这种联动形式贯穿其中，从商业到行业都能形成相应的资源放大，最终带来的是更高的商业效应。比如，图书产品市场运作，通过主题可以转化内容，从内容转化成IP再到产品，四者之间相互转化。任何一本书都可以研究出很多衍生产品2018年西西弗和译林出版社合作推出定制图书《月亮和六便士》·西西弗推石文化团队原创书封设计·典藏收录1941年美国Heritage Press版插画：“福尔摩斯”系列殿堂级插画师Frederic Dorr Steele插画法国后印象派画家Paul Gauguin彩色油画·《辛德勒名单》《刀锋》资深文学译者冯涛倾力全新翻译书店风景，人人有责钟芳玲女士写过一本书《书店风景》序言中写道：世上处处皆有好风景，然而最最吸引人的，还是书店风景。
在三线城市开个甜品咖啡读书吧，现实吗？
甜品咖啡读书吧！从这个名字就看出来，其实你的定位很模糊！大概能猜测出您是有小资情怀的文艺青年，但是我劝你醒一醒，我说一个例子！我生活在山东临沂，也是三线城市，市区人口规模200万人口，我上班的地方有一家咖啡店，全国连锁品牌。提供咖啡，简餐，图书，桌游，歌手驻唱等服务。说气话，咖啡不错！饭也比较好吃，但是开了两年最后还是倒闭了。
和店长比较熟悉，他总结以下原因：价格高，一杯中杯咖啡25元，简餐套餐30-50一份，我常去，一份根本吃不饱，不如来一份20的盒饭实惠，不能天天去吃吧！第二：咖啡并非临沂人喜欢的饮品，大部分咖啡都是以套餐销售出去的，很少有人单点一杯咖啡的，这就让咖啡厅的主要盈利产品，没有销售量！第三：房租成本高，400平米的房子，年租金95万，这个在二线城市绝对不高，临沂就很难坚持了！第四：人员开支高，比这个更头疼的是人员难以管理！现在的年轻人，有一点不顺心就炒老板鱿鱼！他家常年招聘，召来的新人又经常犯错，特别让人头疼！第五：后厨管理跟不上，厨师是个老师傅，熟悉各种潜规则，把老板耍的团团转，厨师除了工资，一个月多收入超过万元！开咖啡馆一次性投资大，一定要把所有的困难要考虑到，先把我上面的问题想清楚，回复解决方案！我再跟你说更深入的问题！。
新华书店那么多只看不买的顾客，靠什么赚钱？
先谢邀答。我是盛大SPD，我来回答你这个问题。你问为什么新华书店往往是看的人多买的少，还能赚钱。我家就住在广州最大的新华书店广州购书中心附近。因此我是那里的常客，也经常去书店遛遛。我认为，现在的新华书店没有关门还能赚钱，是因为以下几个原因。第一，别看买书的顾客少，实际上并不少。因为现在的新华书店。已经与时俱进开设了网上分店。
网上书店的书，不仅有一点折扣，而且还免费送书上门。我自己现在买书都是在书店看好了以后，再在网上书城下订的。这种服务当然吸引了不少读者。因为不用自己扛着大本小本的书回家了。送书上门，何乐不为呢？应该说，网上书店的购书，数量也是不少的。所以你在现场看到的购书顾客并不算太多，这其中的原因就在这里。第二，现在新华书店一个很大的财政来源。
是将很多地方租给了其他一类的购书或文化文具有关的企业来经营。像广州购物中心这样大的场地。现在由于开设了网上书城自己是用不掉了。所以很多场地都租给了其他图书或文化产业的经营者经营。因为广州购物中心地处黄金地段。对面就是广州最大的天河城商业中心。所以人流非常大。到广州购书中心购书的人也是非常多。我初初估计了一下，租铺的有电子文化用品，与图书有关的生活用品，音响音乐乐器制品，甚至与文化产业有关的旅游，也都进驻到这里。
所以，新华书店已经成了当地的文化产业的集中展示。估计起码有1/3~一半的场地，被出租了。而这些租金是非常可观的。为什么？因为新华书店的投入是国家出资的，租金的收入是归书店自己的。第三就是，并不是所有的书籍都是赔钱的。能赚大钱的也有不少。比如教材。现在学生需要的教材非常多，还有不少是课外要求的教材，补习班的教材，高考和考研考公务员等的教材。
这些教材的数量是非常可观的。那这些教材也是卖的很贵的。第四就是，像广州购书中心这样的，6层几万平方米的大卖场。其他的一些上下游的企业以及餐饮企业也都纷纷入驻。在广州购书中心，就有一个很大1的肯德基饭店。以及其他的连锁餐馆。所以新华书店已经变成了一个集购书，文化产业，餐饮产业，等多种产业为一体的大卖场。
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