个人认为母婴店的核心竞争力有两个:首先是是产品品质，其次是销售人员的产品专业知识以及育儿知识。当宝宝出现不适症状，比如湿疹、牙齿发育不好、漾奶等问题时，大部分父母会选择咨询母婴店销售人员，如果销售人员能够针对宝宝身体状况推荐合适的产品，解决问题之后，这些顾客就会能为母婴店的忠实顾客，不会轻易流失。
母婴店有什么好的营销方案？
谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。
母婴店最核心的竞争力是什么？
个人认为母婴店的核心竞争力有两个:首先是是产品品质，其次是销售人员的产品专业知识以及育儿知识。好的产品品质是门店留住消费者的基础。每个门店都要有自己的核心产品，从奶粉、洗护、保健品、尿不湿甚至衣服和玩具等产品，都要保证品质，不会因为产品品质问题丢失客户。不要一味地追求高利润的产品，这类产品往往核心竞争力不强，容易被市场淘汰，而这类产品一旦被淘汰，这类产品的客户也会流失。
大多数宝宝的父母对于母婴产品产品以及育儿知识的了解都很片面。当宝宝出现不适症状，比如湿疹、牙齿发育不好、漾奶等问题时，大部分父母会选择咨询母婴店销售人员，如果销售人员能够针对宝宝身体状况推荐合适的产品，解决问题之后，这些顾客就会能为母婴店的忠实顾客，不会轻易流失。而专业的产品知识有利于新客户的开发，当消费者第一次到母婴店购买产品的时候，销售人员的专业产品知识和术语，更能获得消费者的信任。
