先说连锁店,连锁是现代商业的主流组织形式,除了单个店铺发展到几个店铺也可以连锁化,连锁店的好处是有规模效应、可以复制、降低成本、具有品牌效应、规范化管理等,所以您想开连锁店我认为是正确的!再说面馆,现在普通食品销售受网络冲击巨大,但餐饮业是必须落地的行业没有问题,甚至反而可以利用网络进行推广,所以理论上行业是没有问题的,开店受多方面因素影响,比方说地角、客流量、房租、装修、产品的口味与风格等等,这些都不能有致命弱点,有的得有明显优点,这样才能开好店铺!上述两点情况完美的结合在一起会有极大的成功,就是把旗舰店或第一个店铺各方面做好,然后把规范化的东西复制到第二、第三……店铺,形成连锁店,发过来以连锁店的品牌规模效应再反哺单体店铺,这样相辅相成、共同发展!祝您面馆连锁店早日成功!。

面馆怎么开连锁店?

面馆怎么开连锁店

您好,这个问题分两个方面,一个是连锁店、一个是面馆。先说连锁店,连锁是现代商业的主流组织形式,除了单个店铺发展到几个店铺也可以连锁化,连锁店的好处是有规模效应、可以复制、降低成本、具有品牌效应、规范化管理等,所以您想开连锁店我认为是正确的!再说面馆,现在普通食品销售受网络冲击巨大,但餐饮业是必须落地的行业没有问题,甚至反而可以利用网络进行推广,所以理论上行业是没有问题的,但是开店受多方面因素影响,比方说地角、客流量、房租、装修、产品的口味与风格等等,这些都不能有致命弱点,有的得有明显优点,这样才能开好店铺!上述两点情况完美的结合在一起会有极大的成功,就是把旗舰店或第一个店铺各方面做好,然后把规范化的东西复制到第二、第三……店铺,形成连锁店,发过来以连锁店的品牌规模效应再反哺单体店铺,这样相辅相成、共同发展!祝您面馆连锁店早日成功!。

如何加盟一家连锁超市?

面馆怎么开连锁店

加盟本地有影响力的超市在开业之初对销售是有帮助的,但后期经营还是靠自己,如果只是给个品牌授权费,就是说不用多少钱的话可以加盟,如果要很多钱,一定要慎重,他们给你提供的服务一定要写进合同里,然后分几次付款,就是说他们承诺的做到了你再付款,20万以后返还的事就别信了,他都想出这样的方法圈钱了,个人感觉他们资金上应该出问题了。

2019年老牌食品连锁店应该如何谋求生机?

面馆怎么开连锁店

【营销故事】 肯德基对快餐店选址非常重视,选址决策一般是两级审批制, 通过两个委员會的同意,一个是地方公司,另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百,成为肯德基的核心竞争力之一。 在进入每个城市之前,他们往往通过有关部或专业调查公司收集这个地区的资料,然后根据这些资料开始划分商圈。商圈规划采取的是记分的方法,有无大型商场、商场营业额达多少万元的级别、有多少公交线、有无地铁线路....考虑这些因素,加上不同的分值,这些分值标准,多年积累下来,就成为一个较准确的经验值。

在商圈确定下来之后,调查人员接着要考察这个商圈内最主要的人群聚集点在哪里。比如,北京的王府井,它是热闹的商业区,但并不是王府井的每一个地点都會是聚客点。肯德基所追求的目标,就是力争在人群最集中的地方开店。地点确定下来后,调查人员还要搞清楚这一区域人的流动线路是怎样的。比如,在地铁口,人们出来后都會向哪些方向走,每个方向的人流量是多少,调查人员都要如实地掐表测量。

得到数据后,再将采集到的数据输入专用的计算机软件,这样,就可以测算出在此开店的前景及最高投资额是多少了。 以这样的市场调查为基础,极少失误。在北京,肯德基就是根据自己的调查划分,成功开了56家餐厅。 肯德基的竞争对手麦当劳,正是看到肯德基调查的精确性,钻了一个竞争的空子:肯德基开到哪里,它就跟到哪里。


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