施工单位想把一个项目做赚钱,除了现场施工水平和物资调配外,其实非常考验施工单位的供应商储备能力,比如材料商圈子、劳务班组、设备商、租赁商,要依靠商务,有社会资源。这也是连锁反应，房地产销售困难回款吃力，地产商资金压力剧增，地产商无法支付设计院，总包，分包，材料商费用，设计院及相关施工材料监理都会资金紧张，没钱发工资，紧接着就是工人罢工，项目烂尾，买期房的小业主又开始头疼头疼的，银行按揭已经开始款，房子是一片草地，看不到动工的迹象。
赶上逢年过节,材料设备厂商哪里不去也得跑设计院几趟…这究竟是为什么?玄机就在于,每个地方的大院,尤其是老牌国有设计院,10年前基本都在编制内,即便现在转企了,仍然跟所在城市的核心资源有着千丝万缕的联系。
家装行业，材料商如何跑好设计师渠道？
这位朋友你好！关于材料商如何跑好设计师渠道问题我有2个建议第一.做资源整合，了解每个公司的定位及客户人群是否与您所做的材料档次相匹配，然后开始线上交流或者线下门店做拜访洽谈具体合作事宜，但是洽谈的时候你也需要对该设计公司或者设计师做足了解，怎么了解呢？同行圈内可以打听，公司官网可以做了解，了解后去拜访成功率会更高，就这样慢慢拓展吧，拓展的基数达到一定程度肯定会出产值的第二.拓展好了完成了第一步，下面就是要维护，维护设计师，维护设计公司，定期拜访，第一时间和设计师反馈客户与你材料公司接触的情况，有新产品也要及时与设计师做对接，这些都是相互的，有你们的优质材料给设计师来推也有助于客户的签单！设计师签单推荐你的材料了，后面的材料肯定会找到你，记住你做这个是在寻找合作伙伴！设计师也需要优质的材料合作商，所以一切都准备好了该有的都会来，祝你事业长虹，业绩倍增！。
前几天传出华南某设计院降薪20-30%，某地产公司总部降薪50-70%，地产行业降薪会蔓延吗？
房地产行业整体下落，行情也是日落西山，房地产上中下游链条上的各相关单位都会受到冲击。这也是连锁反应，房地产销售困难回款吃力，地产商资金压力剧增，地产商无法支付设计院，总包，分包，材料商费用，设计院及相关施工材料监理都会资金紧张，没钱发工资，紧接着就是工人罢工，项目烂尾，买期房的小业主又开始头疼头疼的，银行按揭已经开始还款，房子还是一片草地，看不到动工的迹象。
施工单位想把一个项目做赚钱,除了现场施工水平和物资调配外,其实非常考验施工单位的供应商储备能力,比如材料商圈子、劳务班组、设备商、租赁商,还要依靠商务,还有社会资源。
文章TAG：设计院 央企 应聘 材料
