财务人员如何与税务局打交道？
本人在税务师事务所工作14年了，整天在税务局和企业之间充当“和事佬”的角色，对于财务人员如何与税务局打交道这个话题，我相信没有人比我更有发言权！先给大家举几个我身边的例子吧！1、老刘，年龄50岁左右吧，原来是一家国企的现金会计，业务水平中等偏下，后来国企改革下岗了，经家里人的关系，到一家私企任会计主管，老刘对来之不易的工作极为珍惜，凡事都想做到尽善尽美，奈何个人能力有限，有时候做事反而事与愿违。
这家私企的税管员也是一位50岁左右的中年男人，在税务混了一辈子，基本上各个科室都呆过，可以说是标准的“老油子”。一个偶然的机会，老刘去找“老油子”办点小事，“老油子”看老刘业务水平不行，做事又唯唯诺诺，就故意把问题夸大，吓得老刘直发抖，老刘回来之后把“老油子”的话又添油加醋的给老板汇报了一遍，最后，经过一系列的沟通、协调、请客、送礼，经过“老油子”的大力帮忙，问题得到“完美”解决，实际上本来就没什么问题，以“老油子”的能力，处理这一点小事当然是手到擒来了。
从此以后，老刘对“老油子”非常崇拜，并且认为“老油子”是自己的好哥们、好弟兄，三天一小聚、五天一大聚，毋庸置疑，每次都是老刘买单。三次五次还行，随着老刘报销的业务招待费越来越多、越来越频繁，老板不乐意了，认为我一个小公司，税务方面能有多大问题，有必要整天请客吃饭吗？老板不给报销发票，可是“老油子”这边又整天喊，老刘的工资也就5000多块钱一个月，全自费的话，根本请不了几顿啊！随着老刘这里积攒的招待费发票越来越多，老刘心里想，我这是为公司办事呢，公司凭什么不给我报销啊，于是变换了一个名目，从公司报销了30000多元的费用。
年底，老刘虚报费用的事被老板发现了！当初老刘来公司上班，老板就是看着老刘家亲戚的面子才同意的，本意上是不乐意的，这一下正好给了他一个赶走老刘的借口，最后，老刘虚报的30000多元费用交回公司，老刘被辞退。2、高材生小陈，名牌大学财经系毕业，30岁，与财务相关的证书都有了，业务精英，行业翘楚。小陈所在的公司是我们事务所的客户，说实话，我在事务所工作了14年了，接触到的财务人员没有一千也有八百了，同年龄段的财务人员，论业务水平能比小陈高的，几乎没有。
但是，小陈有个致命的缺点，那就是心高气傲、目空一切，谁都不放在眼里，认为税务人员都是些酒囊饭袋，业务水平跟他根本不在同一水平线上。这不，税务系统推送风险，小陈作为财务主管，税务人员给小陈打电话，让他提供说明，小陈接到电话直接说，我们公司的账都是正规做的，没有任何问题，你们的系统推送的所谓风险根本是不存在的，我们公司不需要提供说明。
给小陈打电话的这位税务人员和我是好朋友，他打电话给我，说这个小陈怎么回事啊？让他写个说明又不费什么事，怎么一点也不配合我们的工作，这个人也太狂了吧？我连忙给好朋友解释，他这个人就这样，年轻不懂事，这样吧，他们公司的情况我知道，我给他们老板打电话，让他们老板督促小陈写好说明给您送过去。几天后，小陈龙飞凤舞地写了个说明给税务送过去，本以为故事到此结束了，结果，小陈送完说明对税务人员来了一句：这个说明完全是看在我们老板的面子上写的，我们公司的账没有任何问题，写说明完全是多此一举，大家都挺忙的，以后这种事你们就别给我打电话了，如果觉得我们偷税漏税了，就直接来查吧！税务人员都惊呆了，谁碰到过如此猖狂的财务人员啊！这个公司的结局相信大家都猜到了吧，税务全面稽查！3个月后，这个公司补缴了税金430多万元，税收滞纳金70多万元，罚款108万元！要问小陈的结局如何，我也不清楚，反正在这个城市的房地产财务圈内再也没见过他！3、孙总，财务总监，业务水平一般，沟通协调能力强。
