还有像奢侈品大部分都会去实体店买，因为实体店假货少一些，品牌店肯定会卖真品，而且还有发票、购物清单，以后有问题也好去找商家解决。2、服务行业门店。现在的人越来越注重保健，当然是正规的保健。像健身、足浴、美容、汗蒸、按摩、挖耳、针灸等等。这些在网上很难完成交易，大家一般就在附近找店面服务。现在很多人在办公室对着电脑工作，亚健康问题比较严重，所以现在这类服务行业也很好做。
3、特色饭店小吃。饭店是永远不会受电商影响的，只受到附近饭店的影响，所以需要在自己门店附近做调查，调查附近的人喜欢吃什么，有哪些竞争对手。一般一个饭店都有自己的特色，有自己的招牌菜。还有一些刚兴起的特色小吃，因为新鲜和好吃，卖得很好，可以自学也可以加盟。3、特制品和定制品。一般在高端小区附近和高端商圈附近，可以做高端定制类的门店和服务。
像汉服、婚纱。还有特制品，主要像有机食品，有机食品非常的贵，因为不打农药和化肥，用的有机肥料，所以是健康食品，但是产量少，人工费用大，所以贵。4、家电手机维修店。这类服务也很多，特别是现在智能手机的普及，手机维修店需求很大，而且这类门店需要的面积很小。手机维修店除了修手机赚钱，还可以卖手机、卖配件、收旧手机赚差价等等。
第三、实体店还有未来吗？实体店以后还会好做吗？发达国家电商占比不大，大家喜欢去超市购物，不像我们国家，大家喜欢网购。以后我们变成发达国家了，是不是实体店也会好做？确实，以后大家越来越有钱了，自然也就不会在网上贪便宜，而是喜欢质量好的，有品牌的，有知名度的产品。而且以后房价会回到一个合理价格，门店房租也会少一些，实体店成本少一些，价格就可以让利。
2020，好迷茫，实体店该何去何从？未来的出路又在哪里？
目前，中国的GDP已经仅次于美国，成为全球第二大经济体，然而随着经济体量的增大以及人口红利的日渐枯竭，中国经济增速放缓，进入经济增长的稳定期。有一句大俗话“站在风口，猪都能飞。”然而真实的情况是，风来得快，走得也快，风走之后，猪被吹得有多高，就摔得有多重。一味投机追风口，没有修炼内功，终究是扎不稳根基，也无法真正地抓住时代的风口。
风口的本质是能穿越周期，带来长期收益与利润增长的模式/项目。目前的实体店面临的问题仍是成本高、顾客少的困局，人货场理论已经讲了十多年，每年仍有超过大批门店倒闭，这除了与门店老板的能力、格局、理念有关，另一个重要的原因就是人们的消费方式发生了改变。消费者已经习惯在手机上购买产品/服务，除了外卖、服装，按摩、美甲、美容等这类体验服务已经被消费者安全接受。
2019年，有一个词经常出现——下沉市场，主要针对三四线城市以及乡镇农村的消费市场，下沉市场被阿里巴巴、京东、腾讯等互联网巨头定为最近三年营收增长的主要市场，下沉市场的消费者也被动地接受互联网的改造和进化。下沉市场的互联网化，能够赋予普通门店经营者哪些机会？如果从门店经营的角度思考，未来，实体店经营的趋势肯定商圈，单店永远干不过商圈。
普通门店只能提供单一品类的产品/服务，无法锁住顾客，随时可能被一个新物种降维攻击，或同行的恶性竞争，顾客只是暂时在你的店消费。而商圈能够为顾客提供多方位、超预期的产品/服务，顾客的大部分需求都能在商圈得到满足，顾客当然愿意留在商圈享受服务。而随着下沉市场的互联网化，消费者对互联网的认知度、接受度都已经达到前所未有的比例。
目前，门店经营者要做的商圈就要做融合互联网工具、思维、方法的新型商圈。最近在北京、上海、武汉、荆州以破竹之势爆发的智享商圈就是新型商圈的代表。智享商圈是一种智享商圈是融合线上互联网工具和线下商家资源的新型商圈，涵盖直播、社群、联合优惠活动、会员铁卡等多种形式，为客户提供实实在在的优惠和价值感，同时为商圈内商家带来稳定、优质的顾客。
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