普通的童装销售商的货源的来源渠道大同小异。而且由于第一条说到的童装的同质量化的原因，客户后续购买的回头率也很低。做童装导购你会接触的顾客是爸爸妈妈或者着爷爷奶奶、姥姥姥爷居多，有时他们会带着自家的小宝贝一起选服装，做导购最重要的是要有耐心，“百挑不厌，百拿不烦”知道自己所售商品的客群就要做好准备工作：对所售商品知识的培训学习，了解自己所售童装品牌的产地、执行保准、水洗标识，衣服适合什么年龄的孩子穿，店里所售商品的的大类都有什么，熟悉商品的价格、尺码，知道多大的孩子穿什么尺码的衣服。
怎样才能把童装做好？
我会以一个成功案例来分析童装生意。在很多新手看来，服装销售是一个客户广泛的生意，自己在服装选购方面很有心得体会，认为选择服装行业可以很好的把兴趣和职业结合起来。在选择服装销售时，又有很多人因为童装的进货价格较低、尺码较少等入门门槛更低的因素，所以把童装作为入口的选择。但在做了之后，会发现，童装生意想赚钱是不容易的。
即便是互联网电商没有现在如此繁荣的过去，实体店的童装也是非常不容易做的。所以，在选择这个生意前，我们要很好地进行分析这个生意的难度在哪里：一、产品同质化严重。普通的童装销售商的货源的来源渠道大同小异。进货价格也基本透明，服务方式也基本一样。很难向客户提供具有明显竞争性的性价比高的童装产品和服务。二、难以通过后续服务增强客户粘合度。
孩子的成长很快，衣服更新也很快。一件服装短则一季，长则两三年也就穿不下。客户一般在买完童装后，对商家就没有什么后续服务要求。而且由于第一条说到的童装的同质量化的原因，客户后续购买的回头率也很低。至于销售当时的服务态度，也很难有差异，因为大家的服务态度都会很热情。三、 虽然我们在终端市场可以看见，某些热销品牌童装的单品，单纯就生产成本和销售价格来比对，毛利是比较高的，但是，这有品牌溢价的。
而品牌溢价是有巨大成本的。作为新手，很难自行打造热销品牌、获得品牌溢价。作为品牌童装的商家，打造一个热门品牌，获得广泛市场美誉度的成本是非常巨大的。在一个品牌童装的生产和销售的产业链里，代工和终端销售，由于都是简单的劳动密集型，所以利润都是非常微薄。而利润大头，都是由品牌持有人获得，而我之前也说了，品牌持有人打造一个热销品牌、获得和维持品牌的美誉度、市场占有率，成本都是非常大，需要长期不懈努力和投入。
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