4、社交化 服务型实体 新零售平台，前期的核心重点是本地区域先族群－后社交；先族群－后产品：吸引族群－选择－相信－跟随你，推荐一定要做好自媒体－自明星，自媒体就是全新流量，自明星就是信任－成交。总结：优先思考先做线上，当有成熟的运营思路和能力 社群基础或是自媒体影响力基础时，再投资线下实体或是找线下实体店合作，当然，如果你上述条件和能力都具备，也可以直接做实体店，但实体店一定要互联网化思维运营。
想在家里县城开个服装店，现在实体店有利润吗？
不建议你去开服装店。。。为什么？因为服装鞋帽这类实体店，近些年，线下一直呈萎缩状态，整体而言，全部处在风雨飘摇之中。成本不小，费神颇多，赔钱概率超过七成。。。那么，做什么好呢？互联网影响相对小的行业，如餐饮店，卖个早餐，开个面馆，整个肉铺，设个干果炒货铺，水果超市等等。。。这些行业有什么好？赔钱概率小，赚钱概率超九成。
电商冲击实体，这个时候如果开家实体服装店，大家意见如何，认为还能赚钱吗？
既然知道电商冲击实体，服装店更是首当其冲，那么此时开实体服装店盈利的难度可想而知。如果有好的店铺，好的租金，好的货源，也许能够盈利，但是做生意要顺势而为，多少店主实际都在为房东打工，你又何必去自讨苦吃呢。好的店铺很好理解，位置好，面积适中，人流量有保障。好的租金则显得过于理想化，现在三四线城市一间三四十平米的店铺一年租金四五万元都很正常，还不一定是很好的位置。
还没有营业就先承担上一天两百元左右的固定成本，就算一件成本50元的衣服卖100元，一天也要卖掉4件以上才能刚刚持平。至于好的货源，品质要好，款式要好，价格也要适中。高端服装利润高，但是大商场专柜或者专卖店销量更有保障，小打小闹只能走中低端路线，价格自然就要亲民。做生意是为了盈利，做之前就要考察市场。先确定一个大致的范围，确定目标客户群体，然后找几家经营同类服装的店铺，花上一段时间看看进店人数，看看成交情况，再看看店铺的服装款式和价位，自然就能作为重要参考。
实话实说，现在开实体服装店赚钱很不容易了，因为越来越多的客户转向网上购物。就在去年，一位邻居关掉了他经营多年的服装店，曾经一年几万元的租金，到他关店时租金已经接近20万元，实在无力承受了。智能手机已经普及，手机上的内容很丰富，很好玩，宅在家里玩手机，用手机网购商品，用手机点外卖。宅，是生活，是时尚，是实体店最害怕的东西。
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