如果不去寻求改变，结果只有死路一条。 最近很多准备开实体店的朋友在质疑：服装实体店现在还有赚钱的机会吗？正在经营服装实体店的同样在焦虑：服装行业还有没有必要继续做？应该怎么做呢？ 当然可以做，结合互联网做，通过线上 线下的形式去做。服装实体店有一个无法替代的优势，顾客可以亲手感受衣服的质量，那种及时试穿马上就能知道效果的体验，是电商平台所不能给予的，而且顾客是喜欢才会下单，相比于电商直播动辄百分之五六十的退货率，实体服装店能获得更佳的购物体验。
对于服装店来说，人气就是财气，人气更多取决于店铺的位置，好的位置流量都是蹭 蹭蹭的网上涨，对于偏僻的商铺就不太友好了，但是现在，在互联网时代，前所未有的机遇出现了，难道还有什么比通过互联网工具引流更叫人心动的事情吗？ 今天给大家介绍一下服装实体店常用的引流渠道，看看对大家打开思路是否有帮助。线上引流做好了，月入10万 都是小事情啦~ 作为服装人，短视频拍摄剪辑是必须要掌握的一项技能。
抖音、快手等短视频平台是一个巨大的流量入口，咱的实体店主可以在上面展示自己的衣服、店铺，甚至可以分享自己的创业故事，有兴趣的也可以开一下直播尝试一下，并不是让大家都去做电商网红，而是关注抖音，快手的本地生活，如果你的视频拍得好，有吸引力，平台就会根据推送机制，把你的实体店推送给本地刷短视频的人看见，所以，借助互联网工具的前提是你自己本身也要不断去学习，学习拍摄，学习剪辑。
对于实体商家来说，小红书是一个非常重要的平台，小红书是一个年轻化的种草平台，咱们商家也可以尝试一下分享自己的衣服、穿搭等，把我们日常拍的照片，拍的穿搭，写一些清清爽爽的文案，发布到小红书，给同城的小姐姐们问一句这家店在哪里的机会，不要说不会做，其实真的很简单，去小红书搜索看看，很多优秀的店主已经忙疯了，跟着他们学习就好了。
最后推荐一个大家忽略的流量入口，说到闲鱼，大家都会觉得是一个二手交易平台，殊不知，运用得好，也是一个巨大的引流渠道。有个客户黄姐，在闲鱼上用引流款引流，不光每天都有同城买家到店光顾，甚至外地买家直接购买，一个月都能净赚万把块钱，要知道，这些和房租位置没有任何关系，你只需要在手机上点点点而已。 以上都是经过实操的有效的引流方式，送给大家宫崎骏《起风了》中的一句话：“起风了，唯有试着努力生存”。
当“互联网 ”的浪潮将实体店吹到了时代发展的风口之上，抢占风口的人无疑才会抢到发展的先机。谁能更好的借助网络这个工具，谁就能比同行更进一步，利用好同城服务，吸引真正的买家到咱们店里来，那么，你的店就会比坐着等客户上门的其他老板娘活得滋润的多。面对着服装行业的发展与变革，不管是主动拥抱变革，让技术赋能门店发展，或者是精细化运作和服务体验提升顾客消费体验，这些都能有效促进服装实体店的经营发展。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论：服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。
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