以下是要求的详细规则。那再来说一下进盟的具体流程↓，但是，店主需要具备营业执照店主报名加盟↓京东审核资质（资料初审、面试复审）↓确定合作后双方签订合同并缴纳质保金↓再由京东对店主进行培训↓以上四个环节完成之后，店主便可以装修营业。下面是在河北任丘市试点店面，开业第一天，店主准备的半个月商品库存全被抢购一空。
便利店之所以会成功和火爆，得益于京东强大的物流配送网络已成功下沉农村市场，因此，京东能轻松丰富夫妻店的商品结构，这一点是很多连锁实体零售商和批发商做不到的。这类小店单批次要货量普遍不是很大，很多批发商不会为几件商品将货送到农村，不少夫妻店需要自己去批发市场拉货。其实，不管加盟哪个都是要靠自己用心经营的，京东，阿里等公司都在纷纷要进入这一领域，7-11、罗森等便利店连锁巨头纷纷进入中国，说明这是趋势和机会，虽然有风险，但是只有敢于尝试，用心经营，慈爱会分得这趋势的一杯羹。
苏宁宣布进军房产中介，只收9999元服务费，它能不能终结链家的垄断？
孔方兄希望苏宁能够打破链家的垄断，尽管真的很难。要理解苏宁能不能终结链家的垄断地位，首先我们就需要理解链家到底核心竞争力在哪里。链家被人吐槽得太多了，包括高达3%的佣金（买家2%，卖家1%），在北上广等一线城市，一套房动辄5、600百万，仅仅收佣金就能拿到15万以上。在楼市上涨的时候，链家通过它的独销模式（就是和房东签订排他的卖房协议），不断给房东上调房价抢房源，同时不断给买家施加压力，促成高价成交，在楼市上涨过程中，链家不是主导力量，但也是极为重要的参与者。
链家的“强势”，在于其优势的垄断地位，而其垄断地位，又是其“楼房字典”带来的。众所周知，其实房产中介行业本来一直就比较乱，而链家所做的，就是提供真实房源，进而打开了市场。链家搜集的楼盘信息，都放在他们内部称之为“楼盘字典”的数据库里面。链家的楼盘字典，其实就是脏活、苦活——调查人员到每个小区，一户户统计，包括户型、面积、房龄等等，并且链家内部还有专门的人员制作标准的户型图。
据报道，链家在北京就掌握了700万套房源信息，仅楼盘字典这一项花费1亿元以上。据链家公开的数据，其已经有1亿套房源数据——所以，它能垄断行业。就是依靠对房源的掌握，所以链家掌握了比竞争对手更为准确、详尽的信息，在房产中介这个本来就是赚信息不对称的钱的行业，这就是核心竞争力了。所以，如果要说链家最重要的资产是什么，其实根本不是20万经纪人，因为这些经纪人流动性本来就很大，核心资产是链家的楼盘字典。
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