入行容易出徒难，能做一辈子好的采购是公司里最据核心的财富(但很多企业没有意识到)一步一步学习积累经验做到采购经理因采购的知识涉及到公司各个部门都对各部门有所了解又于供应商长期合作了解，做的好的人都是自己出去来公司的本人在韩企做了7年采购涉及到好多内容一时讲不完简单捡几个说一下，希望如下回答对你有所帮助大学毕业后面试三次入职第一份工作是采购采购只是SCM的重要的一环之一在比较大的企业按职能分的话采购又可以分2种:第一种调达采购职能:1.发订单根据采购周期及forecast定期发订单给供应商确保供应商能看到到订单以便他们采购原材料进行生产。
做采购毫无经验怎么办？
无论做什么工作，都是从没有经验开始的，要想有经验，只有学和做。 我也是三年前开始接手采购工作，谈谈自己的一点想法供你参考（我是行政单位的采购人员，但相信一些做法与体会也适合企业）。一、树立信心，增长经验的方法只有学与做 听说让自己去做采购，以前想都没想过。但是服从安排走马上任，有过一丝担心，但随后就坚定了自己的信心，采购不是高、精、尖，只要多学、多做，我一定会很快进入角色，象以前一样出色完成任务。
事实证明，我一开始给自己的信心不是盲目的，采购工作是实践性很强的工作，只是需要你用心去学与做。二、学习政策是关键 无论是行政事业、还是企业单位采购工作，都要讲规矩、讲程序，对我而言就是学习政府采购法、招标投标法及相关采购法律法规。这些法律法规有的比较抽象，一定要先看几次，然后带到工作中去操作，去体会，才可能理解更深刻。
三、实际操作要留心 程序性规定如何落实，我会先去看看以前的采购流程、办法，边看边体会。由于自己以前搞财务，对内部控制制度设计有心得，所以，在学习前人的做法的同时，也在不断提出自己的思路与想法。实际操作是学习、掌握政策、增长经验最好、最快的途径。四、建立完善制度是关键 初入采购，很担心的问题是如何防范采购风险。
建议你在了解相关政策与实际工作后，一定要修订完善内部采购制度，要通过制度明确不同部门、岗位及人员的职责，特别是要明确自己的职责是什么，只有这样，采购流程才能顺，你的风险才会小。五、注重采购需求的制订 到底需要采购什么样的东西，只有采购需求部门才最清楚。你不可能是万能的，什么东西都知道。因此采购需求一定要由具体使用部门，也就是采购需求部门提出来，你再去进行适当的市场调查，提出相关建议。
最后采购需求一定要明确、完整，指向不明的采购需求，你会很难实施采购工作，最后责任可能要由你来承担了。六是抓好履约验收环节 你的工作成效好与坏，就体现在最后的验收环节。所以，做为采购人员一定要重视履约验收，相关验收标准与程序要按照采购文件事先约定进行，验收是否合格由验收部门来表态，不合格时坚决不能办手续，并要分清责任，是供应商未履约的要拒收，采购需求没有写明白要直接向采购需求部门指出来，并与供应商协商解决。
如何成为一个采购行业的、可以独当一面的从业者？
首先，一定要了解所你涉足的行业，从源头就要了解，并知道这个行业规则，并且对行业最大的采购地，行业老大，价格，质量，要了解，现在采购渠道很多，线上，线下，根据自己的需要定位，选择在那采购。不管那一行，你得全面了解市场行业，行情，这些可以在各种渠道学习，但还需要很多需要实际工作里去总结。如果入行时间较短，可以找当地代办长期合作，虽然有费用，但采购的商品不会出现大的问题，造成损失会小很多，要不就是在这个行业里做了很多年的人带你，要下功夫去学习。
采购如何入行？采购能做一辈子吗？采购怎样做职业规划？
入行容易出徒难，能做一辈子 好的采购是公司里最据核心的财富(但很多企业没有意识到) 一步一步学习积累经验 做到采购经理 因采购的知识涉及到公司各个部门 都对各部门有所了解又于供应商长期合作了解 ，做的好的人都是自己出去来公司的本人在韩企做了7年采购 涉及到好多内容 一时讲不完 简单捡几个说一下，希望如下回答对你有所帮助大学毕业后面试三次入职 第一份工作是采购 采购只是SCM的重要的一环之一在比较大的企业按职能分的话采购又可以分2种 :第一种 调达采购 职能:1.发订单 根据采购周期及forecast 定期发订单给供应商确保供应商能看到到订单 以便他们采购原材料进行生产。
2.跟踪订单 保持与供应商的沟通 确保他们在准备你的订单。有些企业管理松弛，即使他们接了你的订单 他们也不保证 安时 安量 安质给你供货的，也许，有人会问不是有合约么，他们不执行可以按合约让他们赔偿的。但是 实际上他们不按时给你供货的话 自己公司的上游的销售 影响等都会延误和影响。对自己公司的影响会很大而且公司管理层会震怒，不管什么原因 采购员没有管理好供应商 你的职业前程会有影响的…3.供应商生产完货物后你需要调达，例如结构物比较大 一下都调入库房的话，库房面积将不足。
所以，结构比较大的货物 我们的供应商都会控制在1小时车程内。在离我们公司生产计划开始2个小时前 把货物调达入库。调达不是一次调达而是根据生产计划提前分批调达。这就考验你的调达能力了，既要保证不停线又要照顾好供应商的物流能力…4.月末结算 供应商的货物入库后要核对账单 给供应商发对账单进行核对，没问题后开具发票过来进行月末结算…5.品质管理 不良货物要及时进行退货交换或扣款…6.物流规划 货物走海运 还是走空运 陆运 等…7.定期供应商的评价等第二种 开发采购职能:1.开发新的有竞争力的供应商 在本区域或其他城市找到新供应商与他们接洽 看是否可以低成本的生产 如若有适合的签订合作协议 .2.季度别要供应商协商降价 这就考验人的沟通及协商能力了，公司间最难的事情就是涉及钱的事情了…3.成本分析了供应商的价格 你要分析出来。
刚入行做采购员，想学习学习应该买哪些书，可以推荐一些吗？
采购行业本身就是一个需要学习的职业，对新人来说更是应该通过书籍来获取知识，今天分享两本书《如何专业做采购》和《从零开始做采购》大家可以在闲暇中阅读，相信会带给你不一样的体会[微笑] {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/8ceecddb8b894fb6ad75e05d1c647b99。
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