如何做生意才能成功？
我说个案例吧，和一家英国跨国公司员工聊天，这家公司有250年历史，从第一次工业革命到今天依旧长盛不衰。它里面的员工抱怨公司反映速度慢，不适应市场变化。本来公司利润可以做的更高，然后内部拖沓繁文缛节，满是诟病。但是大家从另外一个视角看问题，员工看到的的确都是正确的，但未必是智慧的…为什么这么说呢，因为凡是都有两面性。
他们公司之说以可以生存250年，主要有两样东西，这个公司是做缝纫线的；第一是产品，缝纫线这个东西产品生命周期很长，不是说技术上有多难，而是没有替代的必要。比如一件衣物需要缝纫线，那么现在可以技术上做到一件衣物不需要缝纫线，通过热压。但是这种技术没有价值，因为消费者觉没有线的衣服并没有给他们带来什么价值，有线反而更好。
所以如果用动物比喻的话，缝纫线就是个乌龟，可以活1000年，而手机就是个老虎，活25年。既然是乌龟的产品生命周期，那么慢一些是对的，没有必要每天找变革。第二，最重要的一点就是员工说的拖沓庸长，利润低。正是因为利润低，才不会有其他财团来吞并你。这是一块不肥的肉，所以就安全了，这公司不被收购不会被资本折腾。
但是如果企业亏损那也不行，早晚要关门。就是这种不死不活，有利润但不多的企业，再加上产品生命周期长，所以才造就里它有250年的历史！柯达公司管理比你牛逼多了，但是也完蛋了，是因为产品生命周期到了。摩托罗拉比你利润高多了，就是因为这么高的利润才引来比你更牛的竞争对手。强中自有强中手，昔日摩托罗拉的辉煌我们是见证过，而今天已经全军覆没。
如何做好茶叶生意呢？
你好?我是安阳波仔，很高兴回答你的问题。如何做好茶叶生意，我谈谈我的几个观点。希望对你有所帮助。做茶叶生意要不开门店零售，要不做茶叶批发生意。一，先说门店，开门店选择地段是最重要的，我觉得茶叶虽说不是奢侈品但也是价格不低，所以店铺选在人流较多的城市主路或者高档小区群门口。地段热闹是第一要素。二，店铺定位，选择好自己店铺的定位，高中低三档，可以选择。
定位平价茶叶店，定位大众消费，经营茶叶以口粮为主，价格不能太高，现在喝茶的人比较多，除了自己喝茶不用买的人就是大众消费者了，我就一名大众消费者，工资在三千左右，但是每个月离不开茶叶，我自己日常喝茶选着低档次的茶叶，每月最少半斤。所以小区人流较多，买日常口粮茶的人也不会少。中高档茶叶店，开在闹市区，大型商场显眼位置，饭店聚集地等，装修要古色古风店铺店面醒目显眼。
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