如何做好风险应对后续管理,强调防范处置风险的风险

管理会计应该如何做风险管控？

管理会计在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控、投资决策有密不可分的关系。你知道应该如何做风险管控吗？知道应该从哪些方面入手吗？跟着网校一起来学习吧！一、财务视角下的“风险”是什么？有哪些具体内容？（1）经营范围偏离管理预期、经营规范和内控要求；（2）合同签订额降低、业务进度滞后、支出项目及金额增加；（3）资源使用效率降低、经营效益减少；（4）现金资源流入减少、流出增加，现金资源损失；（5）业务支撑力度下降，风险敞口增大，风险点增多、增强。

二、风险控制的5个步骤是什么？如何完成？Step1：确定影响经营业务的“负面因素”（风险动因）Step2：建立风险动因的追踪模型Step3：评估风险动因的发生概率和影响程度Step4：选择风险应对的方法Step5：跟踪风险应对后“风险事项” 运行情况三、面对风险有哪些应对方法？怎么用？（1）在业务选择上回避风险；（2）在合同审核上降低风险；（3）在往来款项上分担风险；（4）在垫资能力上合理接受风险；（5）在低价投标上追求适量风险。