京东本身的优势就是在于京东供应链、物流和京东3C数码、家电，当然，京东的优势在京东布局线下零售实体店中，起到了很重要的作用。如今，京东和阿里布局线下，一方面是发展空间大，另一方面是布局零售。正因为京东的优势，加快了京东线下实体店的布局，就包括京东布局的农村地区，物流覆盖已经发达到了全国300个县城。
京东和阿里都在疯狂布局实体店，你怎么看？
京东的无界零售和阿里的新零售，其主要的都是在线下布局实体店。如今，线上的零食行业已经进入了红海区，而线下零售业未来将会是电商平台争夺的点。而京东和阿里疯狂布局实体店，主要的还是为了新零售。现在电商大平台的格局已定，各大电商平台重视的方向的，已经从价格战转到了最后一公里的布局，接下来触及的消费者，不再是网购的，而是农村地区和中老年人。
当然，线下实体店就成为相互争夺的新零售之地。阿里的天猫小店、盒马鲜生；京东的便利店、专卖店等，甚至苏宁、亚马逊都有在线下布局实体店。京东和阿里对于传统实体店的改造却是不相同的，一个是通过B2B平台，利用自身的供应链优势，解决传统便利店所存在的困境，可以低价的进货，另一个是通过管理的方式，让杂乱无章的传统便利店得到统一的管理。
两种方式的不同，代表着发展的方向也会有所不同。 京东从2016年宣布要在五年内布局百万便利店，如今，京东在京东便利店的加盟以及供应链上，给了加盟商很多的优惠之处。京东本身的优势就是在于京东供应链、物流和京东3C数码、家电，当然，京东的优势在京东布局线下零售实体店中，起到了很重要的作用。正因为京东的优势，加快了京东线下实体店的布局，就包括京东布局的农村地区，物流覆盖已经发达到了全国300个县城。
阿里布局天猫小店，宣布在2018年底布局万家，到如今，阿里天猫小店布局的消息是越来越少，更多的是阿里收购这家企业，阿里投资那家企业，说白了，阿里的新零售更多靠的不是布局，而是金钱的投资。当然，阿里在农村市场也有布局，农村淘宝店、投资汇通达......可是阿里的物流，却是阿里的短板。如今，京东和阿里布局线下，一方面是发展空间大，另一方面是布局零售。
京东，天猫各电商巨头为何也开始转战线下实体店的经营？
第一，线下零售市场空间更大。以2018年为例，2018年中国全年社会消费品零售总额380987亿元，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4%。也就是说，还有81.6%的零售空间等待扩张。看似无处不在的电商，在整个零售市场的市场空间仍然不大。所以，天猫、京东、苏宁们自然会往线下发力。
第二，线上线下融合，能起到1 1＞2的作用。线上线下结合，并非仅仅是线上的业绩和线下的业绩相互结合起来，其中，更多的还是成本优化、流程优化，优势增加，比如，要想打造一款爆款商品，原本只能在线上/线下成为爆款，但是现在，却能够让这款产品彻底爆红。第三，零售实验。比如，阿里的盒马鲜生、京东的7FRESH、苏宁的苏鲜生等，都是一种新的零售实验，以互联网的形式来玩转线下零售市场，看似和传统的超市没有什么区别，但是在采购、运输配送、收银等各个细节方面，这些平台与大润发、乐购、家乐福等都有非常大的区别。
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