从终端门店的拜访来讲，要从以下“5要素5要点”出发：什么是5要素？5要素就是：店老板，要与老板深入沟通交流，更好掌握店面情况，调整销售思路；终端工作人员，要认识一线推销人员；门店概况，要了解门店概况，大致了解奶粉销量所占总业绩的比例；门店店员，要分析透彻店员性格，找准定位；你自己，自己一定要够专业，够勤奋。
奶粉产品的市场推广该怎么做？
感谢邀请。做奶粉的人就是赚着卖白菜的钱，却操着卖白粉的心，还不让人相信。从终端门店的拜访来讲，要从以下“5要素5要点”出发：什么是5要素？5要素就是：店老板，要与老板深入沟通交流，更好掌握店面情况，调整销售思路；终端工作人员，要认识一线推销人员；门店概况，要了解门店概况，大致了解奶粉销量所占总业绩的比例；门店店员，要分析透彻店员性格，找准定位；你自己，自己一定要够专业，够勤奋。
母婴行业的业务员怎么和门店打好关系？
感谢邀请首先，做业务这一行是很锻炼人的，你能进入这项工作说明你有挑战性的，你推销产品与年龄无关，要善于沟通，以诚待人，交流方式多样化，要因人而异！其次，你代理的产品很重要，如果是品牌的话，相对容易些，毕竟大家都熟悉，容易认可！第三，营销还是要讲究一下策略，现在叫策划，不如说了解一下你的竞争对手有什么条件，用什么样的方式给营业员适当的的奖励，赠品，或者红利啊，一定要有利益驱动！逢年过节的定期走访，加强联系，毕竟脸熟好办事嘛！没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益！祝你好运！。
我是开母婴实体店，现在实体竞争压力太大，我店里每罐奶粉加十元就卖，这条路能走多远？
我们好像是老乡，我和你在一个城市，我在论坛看过你发帖子有需要奶粉的找你，哈哈，是不是很巧，我们算是同行，我以前在外面也是做母婴店的，给亲戚打工，不知道你做了多久，我在外面做这行六年，对于货品的价格渠道摸的还算挺清的，上个月刚辞职回来，试着找个店上班连看孩子都有了，发现一个很奇怪的现象就是有些店里贴招聘你进去问，人家说不招，跟一个同行沟通，说在咱们那个城市能活下来的店都算可以了，索性觉得我这六年专注一个行业回家竟然找不到这个行业的工作，你目前的状况应该对你的店宣传一下，让你周围的人知道，然后进一些做引流用的零食或者别的发发朋友圈，每个进店的顾客你都要加微信，要有老顾客，新顾客好多都是老顾客带过来的，洗澡卡100元给20次，三十次，拉拉人气，做这个行业不是一天两天能做好的，半年，能存活下来就行，存活不下来就可能不行了，现在好多行业和你面临一样的困境，奶粉可以加少一点，附加推销比如米粉尿裤营养品要做好推销，自己要多学习专业知识。
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