孙总任职的公司是我们市一家有名的建筑公司，因为工作的关系，和主管税务部门关系很铁，平时去税务办事都是一路绿灯，公司的老板也比较欣赏孙总的能力。有一年税务稽查，孙总全程陪同，100%配合稽查工作，随时沟通，经过稽查人员十几天的辛苦劳作，初步结果显示建筑公司需要补税500多万元，孙总如实向老板汇报，老板让孙总全权负责该问题，孙总是这样做的：1、组织财务人员连夜加班，复核税务稽查人员查出来的问题，对税收政策把握不准的请专业的税务师事务所把关，该补资料的补资料，该调账的调账，整理出结果；2、根据整理出来的结果，与稽查人员沟通，不该补税的坚决不补，该补税的马上就补，模棱两可地进入下一回合；3、经过与稽查人员沟通，上述模棱两可的部分，大家各退一步，补缴50%的税款。
经过孙总一个多星期的努力，建筑公司补缴税款40多万元，税收滞纳金4万多元，罚款0元。老板对孙总的工作非常满意，在原奖金的基础上另外给孙总加了10万元。看到这里可能有人要说，作为财务人员，我只负责做账，做好本职工作，不偷税漏税就行了，和税务局没必要多接触！其实，这种观点是错误的，我不主张去巴结谁，但是，税务人员代表的是税务局，是企业的主管部门，而财务人员代表的是企业，税务人员来查企业的账，那是他们的工作！从客观角度来说，对税务人员的工作要有必要的尊重和理解，这既是对你任职的单位负责，也是对你自己以后的职业道路负责！我认为，财务人员与税务局打交道，首先要把本职工作做好，自身业务水平要过关；其次，要做到不卑不亢，有理有据；最后，互相理解、互相支持！。
年轻基层税务局公务员心灰意冷怎么办？
心灰意冷无非两种原因：一是看不到前途；二是看不到钱途，分别给出建议。首先看前途，先看职务晋升。国地税合并之后，导致职务职数非常紧张，小编所在的地级市税务局，好多科级领导干部都转任副科长（保留正科级）或者转任职级了。短期内可能职务职数需要慢慢消化，但是过了这个阵痛期，职务职数会慢慢有空余，年轻人的机会就来了。
除了职务，还有一条晋升路径，就是职级。这是和职务并行的一个晋升通道，税务系统作为人员众多的执法队伍，是按照行政执法类公务员进行职级工作的。职级职数是按照编制数量核定的，较之原来的非领导职务多很多。现在市直各单位的职级职数一般会有一定的空余，对于表现比较优秀的年轻同志，是有很大的机会晋升四级主办（四级主任科员）。
所以，你要是以为前途而担忧，那么你可以设定一个方向，比如职务或者职级，然后朝着这个方向去努力，有目标才有动力。第二咱们看一下收入问题，也就是钱途问题。公务员的工资基本都是公开透明的，对于年轻的基层公务员，都是科员层次，小编所在的城市年收入在7-8万元左右。如果你对这个收入不满意，这个真的很难办了，当官不发财，发财别当官。
男生在县级国税局当公务员是一种什么体验？
北京市某区国税，18年上岸，本科毕业。入职第一年实习期月工资7000多，住房补助、车补、物业补贴，每个月加起来2000左右。单位提供宿舍，管早午饭（每顿饭就是象征性的收两块钱）。转正后第一年月工资是8000多，补助没有太大变化。年底会有1-2w的奖金（今年因为疫情原因，发了过去的一半）。西北小县城税务局，科员，全部工资加车补不到五千。
两口子带孩子（我媳妇工资稍低一点；父母都没退休，也不用太多额外孝敬），正常花销，一个月刚好花完我的工资，媳妇的工资能攒下来。吃这一块，肉（牛养猪都吃）蛋奶水果，这一块基本没缺过。穿这一块，我和媳妇消费都不算多…我们俩口子都不咋买，动员她买点好的也没用——嗯，我娶了个好媳妇。住这一块，还有房贷，但买的时候房价也不算高，而且是公积金在还，因暂时没再买一套的想法，我也不打算提前还清。
