那怎么样才能拿到年薪50w？从项目经理这个岗位来说，只有一条路，提高个人的综合能力，可以独挡一面，并且要有较多的执业证书，人证合一，可以为企业创造价值，相信会有很多企业愿意出年薪50w来让你管理整个项目团队的！另外，项目经理拿到50w，需要付出很多，比如时间和精力，人的精力是有限的，当你看到项目经理拿50w，其实他在背后付出了很多，不光是付出，有很多以前看不到的努力。
建设银行待遇怎么样啊？
基本工资扣完五险二金后2000元左右，绩效工资按月发放，根据上一季度任务产品完成情况，一般职工2000到3000元，支行中层绩效4000到5000元，支行副行长7500左右，以上绩效加上2000左右就是个人收入，如遇支行有重大不良资产，绩效基本每月1000元。全年有防暑降温费2700元，暖气补贴2100元，住房补贴2340元。
中建项目经理年薪多少钱？
都是猜想，中建人来说吧，中建的项目经理年工资收入也就20万左右，但听好了，没听谁说中建项目经理是靠工资收入生活的，项目经理也分运气，干一个好项目正常也就2年，也许分红超个上百万，也许就挣点正常收入，正直的项目经理和非正直的项目经理收入差距无数倍，有人一个项目下来收入50万，也有人一个项目收入超过500万，同一公司同一职位看道德水准，总的来说，中建的职业经理人收入高的应该比你自己开一个公司收入要高，一个工程几亿到几十亿不等，短短2年工期，都项目经理说了算，负责分配资金，剩下的大家自己补脑。
中建的项目经理工资有多少？
岗位要求1、男，40岁以下，身体健康、思想进步、能吃苦；2、市政类或土建类专业，工作满5年及以上，工程师及以上职称；3、有1个以上市政、建筑或基础设施类工程总承包的项目生产经理业绩（项目经理业绩优先）；4、熟练使用电脑和各种相关办公及管理软件、熟练使用CAD软件；5、具有较强的项目生产管理经验、资源调配及沟通协调能力；6、能够完成项目的施工部署、资源调配、安全生产等管理工作。
7、取得了土建或市政建造师证及项目负责人安全B证的优先；8、同等条件下党员优先。项目经理平均工资为20103元/月，其中30%的工资收入位于区间10000-15000元/月，20%的工资收入位于区间15000-20000元/月。据分享数据统计，中建三局项目经理平均年终奖为58750元。 中建三局项目经理分享说：基本福利都有，只是需要住在工地吃在工地，公积金较高，但整体薪资不是很高，这几年加薪不多，员工晋升较快，能学到技术，适合刚毕业的学生。
物业公司的项目经理一个月多少钱？
这个问题俺有发言权，俺做了六年的物业项目经理，月收入当时老板给定的5千，交通费话费3百，车费实报实销！年末按年初签订的目标责任书中完成的目标给予奖励！基本上这个责任书很难完成！由于我们国家的物业管理是从国外引进的，但在管理上也存在了吃开发商软饭的实际情况！不论甲方物业和乙方物业，都得听从开发企业老板的话，否则你的这个项目就干不长，我曾经管理三家的小区物业，大体管理都是以开发企业的利益为出发点，业主没有什么话语权，物业一旦替业主说话就会被弹劾！所以物业管理服务有限公司的项目经理非常难做！酸甜苦辣咸只有自己知道，反正我没做丧良心伤害业主的事情，反而帮助业主还有的业主不理解！物业项目管理是有许多不合理的收入，比如与装修公司合作分成，封闭窗门分成，广告位分成等等，物业企业是服务型性质，没有执法权，所以管理不到位也是瑕疵，外加开发企业的参与，再加开发企业大都家族企业，大部分人不懂法，令物业公司常常处于尴尬的状态！大牌企业的物业管理公司还可以！小牌的物业管理服务公司大多和我管理的体系一样，项目经理很难做长！就这样！。
一级建造师坐班项目经理薪资待遇如何？
坐班的项目经理的薪资，通常在15-20k左右，这是基本工资，真正有能力的的项目经理的收入不是靠基本工资的，在这个行里你就懂，且听说某中字头国有建筑企业的项目经理一个项目下来就可以买一套别墅，另一方面真正会搞关系的项目经理，如果再次经营成功，企业给予的奖励也不是工资所能比的。至于项目经理累不累，会干的，会选个好副手，他所要真正做的就是搞好关系，很轻松，不会干的，会累成狗，还会被业主监理天天搞天天骂！。
一个房建项目经理一年能挣多少，有50万吗？
这个要分开而论，在职只拿工资的人拿不到，如果是承包的人可以拿到！大部分项目经理都是月薪或者年薪制，月薪能有3万就已经是大公司大项目了，碰到小公司小项目，一般不会超过2万月薪。如个人或者团队承包了项目，别说一年50w，一年500万也有可能，不过这已脱离了项目经理这个层次，属于承包老板阶层了，按提问者的意思，应该只是普通的项目负责人这个管理岗岗位，要想拿到50万，比较困难。
那怎么样才能拿到年薪50w？从项目经理这个岗位来说，只有一条路，提高个人的综合能力，可以独挡一面，并且要有较多的执业证书，人证合一，可以为企业创造价值，相信会有很多企业愿意出年薪50w来让你管理整个项目团队的！另外，项目经理拿到50w，需要付出很多，比如时间和精力，人的精力是有限的，当你看到项目经理拿50w，其实他在背后付出了很多，不光是付出，还有很多以前看不到的努力。
建筑施工企业的领导、项目经理的个人赚钱套路有哪些？
首先，看这个领导或项目经理的角色定位是关键，是大谈管理搞家天下，还是注重技术讲品质；其次，看面对的是咋样的甲方，难免遇到耍花架子摆谱子的，如果讲技术的乙方，遇到胡来的甲方，其实就是悲剧。做工程，如果以技术为硬核，善于过程中发现问题解决问题，下来认认真真做质量，扎扎实实抓安全，出真正的合格产品，往往没有什么灰色收入！！！。
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