炎炎夏季谁都有烦躁情绪，谁沉得住气，谁能抢占先机，谁就可以赢得市场，所以，遇到以上的情况，千万不要坐以待毙，需要做一定的调整，而这个调整并不是随波逐流促销打折，而是结合店铺做相关升级调整，争取在淡季脱颖而出。如果有做饮料上新，建议用割箱陈列的方式。
在传统实体商业阶段，家纺店选择主要选择繁华商业区，或者大型商场中做店中店。在新营销时代，实体商业日益追求差异化定位，做小众和分众市场，并且传播渠道也更多样。所以选址方面的选择性非常大。比如大型中高端小区周边的门市、当地名校（小学）附近的门市都可以考虑。这样租金的成本降低了，并且更利于规避激烈的竞争。这种选址方式有一个要求，那就是装修要雅致，要有个性（铺面不用特别大）。
夏季，该如何做一场高端又有趣的活动呢？
夏季当然是周末休息再调休一两天 4到5天时间和朋友去青海自驾游 没有车的可以包车 司机师傅对各景点比较熟悉 以及吃住的地方都会推荐实惠的 夏天晴空万里 我们去年7月份先去看门源油菜花 再去张掖的丹霞地貌 祁连山 卓尔山 在返回到茶卡盐湖 青海湖 在青海一天就能经历一年四季 茶卡是浙江老板承办的 所以浙江人不要门票 其他地方的要排队 好像是60还是80 青海湖我第一次和闺蜜跟着团门票100 第二次是在沿路看的 一人5块 拍照的地方比较多 有秋千 青海的景点一定要提前看好天气预报 晴天风景特别美 阴天不适合去 如果自己没有计划好整个旅行 对线路也不熟悉约上几个好友包车 下来花费比较少。
夏天到了，逛街的人少，店铺该怎么做活动呢？
随着炎炎夏季的到来，很多门店生意都不好，大多实体店迎来了难熬的“淡季”。酷暑难当，人们减少外出，没有重大节日促进消费加上电商冲击，实体店面临着各种问题：顾客进店率低、员工没精力、没有好的营销手段等等。那么在夏季的业务疲软期，我们怎样才能让自己的生意“旺”起来呢？店内布局调整店铺经营突出一个“新”字，在经营产品类型无法实时更新的情况下，可改变店内环境给顾客新的视觉刺激，定期对产品摆设和货架摆放进行一定的调整。
在夏日可突出冰爽主题，在显眼处摆放夏日饮品、消暑物品等顾客购买率较大的商品，以此吸引顾客进店。夏天除了空调、西瓜和wifi，游泳也是不可缺少的。于是，夏威夷的一个咖啡品牌就开始想：为什么要让这些游水的人上岸之后，步行几百米去找一家咖啡馆呢?我不如直接把咖啡吧台开到水边!这家店的创始人后来收拾出一个移动的咖啡盒，追逐着夏季移动的人群。
在夏天把咖啡吧台搬到泳客扎堆的夏威夷海边，这可能是最洞察消费者心理想出的创意方式了。新品推广新产品上架是一个很好的卖点，能够让新老顾客产生新鲜感，因此要不间断地上新，新产品的陈列位置要好，最好是第二陈列位，且有明显的陈品卖点。如果有做饮料上新，建议用割箱陈列的方式。因为现在的饮料普遍颜值高，割箱陈列效果那是相当的明显!而且充满创意的割箱陈列，不仅有助于提高销量，更重要的是可以生动化向消费者传递品牌形象，值得商家一试。
店内提供便民服务店铺吸引顾客重要的一点就是服务，除了正常地销售商品，如果能在夏日提供一些暖心的服务，如免费提供凉茶、冰水，为环卫工人在店内设置休息区等，这就要求店面在夏天之前，对员工进行新一轮培训或每个店新增人手，尽量避免长时间排队，提前做好基础应对措施。比如，长沙某茶饮品牌就在每个门店配备了小药箱，为“游客”(注意是游客，并不一定是消费的顾客)免费提供风油精等小药品，据说也实际帮到了鞋子磨脚的顾客、低血糖的路人……线上引流天气火热，线下引流的方式得到的响应不多，所以这个时候，应该更注重于线上的引流。
很多实体门店的经营者其实也建有网上商城，为什么起不到引流的作用呢?线上的引流和商城的关系不大，不要以为建了线上商城就是做了电商。我们要利用互联网的技术与工具，利用搜索、社区、论坛、事件等引流到线上门店和线下。员工管理门店客源少，销量上不去，员工难免会出现负面情绪，导购状态普遍懒散、没有动力，即便有意向客户前来挑选，也受员工状态影响而失去购买欲望。
因此，店长要学会用激励机制做好员工管理，在条件允许的情况下，用加大奖励的方式来提升员工的销售激情，让员工在新客开发、服务客户方面更有动力，进而提升销量。炎炎夏季谁都有烦躁情绪，谁沉得住气，谁能抢占先机，谁就可以赢得市场，所以，遇到以上的情况，千万不要坐以待毙，需要做一定的调整，而这个调整并不是随波逐流促销打折，而是结合店铺做相关升级调整，争取在淡季脱颖而出。
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