玩具店生意一直不好，怎样才能改变现状？
我先说一下你的痛点，看我说得准不准，你再决定要不要听我讲完。第一、产品没优势我并不是说你的产品质量不好，玩具不好玩，造型不好看，我相信，做玩具的老板，审美一定是ok的，但是我说的没优势，是因为别人家的玩具不比你的差！你认可吗？如果你不认可，你的玩具质量和可玩性比得过乐高吗？记住，做产品，永远有比你做得好的人。
第二、渠道没优势你的产品成本还能压缩吗？你的门店位置好吗？渠道推广效果有吗？扎心三连不知道有没有击中你的痛处。你的产品再好，没人知道，没人和你一起推广，没有流量没有客户，天天守在门店守株待兔，我送你四个字：趁早关门！第三、品牌无人知我们刚开始做玩具的时候，一定是下了很大的功夫，想产品定位，想用户画像，想品牌文化，最后得出结论，我的品牌今后一定会成为玩具界的风云品牌，能掀起行业的变革。
结果发现，连周围的小区上学的孩子都不知道你的品牌叫什么名字。第四、没有现金流说白了，挣不到钱。不怕亏钱，就怕账户上一点变化都没有，现金流就好比是企业的血液，流了血没关系，还可以输回来，但是血不流动，那就离死不远了。我们要让我们的账户流动起来，活起来。第五、行业竞争大这里的竞争专指恶性竞争，就是我们常说的价格战，有可能同样一个毛绒玩具，你的质量比同行好，但是同行比你卖的便宜，你一样被人家干死，现在消费者，只看价格！只看价格！只看价格！第六、员工混日子不管是门店员工还是管理层员工，只要每个月能拿到死工资，玩具卖不卖得出去，老板有没有收入，店还开不开得下去，和我一毛钱关系没有，反正每个月老板给我发钱就完了。
中招了吗？我敢说，基本全中。你这生意怎么好得起来？怎么做？我这边就针对其中一条给你提供下思路。就说说怎么赚现金流吧：别的门店都是卖玩具，你能不能送玩具。大家都知道，玩具对于小孩子来说是很容易失去新鲜感的，这也是所有家长的痛苦，一个玩具买回家玩了没几天，又要买新的，真的很浪费钱，那么，怎么才能不浪费钱呢？在我们门店，2000元买断一年的玩具费用，这一年，所有新款玩具免费玩，只是需要用旧玩具替换新玩具，唯一要求，不能有大的破损，可不可以，大家可以算一笔账。
一辆普通遥控汽车的价格是200元左右，假设孩子一个月换一次遥控车，需要2400元，还不排除其他品类的玩具，那么一年的玩具费用大概在3000往上，那么2000元的年费一点都不贵。假设会员有200人，一次性就可以收款400000，其他的我不敢保证，但是你的现金流一下就活起来了。大家担心的成本，我可以负责的说，不可能亏，因为我们在和上游供应商谈的时候，直接说我们的模式，我们把会员费的50%直接返给厂家，相当于我们和厂家是利益共同体，而且，整个过程中，玩具一个没少，只是从新玩具变成了旧玩具，返厂稍微打磨一下又变成新玩具了，所以说，我们没有成本的，不用压库存，因为这套免费玩的模式也不愁销量，是不是一下就打通了。
小县城做儿童玩具有市场前景吗？有什么好建议？
我来试着回答一下，小县城做儿童玩具有没有市场前景的问题。 本人认为，您题目中所提到的做儿童玩具，应该是指销售儿童玩具是否有市场前景？ 就目前而言，孩子的培养教育问题是大多数家庭的重中之重，相当一部分儿童玩具在孩子的婴幼儿时期以及后面更长的时间里对于孩子的智力体质发育都是会有帮助的。
如果您所在的小县城，目前还没有比较成熟的儿童玩具销售门店我觉得这个儿童玩具的生意还是会有前景的！ 但是，您所销售的儿童玩具一定要复合国家的相关标准，据我所知对于儿童玩具的生产和销售，国家是有一套比较严格指标的。毕竟孩子是一个家庭和一个国家的未来，儿童玩具又是孩子成长过程中必不可少的要素，如果因为儿童玩具的不合格而给孩子和相关家庭带来伤害，这应该也是您和大家都不想看到的！ 再有，您还要把自己所要销售儿童玩具的市场定位确定好，根据当地文化生活消费水平做适当的调整，大城市里比较流行的儿童玩具并不见得适合小县城的销售。
反之，一些传统的儿童玩具也有可能更受小县城里家乡的欢迎！ 总而言之，只要是儿童玩具的产品定位准确，质量符合国家相关标准，又同时能做到寓教于乐，这个市场就一定是广阔的！ 我就是个经常行走在路上，而且喜欢去古镇老城游走的过客，也不知道我的回答能不能帮到您？ 希望大家能关注我的头条号@看看的梦想生活，并观看我拍摄的视频，欢迎您在讨论区留言咱们共同探讨！。
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