其次就是要有先进的管理理念，和前瞻性的幼教发展经验，靠带孩子吃好玩好已经不能满足当代的幼儿园发展，经营者不光要有经营理念，也要有专业发展眼光。还要聘请能带动一个团队向前发展的领导班子，证件资格具备的幼儿园教师，保育员等等。还有，不要把做幼儿园当成赚钱的手段，要当成一件事业来做，要有爱心有责任心，做长期发展的准备，做出口碑做出名气，才会有长远发展的可能。
入股乡村幼儿园，15万占50%股，有证年利润4万，能做吗？
谢邀。如果是别的常规生意，加上合伙人可靠，且不需要我们投入时间，当然可以做。但是涉及到幼儿教育，建议题主要慎重一些，最好不要做。首先，需要明确几个关键问题。一是幼儿园的合法性。题主既然说是有证的，就是说该幼儿园的资质是符合监管要求的，不会被取缔，这点非常重要，就像工厂的生产许可证一样，任何经营行为都必须是合法的，否则，哪一天突然又发生一个什么事件，然后政府组织一次大检查活动什么的，别人一个举报，所有的投入就会打水漂了。
二是幼儿园的可持续性。一年除去经营成本，可以有4万元的利润，按照题主的50%持股比例，如果全部分红，那就是可以分得2万元利润。按照15万的投入计算，年化收益率为13.3%，经常投资理财的朋友们一定知道，这个收益率在常规的投资渠道中算是收益率非常高的了。也就是说差不多7-8年就可以收回成本，这在公共基础设施行业其实算很不错了，如果当地没有别的竞争对手，且不会规划新园，人口结构又比较稳定，那么这笔生意的稳定性还是不错的。
三是除了投入资金外，我们还投入什么？持续投入预期如何？一年可以分红两万，相对于本金来说，其实算是相当不错了，但是，是否还需要你投入其他资源呢？比如如果还需要你投入大量的时间用于幼儿园的管理和经营，那肯定就是不合适的了。另外，幼儿园的基础设施其实更新很快的，需要持续性的投入和更换，这个因素也要考虑到。其次，经营幼儿园其实并不容易。
一是从国家政策看，民办幼儿园的要求可能会越来越严格，所以说政策风险很高。就目前而言，学前教育可以算是我们国家教育体系中最为薄弱的一个环节，很多地方的基础很差，所以，短期内，乡村幼儿园可能还有继续存在的必要，但是从未来发展趋势看，国家很有可能会取消所有的民办幼儿园，而在正式取消之前，要求肯定会越来越严格。
而对经营者来说，要求越来越严格，往往也就代表着可能需要进一步追加投入。从题主提到的情况看，要7-8年才能收回成本，而在此期间，政策变化的可能性很大，当然，国家不会让个人吃亏的，比如会出台补贴政策什么的，但是总归还是有风险的。二是从教育专业角度出发，办好幼儿园难度很大。一方面，我们国家本身缺少大量专业幼儿教育人员，为何前些年屡有虐童事件发生，很关键的一点就是没有专业教师，现在有些民办幼儿园的老师，很多人没有经过专业教育，根本不了解孩子的心理特点，在日常教育孩子的时候，无计可施之后，就只有暴力、恐吓手段。
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