你不是出国刚回来的吗？你就在你的店里定期组织活动，主题为：北欧文化沙龙，让你了解不一样的异国风情！然后把你店里的照片，找几张最漂亮的，加上你组织沙龙的时间、你的地点和活动内容，发到那几个主流的社交平台和活动发布平台，客户就怎么的了？不就自然就来了吗？她说：老师这个方法太好了，可以把客户都变成我的朋友。
我说：然后，你在沙龙会上顺便讲解一下，你家某个产品的来源和背后的故事。啥产品卖不出去啊？还有太多方法了，我就不一一说了。第四个：社交电商。你看我给她出的方法，都是有用的方法。吴总的店开起来之后，有一天，她问我，她说：老师，店里经常有进新货，不知道怎么告诉客户。我想做一个公众号，做一个像网上商城那种，你看行不行？我告诉她，我说：像你这种有实体店的，顾客已经到过你店了，已经有了初步的信任。
你不用在公众号上卖东西，你就直接把你每一个进店的客户都加上微信，然后把他们都拉进你的微信群里。你有新的产品来了，你就直接把产品的图片发到这些微信群里。这样，客户就更容易看到，也更容易产生购买的欲望。你还能省一笔做公众号的钱。对不对？她说：老师，你说的对！我心想：是啊，哼！要是不对，能成为你的老师吗？而且你发现没有？这么做以后。
假设有一天，吴总的咖啡店不开了，她在微信上积累的客户资源，有没有可能让吴总继续赚到钱？有没有？答案是肯定有！因为当你有客户资源的时候，你就不愁赚不到钱！这四种方法，就解决了产品、客户，还有线上线下相结合的问题了。当然还有一些，像如何引流更多客户？如何锁住进店客户？如何让客户主动裂变客户？这些营销手法，我就不一一讲了。
大家可以到我微信公众号：亿谋商道，学习更多相关的内容。这个案例最主要的几个点，我要强调一下。第一个，就是创业者在创业初期必须要严格控制成本！你活的久，才有机会在竞争中胜出。如何才能活的更久？当然是成本更低啊！成本太高，你可能还没熬到盈亏平衡点，就已经死掉了。对不对？第二个，创业者要尽可能建立多个盈利点。
现在单一模式盈利的钱，真的已经不够赚了。因为房租成本、人工成本都这么高。盈利点太少，那你根本就赚不到钱。第三个，无论店在哪里，都要解决客户问题，就算你把店开在马路边，你也要解决客户问题。你要有多种客户引流方案，这是开店成功的关键。明白了吧？这三点创业者一定要多注意！好，今天就讲这么多！想要学习更多经商创业内容，可以点击下方关注我。
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