如何通过人力资源管理提高企业绩效?

通过完善人力资源管理来提高企业绩效,是企业发展行之有效的办法。在企业人、财、物三要素中,人是第一位的。通过实施绩效考核,激励和开发企业员工积极性,这是企业干好一切工作的基础和条件。在企业运营管理中,要始终把人力资源管理放在首位。要建立合理的员工招聘、培训、薪酬标准制订、绩效考核办法、合同管理和保险金交纳、工作标准和岗位设计,以及员工退休和安置等管理规定,实现员工管理有章可循,有规可依。

别是薪酬标准和绩效考核过程,要实现公开、公平和透明,使员工对企业奖惩有敬畏感,对自己在企业言行有使命感,对企业团队建设有凝聚力和向心力。稳定的员工队伍始终是企业发展的重要保证。企业内部通过建立科学合理的组织架构,制定细致完善的薪酬标准和绩效奖惩办法,实施规范的员工培训制度,推行切实可行的员工福利政策,就能很好的调动员工工作积极性,提高人力资源开发和使用效率,有效降低组织内耗和人力成本,为全面提高企业绩效创造条件和提供保证。


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