不像某些企业，加班是免费的，不加班是要扣钱的，现在大部分有这种说法，说铁路经常加班，而且是无休止的夜班，对身体不好，这样只能说现在的大的就业环境都是这个样子，企业也是如此。铁路单位的工资福利待遇，非常的“正规”，如果是一个普通家庭的孩子，选择进铁路单位是非常不错的，相比一般的企业，算是最好的！经常能在网上看到，有一些铁路职工抱怨经常加班，常年夜班，干部职工怎么的不平衡，有很多年轻人想辞职。
台资企业是怎么衰落的？
在2000-2010之间昆山的台资企业发展的相当好，最好的例子就是当时能进台资企业的员工都感到自豪，因为对当时所有企业来说，这是外企，工资高，同时感觉很高大上的企业，并且有先进的技术，还有从外国进口的先进设备。我记得当时一个同事上班坐出租车说去某公司（昆山出名的台资），那个出租车司机感叹说你真厉害，我和我老婆也想进这家公司的，只是面试的时候被刷下来了，好难进去的，当时司机眼里尽是羡慕嫉妒恨啊。
但是从2010年后台资日渐衰落，营业额下降，导致了一系列的萎缩，公司员工工资降低，福利减少，很多公司大股东撤资，公司停产整顿，大裁员，被迫停止股票等等一系列的事件。根据我在台资多年的经验来看，主要原因有以下几点：一，领导阶层的固化；从董事长到各副总都是从台湾来的年纪比较大的人，随着科技的发展，他们已经跟不上时代的步伐了，所以会有很多决策上的错误，我记得当时公司已经在走下坡路了，公司花高价聘请了一位台湾的六十多岁的博士过来做研发副总，不能说别人没有技术，但是技术是在时代变迁的基础上需要革新的啊。
第一次见到杨博的时候，我的第一感觉就是这是一位白发苍苍，步履蹒跚的慈祥的老人，他说他六十岁，是退休了被公司返聘做技术指导的。我的感觉是和我八十岁的老爷爷差不多吧。他果然是研究很多，仅仅是研究而已，没有实践经验，每次开会的时候大家都讨论下一步的做法和存在的问题，此时他就会滔滔不绝的讲个两小时，但都是理论知识，不能用到现场生产中，我们告诉他理论和实际的差距很大，他就会说他是项目负责人他说了算。
好了，实在是没有办法，团队人员就按照他的想法去做实验，结果总是失败，他为了有自己的面子，就不停的要求实验，时间很有限，就这样实验几次时间就不够了，为了完成客户的要求，团队成员不得不按照我们之前计划好的去做，但是只能加班连夜去赶，虽然还是有瑕疵，总算是达到客户要求了，但是作为项目负责人的杨博就到老板面前汇报了结果，他避重就轻的把功劳都归于自己了，这时团队人员对此行为很是不满。
其实归根结底是老一点的领导层思维陈旧死主要的原因之一。二，几十年的制度从未改变二十年前的人和现在全民狗仔时代是完全不同的，但是公司却没有与时俱进，所以导致的后果就是员工的心里不满。有人说员工在离职前已经对公司积怨已深，有很多的不满，慢慢的累计起来忍受着，并且自身也会调整，最后实在是不能忍了才会选择离职，其实离职对员工自己也是很大的损失，大家都想安定下来工作的。
但是公司却没有给到大家这方面的关心和与时俱进的改革。我记得芳芳，一个来公司五年的女孩，在公司做前台，其实每天的工作也很简单，接电话，给各个会议室里准备水和饮料，还有就是客人来的时候接待到该去的地方，工资也不算低。她有一天突然提出离职了，主管虽然很意外但是也没有办法，就让她等等招到新人后交接好再走，她说没问题就留下等着。
芳芳说她要离职是公司思想太老旧了，不能再忍受下去了，穿了五年绿色的厂服，感觉自己都快绿了，这只是一个小事。还有每天要早到公司半小时，集合，宣誓，然后开始自己一天的工作，大家其实心里都很讨厌，错误的事情为什么要坚持呢！有一个老员丽丽工来公司十年了，用一句话说就是已经被体制化了，她说才来的时候自己才二十岁，每天看到这一切感觉是那么的激情澎湃，每天举起右手宣誓“不断超越，开创未来”感觉自己是那么的高大上，过年回家对家里的人讲的绘声绘色，家里人都感觉她在城市里过的很好，逢人便夸自己的女儿很厉害。
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