在县级的发展和改革局工作是怎么样的体验？
你好，发改局是政府系统的强势部门之一，一般加挂“粮食和物资储备局”的牌子，它有一个特点，就是层级越高实权越大。国家发改委号称小国务院，没有他管不了的事情；省发改委掌管全省重大项目的审批职责，也非常强势；市发改委的职责就小了很多；到了县一级的发改局，由于县里的重大项目比较少，职责明显偏虚，远没有上级部门那么强势。
不过，县发改局依然还是大局，有综合科室，也有业务科室，工作内容由岗位决定：1、办公室：保障机关日常运行，负责综合工作。2、人教科、机关党委（团委、工会、妇联）：负责人事、党建等相关工作。3、国民经济综合科：是发改局的核心科室之一，提出全县国民经济和社会发展战略、经济结构调整政策和重大生产力布局建议等。
4、投资科：审核重大项目，监测分析全县固定资产投资状况，拟订固定资产投资管理政策、规划、计划和措施等。5、能源科。提出全县能源发展战略和重大政策的建议，拟订能源发展规划和年度计划并组织实施等。6、价格科。主要就是物价、收费审批，比如停车费收多少就是价格科来定。7、粮食和物资储备科。组织实施粮食资源和救灾储备物资的收储、轮换和日常管理。
不同地区科室设置不一样，你考进去后，并不一定从事招考公告上的工作，而是由局长决定在哪个科室。所以，如果你想要快速展示自己，建议进入业务科室，这就需要你提前跟局长沟通好。至于人际关系，在体制内是非常重要的。体制内的升迁就3点，“你自己行，有人说你行，说你行的人行”。而发改局的干部和县领导接触的机会是非常多的，如何与局领导、县领导打好关系，如何能够跟对领导，如何跟同事保持较好的关系，如何避免同事背后捅刀子，这都是你日常需要学习的地方，需要经验的积累。
至于职业发展前景，要看你个人。县发改局只是正科级部门，如果你希望走仕途道路，这个庙太小了。你有两种选择，一种是得到县党政主要领导的赏识，或者有贵人推荐，能够快速提拔副科、正科，才有希望冲击副处级；另一种就是遴选或者选调，往上级部门考，如果能够到省直部门（正厅级）或市常委机构（副厅级），级别高，发展空间大，解决处级不是问题。
副县长和市直单位副局长哪个位置发展空间大，应该怎么选？
你好，论发展前景，这两个岗位都是较为靠后的副处级，很难直接提拔为正处级。轮排序，市局副局长属于市里的干部，高于副县长；而且，副县长愿意去市局担任副局长，而市局副局长一般是去县里担任县委常委，不会担任副县长，二者的优劣可见一斑。首先，介绍一下市直机关副职的有关发展情况。通常，市直机关一般配备1位局长、4位副局长，副局长同时担任市局党组成员（党委委员）。
市局副局长想要提拔为正处级，一般有两种发展道路：第一种是在机关内部提拔。通常，要先晋升党内职务，从党组成员（党委委员）提拔为党组（党委）副书记，成为排名第一的副职。然后，经过几年锻炼，遇到了合适的机遇，得到了分管领导的推荐，才有资格竞争局长一职。但是，根据目前的用人方式，为了避免廉政风险，市局局长还是以空降为主，很少直接从机关内部提拔。
因此，市直机关副局长想要在内部提拔为局长，概率还是较小的。第二种是下放到县（市、区）提拔正处级。通常，是先担任县（市、区）党委常委，再晋升为党委副书记，然后竞争县（市、区）长一职，或者回到市直机关担任局长一职。总之，市局副局长要经历一到两个岗位的锻炼才能提拔为正处级。其次，介绍一下副县长的有关发展情况。
在一个县里，副县长属于实权副处级，优于县人大常委会副主任、县政协副主席以及法检两院一把手。但是，其排名只在15位左右，除了四套班子正职之外，还排在县委副书记、县委常委之后。因此，副县长看似和县长只有一步之遥，但二者之间有2到3个隐藏的小台阶。第一步，副县长必须要先晋升县委常委，成为县里的核心决策群体之一。
第二步，担任县委常委后，要转任更好的岗位，最好是能担任常务副县长。第三步，晋升为县委副书记，成为县长的第一候选人。在发展很顺利的情况下，一位副县长至少也要5、6年才能提拔为县长；而绝大部分副县长终其一生也解决不了正处级。最后，对比市直机关副职和副县长的其他优劣。第一，论话语权，市局副局长对全市的专项工作有一定的话语权，但离开这条线后话语权就小很多；而副县长对全县的分管工作有话语权，但是出了县里话语权就小很多。
可以看到，一个侧重于线上，一个侧重于面上，很难说孰高孰低。第二，论人事权，市局副局长只对自己单位的中层干部有一定的推荐权，而副县长对分管县局的副局长有一定的推荐权，含金量高一些。并且，副县长在经费的使用上自主权更大一些。第三，市里的教育资源、医疗资源、城市建设、生活环境肯定优于县里，市局副局长可以使用的资源更多。
并且，市直机关副职更靠近市领导，有句古话说得好，“近水楼台先得月”，更容易得到市领导的赏识和推荐。第四，论工作强度，市局副局长操心的事情较少，工作更轻松一些；副县长要操心县里大大小小的事情，更劳心劳神，一旦出现问题，也容易被问责。第五，论自由度，副县长要高一些，作为县领导的一员，基本只对县委书记、县长负责，很多事情可以拍板决断。
而市局副局长只是一个单位的副职领导，要听取局长、分管副市长以及市领导的意见。综上所述，市直机关副职和副县长其实各有优劣。不过，在现在的干部使用中，想要更进一步，基层经历是必不可少的，而且要经历多个不同类型的岗位锻炼。因此，如果你是市直机关的中层干部，最好的发展方向是先提拔为单位副职领导，然后下放到县市区担任党委常委，再谋求更进一步；如果你是基层的科级干部，最好的发展方向是先提拔为副县长，再交流到市直机关担任副职，再谋求更进一步。
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