用这一块，我们两口子都是正常消费，也从来不对对方的消费指手画脚——什么我买的各种乱七八糟的书，什么媳妇买的化妆品。行这一块，代步车一辆，长城VV7，无车贷。总之，公职人员肯定饿不死，正常花销的钱，国家都给你了。好好工作，消费方面别浪，能保持小康生活的。我在武汉税务的基层单位，每年到手12万；表哥在老家地级市税务局做科长，到手7万。
然后我们局长经常吐槽深圳税务科员收入就跟我一样高啊有20万了…我女朋友，广西十八线小县城税务局公务员，好像税务是区直单位吧，我不是很清楚这方面。每个月工资到手是两千九左右，加上车补，三千五出头，公积金自己加上单位一千五。五险现在用不上就不算了。每个月绩效一千二，以前是一年一发，现在是摊到每个月发。加上扶贫的补助这些七七七八八的，每个月到手五千块吧！以前在财务经常出差，每个月还有将近一千块的出差补助，现在换部门了。
出差少了，基本没有了。算下来一年到手现金在六万五左右。税务系统，三线城市，区局科员，工作三年，年薪12w，分摊每月，自己去算。我能告诉你我的真实收入，因为我们没有利益关系，我身边的人问我，我从来都说3000不到，自己琢磨其中原因吧。北方三线城市，国开区税务分局科员级别，今年收入如下：月工资4300 月车补500，年取暖补助5000。
13月工资全额（记不住了，应该是6千多点）。年终目标奖56000 ，精神文明奖6300（3到4年一次，今年轮上了）。月公积金1800 ，月食堂补助400，还有一些有但是没发到手的，廉洁保证金：五年一发，科员级别发一次7万到8万之间。房补：实行排班制，年累计在1万多点，什么时候轮到你，在一次性给齐。在简单说一些小的的福利吧。
每年医院体检劵2000元，每年义务献血后给五个工作日假期，500元补助。每年生日当天给200元指定蛋糕店蛋糕券。每年除夕前象征性交100元可领两个中型塑料袋的肉品。食堂自助式取餐：早上2热4凉2饮4主食，中午6热2凉1汤3主食2水果。晚上如果加班，提前报备，会额外在给做2热1汤1主食。羽毛球馆，台球馆，乒乓球馆，健身房免费开放，还有一个我觉得是相对重要的，非本地户口且无房的正式职员局内给申请公租房，90多平的房子两人住，120多平的房子三人住。
新小区新装修新家电，年租金平均每人仅4千左右。PS:因为是国开区的缘故，年终奖金高于其他分局，食堂补助和规格可能也只是我们有。甘肃刚入职国税人的工资，职务工资600，级别工资1,091.00 边远地区津贴610，税务津贴300，移动通讯补贴80，交通费200，住房补贴78，补充住房公积金325，规范后津贴补贴3024，地方津贴510，女工卫生费10，暂发款120，临时性补贴100，应发合计7050。
新的税收征管改革，是否意味着税收严征管时代的来临？
我不认为新的税收征管改革意味着税收严征管时代的来临。以中共中央办公厅、国务院办公厅名义发布税收征管改革的文件是比较少的，显示中央是把税收征管改革纳入国家治理体系来考虑的。以我从事税务工作三十多年经验看，所谓税收严征管时代是上世纪的事，那时候市场主体少，经济活动范围狭窄，税务干部几乎能够紧盯着分管范围所有的经营行为，加之财政压力大，税收征管非常严。
现在小微企业和个体工商户税收起征点一提再提，经济业态层出不穷，市场主体数量急剧膨胀，“放管服”改革持续推进。虽然税收征管力度从法规上要求没有变化，实际上应该宽松许多。新的税收征管改革文件刚刚下发，我的理解是依托信息化、大数据，推进税收征管现代化。纳税人将更加方便，税务部门应该提供高效的服务。但是，不要试图摆脱监管，大数据时代给经济活动带来方便，也给税收监管提供了途径。
国考国税基层科员，省考基层乡镇科员都考上了，选哪一个？
