比如乡镇党委书记、镇长、镇人大主席、县直单位局长、市直单位科长等实职领导职级上首先对应的是二级主任科员，理论上两年以后晋升到一级主任科员。正科实职领导如果要晋升四级调研员，必须有一级主任科员这个职级平台，从二级主任科员晋升到一级主任科员意味着离四调更进了一步。最明显的例子是，少数乡镇党委书记和镇长在位子上就能晋升到四级调研员，享受小副处待遇，主要原因是乡镇党政一把手晋升一级主任科员快，到点就晋升，再次晋升就要比其他正科级干部容易。
三、一级主任科员有职数限制省直单位一级主任科员以下职级没有职数限制，市县两级晋升一级主任科员有职数限制。市直两级单位一级至四级主任科员不超过机关综合管理类职位数量的60%，其中一级、二级主任科员不超过一级至四级主任科员总数的50%。比如县直50人的单位，一级、二级主任科员职数是：50*60%*50%=15人，职数相对还是比较多。
县直单位领导班子按照局长1人（正科），副局长及其他班子成员5人（副科）配备的话，一级、二级主任科员领导就要占去6个职数。局长多般能晋升四级调研员，其他副局长都有机会晋升到一级主任科员。总结，正科实职领导，职级晋升到一级主任科员没有多大问题，职务与职级并行规定出台以后，多数正科实职都能解决四级调研员待遇，这对于实职领导来说，是个利好政策。
一级调研员和正处级干部，该如何取舍？
一级调研员和正处级干部，任不任实职无论是政治待遇还是经济待遇相差还是比较大。一级调研员是正处级干部的最高职级，正处级实职干部，职级首先对应二级调研员，三年以后可以晋升到一级调研员。也就是说，正处级实职领导，晋升到一级调研员是顺理成章的事，没有障碍。一级调研员和正处级干部该如果选择？1、都是虚职领导的话，首选一级调研员。
正处级干部可以是二级调研员，也可以是一级调研员。2、都是实职领导的话，当然选择一级调研员。因为正处级实职干部如果想晋升到一级调研员，必须从二级调研员晋升，在时间上必须有三年时间的等待，在时间上耗不起。一级调研员的实职领导，四年以后就有机会晋升二级巡视员，在再次晋升上要领先正处级干部。3、如果一级调研员是虚职，正处级干部是实职，那首选正处级干部。
不任实职的一级调研员，晋升二巡机会就不会大。任实职的正处级干部，只要有二巡的职数，再次晋升就有机会。4、如果一级调研员是实职，正处级干部是虚职，当然选择一级调研员。正处级干部也许就是二级调研员，职级差起一个台阶。分析了上述情况后，应该知道怎么取舍了。一定要选择任实职的，这样能为晋升二巡打好基础。如果都不是实职，一定要选择职级高的一级调研员，这样的话经济待遇会高点。
组织准备晋升你为一级主任科员，但会免去正科实职，你愿意吗？
组织决定的事容不得你讨价还价，该免肯定得免，但是在有余地的前提下，可以努力去争取不免。正科实职兼任一级主任科员大有人在，兼任职级比只任职级好太多，更有利于个人进退。正科实职兼任一级主任科员有很多一级主任科员不具备的优势。第一，晋升空间。正科实职兼任一级主任科员，在晋升方面是双通道，一是提实职副处，实职副处提不了，还可以晋升四级调研员，因为占据着实职，有岗位便利且容易出成绩，比仅仅是一级主任科员的职级公务员肯定有优势。
而一级主任科员如果不兼任实职，很难直接提副处实职，意味着只剩下晋升四调的单通道，晋升空间可想而知。可以这么说，正科实职兼任一级主任科员如果不提副处实职，在退休前大概率能解决四级调研员，而一级主任科员未必，可见实职兼任职级的优势。第二，职权地位。正科实职在县一级就是局长、书记和乡镇长，手中大权在握，在县里相当于一方诸侯，不说呼风唤雨，也是个跺跺脚能响的人物，不管体制内外的人都会高看一眼，可以享受到很多普通公务员享受不到的待遇。
比如公务用车调用，县里的正科实职可以有资格调用车队公务用车；工作用房方面，正科实职可以享受18平米的单间；阅文参会，正科实职按规定可以参阅一定层级的文件，列席县委常委会和政府常务会，出席一定级别的会议，受到社会的尊重度也比较高。而一级主任科员上述待遇均不能享受，甚至办公用房可能都需要跟其他人挤一间，不见得有单间待遇。
县一级的正科实职都是实权派，一个单位比如乡镇一般都有一个四调名额，没有名额组织部门也会统筹，类似岗位的人员能够兼任一级主任科员，迟早都能晋升四级调研员。而如果不兼任实职，一级主任科员在县里基本已经到顶了，晋升四调的可能性微乎其微。同样在省市两级，正科实职兼任一级主任科员，一般也会比一级主任科员率先晋升四调。
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