我从我所在的城市，某二线城市分析下对开实体店的看法。一，家居日用类现在的年轻人工作压力大，生活上也越来越懒，能躺着绝不坐着，能坐着绝不站着。衣服，日用品等等，网购又方便，选择也多，现在还有很多社区电商平台，米面粮油菜一小时就送到家，年轻人出门的时间不如躺着刷今日头条……这一类又利薄，需要靠量支撑。所以每个小区都只看见一两家，后开的往往很快转让。
二，餐饮类民以食为天，中国人历来重视口腹之欲，以及一起吃饭的氛围。喝酒聊天侃大山、谈情说爱吹牛皮……哪条能少了吃?即使在家吃，免不了要叫外卖，要买熟菜……只要厨师的手艺好，老板选的地段不偏僻，实体店都能生存下去。三，食品类我家附近的零食店是真的很火，开了的只要品种全就没有倒闭的。间接能看出我们民族的人是多么好吃！零食店是比较适合线上线下一起做的，也可以通过微信来让店里的客户做一些团购。
网店再火，也挡不住一个吃货眼馋零食就要马上吃到的心~四，服装类大多数店都是私人实体店，拿货价是透明的，承受不住淘宝之类的冲击……地段非常好的或许能活下来，然而租金，转让费，水电，人工等等都是甩不脱的大山。而网店，只需要客服和物流等成本。抖音等等自媒体的出现更是加剧了这种不对等的竞争，只要有量，价格可以很低很低……服装类实体店在一线二线城市要活下来，第一要找好档口。
第二不要从二道三道贩子那里批货，要找准源头厂家，认准一到三家，多拿点货，拿到好价格（有时需要店主们抱团取暖，一起拼货）。第三要符合当地客户群的需求，定位要明确，店铺的服装风格，做中高端还是低端，都要考虑好……第四，一二线城市会进实体店买衣服的对衣服的品质都是有要求的，不要做抛货，要做好货，定价合理了就不要给还价，给自己生存空间……第五，引流要做到位。
实体店铺是怎么陷入目前的困境的，未来的出路又在哪里？
从来没有一个产业消亡这样的事情，有的只有被代替。比如现在都是生产汽车，你生产马车，行不行？行，但是销路肯定有限，你一定是有困境。实体店铺也是这样，我们都知道困境是哪来的，被电商挤压的呗。那么这个趋势下，我觉得陷入困境是不可逆的，你实体店铺确实还对比电商有优势，但是这个优势的需求没有那么大 ，不会需要那么多实体店铺，因此，如果你做实体，只有两条路。
今年，部分实体店在高昂的房租下，该怎么办，如何经营？
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