这还用选吧，肯定去税务局啊。报考公务员，永远记牢一点：就高不就低，就大不就小。意思就是说，纵向考虑，能去层级高的单位，不选层级低的；横向比较，能去主要领导级别高、权力大的机构，不选级别低、权力小的。比如省直机关和市直单位，毫无疑问选省直机关。省直机关一般都是正厅级单位，级别与地市级一样，衙门大，盘子也大，处级以下职务基本不受限，到点就提，只要不犯错，干个正处退休完全不是问题。
正处是什么概念？相当于市直机关一把手，在市级层面，这已经是大佬级的人物，有几个能坐到这个位置？别说正处级，就是正科级，在市直机关没点道行都很难坐上。再比如同级单位的组织部和民政局，两者单位级别相同，但组织部部长一般兼任当地党委常委，无论是级别还是权重上，妥妥地高出民政局一大截，如果两者之间选择，肯定选组织部。
在横向层面选择，没有特殊要求其实很简单，把握好一二三四即可：第一，先选要害部门，比如两办；第二，再选常委单位，比如组织部、纪委；第三；然后进权重部门，比如发改、财政、自然资源；第四，最后才是有哪去哪。回归话题。国考进了基层税务，省考进了乡镇，从岗位上来看，两者相差不大，都是在基层，都是科员。但是从隶属条件来看，肯定是税务部门优于乡镇。
税务是垂直管理部门，人事调配权归口上级税务部门，考进去了虽然是在基层岗位，但若干年后完全可能因为工作需要调入省市机关，无论从级别晋升还是发展空间上来看，都比乡镇要好。在待遇上，由于是垂直管理，税务部门很多执行的是省级标准，一般来说也比当地公务员要高。最关键的是，税务部门业务单一，相对来说也比较轻松，不像在乡镇，白加黑、5 2的干，常年吃苦受罪还得不到提拔。
如果你是中小学校长，你会如何引领老师们适应新形势下的教育？
如果我是校长，我只做三件事。可惜，目前没有一个校长做到。也不可能做到！一、要真正了解自己手下老师的情况领导都要求班主任和科任老师一定要了解自己的学生。比如：性格，学习态度，家庭情况，爱好，心理。也就是每个学生的各种情况都要如数家珍。比如：考试之前，要关注学生的动态，考试之后要找学生谈话。三年一届学生，生生资料都要做全做细做强。
好吧，我问下校长领导（正常应有三个吧）：有哪个学校的领导对自己学校的老师（不要多，算100个吧）知道以下问题的。1、每个老师的名字和所教的科目能不能对应起来？每个老师的教学的特点和特长能够如数家珍？（如果问上级领导的名字和职务甚至他爱人的名字或者孩子是什么工作，估计会脱口而出吧，呵呵！）2、找过所有的老师谈过话吗？哪怕谈过一次也好。
3、知道哪些老师结婚了，哪些老师没有结婚？知道每个老师是哪里人，住在什么地方吗？4、知道老师是通过什么交通工具来学校吗？他来学校需要花费多少时间？5、知道老师孩子的名字，几岁，上几年级吗？6、知道老师家庭负担多重吗？知道老师的父母年纪或者他们的生日吗？7、有没有帮助解决教师的子女上学问题呢？或者有领导会说，这些问题不需要我们领导了解吧。
我们只负责抓好教育教学质量就行。好，既然不要了解老师的方方面面，那么学生的方方面面又为什么要我们来了解这么全面呢？那么多的领导，有哪个领导是专职来了解老师，来解决老师的问题的？良禽择木而栖。很多领导都要求老师以校为家，试问：有没有把教师当作家人呢？如果把老师当作家人，以上的问题是自己家人的问题，你要不要知道？你要不要懂得？你要不要了解？你要不要解决？没有学校会安排一个领导去了解自己的老师，去解决自己教师的问题。
所以，如果我是中小学校长，如果我自己无法全面了解自己学校的教师，也一定会安排专门人员来给全校的老师做全面的档案。这个人不必要去管理所有事务，不要去参加会议，不要去应酬上级领导。他的工作就是关心学校的教师。如果校长没有办法给老师争取到更多的福利，就要在人文关怀方面，在解决老师问题方面做老师坚强的后盾。二、要真正站在老师后面成为老师的“娘”人的工作是最难的。
