你这个问题问得有些笼统，首先你要明确的是你要开一家多大的培训机构，计划多少学生数量，针对什么类型的学生。明确了这个之后，一般开培训机构有几大板块的支出：第一是场地租金和装修费用，你租哪里的场地和装修到什么样的程度是由你的市场定位决定的；第二大费用是课程和师资的费用，你是自己开发课程自己上课是加盟别人的课程招聘老师费用区别是很大的；第三大费用支出就是招生推广的费用支出，在明确计划招生人数后，要大概测算每成功招生一个学生的概率和成本，需要通过什么渠道什么形式去宣传等等，也能得出相对准确的费用预算！。
开设舞蹈培训机构资金要多少？
你这个问题问得有些笼统，首先你要明确的是你要开一家多大的培训机构，计划多少学生数量，针对什么类型的学生。明确了这个之后，一般开培训机构有几大板块的支出：第一是场地租金和装修费用，你租哪里的场地和装修到什么样的程度是由你的市场定位决定的；第二大费用是课程和师资的费用，你是自己开发课程自己上课还是加盟别人的课程招聘老师费用区别是很大的；第三大费用支出就是招生推广的费用支出，在明确计划招生人数后，要大概测算每成功招生一个学生的概率和成本，需要通过什么渠道什么形式去宣传等等，也能得出相对准确的费用预算！。
乡镇已经有两家舞蹈美术培训，再加盟一家还能开起来吗？
乡镇，也要看哪里的乡镇，还要看该乡镇的经济水平和文化素质水平，还要看人口的密集程度。有些乡镇的经济水准能达到某些区县级的生活水准，如果再加上该乡镇村民的文化素质偏高，如果开第三家培训班应该是没有问题的。以上说的是简单对环境的分析，当然，要成功的把培训班做好做强，还要有核心竞争力，比如，师资力量强，培训课程有特点，地址优势，环境好，收费低等优势越多越有竞争力！先要彻底了解对方的优势与劣势在哪，然后您准备开的培训班能否比对方的优势更强大，避免出现对方的劣势。
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