移动两天就能赚到联通一年的钱。
所以，联通急需新的增长点，这次与阿里的合作可以当做是一次重要的尝试。打造“智慧门店”，通过技术和流量的优势吸引新的、更年轻的客户群体，打破传统的凭借新套餐、低价格来吸引客户的模式。这次合作，究竟会给联通带来多少改变，让我们拭目以待。【我是黄涛，畅销书《引爆超级个人IP》作者，田生万物创始投资人，夏土冬河乐队主唱。
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