现在严禁在职教师有偿补课了，辅导机构要想再聘请那些一线知名的在职教师，并不容易，即使是开出高薪，在职老师也不敢参与进来。所以，要转换思路，把聘请的对象锁定在刚刚退休的知名老师身上，以最大诚意邀请他们加盟本辅导机构。尽管聘请的成本可能高一些，但是从长远看，还是极其有利的做法。同时，这样的拿来主义，远远强于培训机构自己培养专门的师资队伍，无论是时间成本、机会成本都处于最优的状态。
二、加强机构硬件建设对于加盟的中小学生课后辅导机构而言，办学条件仅仅是达到了加盟机构的基本要求，是远远不够的。现在的学生和家长们对课后辅导机构的要求很高，对于硬件环境、舒适程度、安全与否等都有自己的价值尺度。他们往往更倾向于那些规模大、条件好、管理规范的辅导机构。因此，作为加盟的中小学生辅导机构，从一开始就要大手笔，高点起步，高标准推进，给人眼前一靓的感觉，这样才容易引起学生和家长的重视。
至少挖挖机前几年为孩子选择辅导机构的时候，是比较看重辅导机构硬件的，因为这代表着辅导机构的实力。三、确保课后辅导质量简单的说，就是把现在的学生辅导好，以显著的辅导效果来说话，在学生和家长中建立起良好的口碑。只要这些参加辅导的学生成绩真正上去了，有了明显的进步，即便辅导机构未作动员，他们也会自然而然现身说法、用事实说话，然后一传十、十传百，引来更多的生源。
当然，这里面有一个课后辅导教学管理的问题要重视，就是要分层教学，保证一个班次参加辅导的中小学生基本上处于同一层次水平，否则只会越办越坏，搬起石头砸自己的脚，最终砸掉加盟机构的金字招牌。四、强化招生营销宣传在互联网 时代，中小学生课后辅导培训的营销宣传渠道可谓是多种多样，既可有线上的，又可走线下的，电话招生、网络招生、人工招生等等，不拘一格，能用上的一鼓脑儿全部用上。
积极塑造辅导的优生典型，积极宣传辅导后成绩进步较大的学生，通过这些优生去吸引更多生源。与中小学校在职老师建立协作关系，让他们了解本辅导机构，以便在其学生有补课需求的时候进行推介。策划灵活多样的招生营销活动，比如饥饿营销、满减优惠、报名返现、拉新奖励等，巩固在读生源，吸引新的生源。结语生源是中小学生课后辅导机构生存发展的“生命线”。
想加盟教育培训机构，大家有没有好的意见和推荐？
这是一个有意思的话题。我说说我个人的一点不成熟的看法。有一点一定要先明白，加盟一定是锦上添花，不要想着它有雪中送炭的效果。先看清楚，加盟商是不是真正有你需要的东西，而且价格对你来说还是合理的。通俗点来说，教育加盟机构跟你面对的客户群是完全不一样的。比如，你是想做音乐教育，因为我在这个行业，所以拿这个来做例子。
普遍现象是，本身做的好的，学生就多，本身做的不好的，想通过加盟来招学生的，基本都是做梦。我有一个朋友就是做rockschool的，不过他们不要加盟费，是要看你本身的条件符合才给你授权，这是我之前了解到的。这哥们的鼓打的是真好，所以没开店前，学生就超多，收入也是超多，一个月顶我都差不多一年了。但是吉他这块，怎么都做不起来，就算有这个强大的系统备书，也一样。
所以一定要清楚的知道:加盟机构的客户是你这类想做教育的朋友，而你加盟了之后，客户一般是想学音乐的小朋友或者大朋友。很多加盟机构都在教你怎么招生，千万不要生搬硬套，很可能那套方法他们自己也没试过，或者根本不适合你当地的情况，或者自己招不到学生转行做了练别人招学生。上面这些是需要警惕的。接下来说说积极的一面。
能做成有影响力的加盟机构，那肯定是有实力的。也许是他的教学方法吸引你，正好是你比较欠缺的，也能给你提供一个跟大家交流与学习的平台，加上价格又合适，那加入一个也没什么关系。关键还是在你自己各方面能力的提升，还是那句话，不要指望加盟能带给你雪中送炭的效果，要把自己变成“锦”，让加盟来“添花”而已。就说这么多，下次有机会再聊。
想加盟一家辅导班，大家说现在辅导班能搞吗？需要注意什么，请过来人指导？
谢谢邀请我不建议加盟有以下几个原因：1这行没想的那么容易，考虑加盟的肯定没深入干过，不了解别进，现在四部委比较严2没有大机构是加盟的，加盟了你会发现也学不到什么，每个城市有每个城市的特点，在一个地方好用的方法在你那不一定好用，最后你会发现还得靠自己。3这行挂上牌子的机构的利润比你想的少很多很多，交点加盟费肯定没利润那什么样的可以加盟，如果你没有自己的教材，同时也没有教研和研发能力，可以考虑从其他机构购买一些教材，这个还是可以的。
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