而这个“人”还是未成年人时。科任老师和班主任工作是最难的。难在什么地方？因为一个年段的一些班级总会有个别学生或者学生家长的工作特别难做。比如学生玩手机，老师没收手机。接下来家长，孩子找到学校闹事。那么有没有一个领导站出来说：这个事情我来解决，班主任或者科任老师不要插手？我就想问一下，有没有专门的领导能硬气地站出来说，学生严重违纪的事情我来管？你们老师就负责教好书？我碰到过呀，但领导对我说：你是老教师，相信你的能力能够把这事情解决得很好。
气得我都想讲粗话。为什么现在老师不敢管，那么多老师佛系？看到学生有问题都事不关己，高高挂起？因为不敢管，也管不起呀。问题出现了，甚至自己的生命都受到威胁了，可是娘家在哪里？娘家人的做法有时很令人心寒呀。停职，道歉，赔礼。大事化了，小事化无。学生和家长永远是对的。老师永远是错的。因为他们是孩子。“他们是孩子呀”就这么一句话，让老师感到深深的害怕。
前途甚至生命有时都可能搭上。如果我是校长。就要做硬气的校长。不管发生什么事情，首先老师是我的家人。我就要站在老师背后。不管三七二十一，总得保护自己家人不受到身体或者心灵上的伤害吧。在做到第一点了解所有老师的情况下，我相信我的教师再坏也坏不到哪儿去。所以我有什么理由不相信自己的老师？有什么理由不站我老师的背后？我又有什么理由冷冷地把老师简单地停职？又有什么理由淡淡地把老师扫地出门？只是，如果我真的做了中小学校长，如果我真的站在了我学校老师的后面。
那么我的结局是什么不用我说。因为我能做得了这个主吗？我能够吗？或许最后，所有的一切只能成为江湖的传说而后烟消云散了吧。三、真正去为老师谋福利，去化缘你孩子进不了幼儿园，你家里的事情解决不了，你的工作中碰到问题。没二话，这是我校长的责任。我要动用学校所有的关系和我所有关系去帮你解决。你只负责教好你的书，你生活上的，家庭上的，孩子的困难交给学校。
交给校长。（当然是合理的。其实困扰老师的问题多吗？不多，真的很少）直到事情真的无法解决，无法处理才最终无奈放弃。所谓做到竭尽全力。作为校长，一定要为老师谋福利。给学校拉赞助，拉资金。这应是做校长第一职责。为什么私立学校能办得风风火火，不外乎是资本能够到位。公立学校为什么没有办法做到？因为资金问题。该发给老师的钱都无法到位，你如何让老师肝脑涂地？如何让老师全身心地投入教育？各位可以去看看，有钱的学校老师们做事情会更加富有热情。
没钱的学校人文关怀肯定会更加到位。所以，如果我成为校长，第一要务就是去讨钱。想方设法地讨钱。提高了老师的待遇，甚至比老师去外面当家教还更加有收入。老师还会冒着危险去家教吗？刚毕业的老师到手只有二千多（特殊人才除外）。女教师还马马虎虎，你让男老师如何办？房子车子妻子应酬够不够？不够你让老师如何办？活人如何能尿憋死？难道辛苦念书出来还要啃老？不要和我说可以不做老师，也不要和我说与人民工去比。
做人的工作，特别是未成年人的工作，不是其它职业可以相比的。不是其它职业可以相比的。写到这边，肯定有人跳出来说：校长就不要管教学啦？要不要管？其实一个校长能做到以上三点，什么新形势，什么新教育都能被解决。根本不需要校长开大会，下命令就可以全部解决了。教学质量会不好吗？只是，公立学校的校长即使我做了，我也没有权利去做这些事情。
有人的地方就有江湖，就不可能随心所欲。私立学校的又是资本的操作，利益决定了不可能去完成。如果，手上不差钱，政策又支持允许。办一个教师待遇极好的学校。比如，每个老师免费房车，装修全包，拎包入住。月工资数万，孩子老人的问题全部解决。学生不收费用，考上还有奖金。每个班的学生不超过20个，不认真的学生可以辞退。
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