这些一般为行政.公益.执法类全额拨款事业单位，另外有苗?圃，圆艺场等差额拨款或自收自支事业单位，林场在三年前一般已改革到位，县级基层林场分两类，一类为生态型林场，为公益一类，一类为商品林林场，列为差拨或自收自支事业。国有林场大致改革方向如此。
林业系统怎么改革？
林业系统在此次改革中，总体弱化降格，特别是基层，既无调查权（森林资源调查划归自然资源部门），又无执法权（林业执法划归设区市生态环境保护综合执法部门管理），也丢了登记权（林权登记发证归了不动产管理部门），“木头工程师”这里搞得最活的林权交易（县林权交易中心交易额已近亿元）估计也要划走，森林武警、森林公安也将离开。
林业系统成了只管栽树（现在叫“生态修复”）的技术部门，栽了多少树还得由别人说了算，栽的树是谁的也得由别人发证算数。林业系统掌握着全国最大的活着的自然资源（林地、湿地、草原）、管理着国土面积的绝大部分，拥有三大生态系统（森林、海洋、湿地）中的两个，是生态环境的主体。改革后却与自然资源、生态环境无关了。倒是土地升为自然资源部门，环保升为生态环保部门，林业成了它们的附庸。
估计以后的县级林业部门会变成现在农委下的种植业管理局般的存在，乡镇级林业部门会与相关部门合并。“木头工程师”长期工作在乡镇林业站，这里的乡镇林业站在乡直单位中算最忙、最苦的。可惜在全国层面上，林业没有抓住生态保护这个牛鼻子，没有用好用活“两山”理论，还是停留在栽树、砍树这个森工思维上，工作没得到充分肯定。
事业单位改革，林场定为差额事业单位前景怎么样？
林场在改革前，为垂直管理单位，有管理人员、执法人员、专业技术人员、工勤人员，同时还有许多聘用的合同制工作人员，以及临时雇佣的临时工。改革之后，实行管护、管养分开，人员、资产全部移交地方政府。人员根据职能不同、级别不同、专业技术职称不同，分流到原林业部门下属的各个事业机构。管理人员归林业局机关或者事业单位管理岗位，执法部门根据职能归公检法以及农业执法部门，专业技术人员对应在专业技术单位工作。
资产收归国资局，划分不同部门。服务保障类资产，归机关事务管理局，专业技术类设备，归林业、农业相关机构，固定资产收归国有。国有林场大致改革方向如此。如果去的是改革前的国有林场，情况会好的多。如果去的是改革后的国有林场，那么只是改革时的过渡单位，最终还是要桥归桥，路归路，按照上述改革方向，划分到不同的单位。
林业事业单位该怎样改革？城市绿化单位该怎样改革？
林业部门的事业单位改革在中央和省市(直辖)已成型，现在的深水区就在县乡镇了。在县级，林业部门所属事业单位组成份复杂，各种性质的都有，包括乡镇林业站，木材检查站，森保防疫站，森木消防站(队)，林政执法队等等。这些一般为行政.公益.执法类全额拨款事业单位，另外还有苗?圃，圆艺场等差额拨款或自收自支事业单位，林场在三年前一般已改革到位，县级基层林场分两类，一类为生态型林场，为公益一类，一类为商品林林场，列为差拨或自收自支事业。
这类林场的改革趋势是转为企业。但从现状来看公益类林场占多数，改革对其影响不大。下面重点论述一下县级林业部门其它事业单位的改革趋势。林业站:现在的林业站由林业局直接管理为主，但机构改革之后，林业局将和国土资源局整合，组建新的自然资源局，因此乡镇林业站和国土资所整合成立自然资原所不可避免。当然重点林区县有可能单设林业站。
为乡镇政府的一个职能部门，接受乡镇党委政府的领导与管理，同时在业务上接受上级业务主管部的指导，人员按编随事转，人随编转的原则安排。检查站、林政执法队，则会溶于"大执法"的格局，被整合到农业、国土、生态环保等综合大执法的队伍中，原来是 公务员，则是行政执法队伍的主体，参公的如果符合转公务员条件的则直接转公务员。
不符合转公务条件的，则暂时保留原身份，在过度期后或转为公务员或划入事业编。分流到其它事业单位，事业编人员目前直接转公务员更加困难，只好分流到事业单位中。森林消防队，由于林业部门的森林防为火职责己划归应急管部门，因此森林消防队会成建制划入应急管理部门。森保站，苗圃，园艺场等则划为企业可能性较大，人员按劳动法管理。
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