2、合理安排好时间，讲求工作效率。毕竟在家工作，缺乏正是工作场所的氛围，稍不注意，就会影响到工作效率。如果时间没有合理安排，早上睡个懒觉、再做个午饭、睡个午觉，很快下午又结束了，结果发现真正用于工作的时间很少，工作效率低，自然效果不理想，最终导致放弃。3、对自己要求严格，要有自制能力自律能力。在家创业最考验人的就是自律性，最好制定出每天的工作安排表、日程安排表，严格按章执行，去达成工作目标。
4、对家里布局进行调整，以适应商务需求。特别是要与客户会面的情况下，就需要布置出一个有商务气息的区域，或者选择在对方的办公室洽谈，这有来维护自身创业的专业形象。总结起来，在家创业是大势所趋，有时间自由、能兼顾家庭的优点，但同时也正因为是在家里，所以就必须要确定好目标、合理安排时间并且讲求工作效率、对自己要自律严格要求、对家里布局进行调整，来让在家创业产生更好的效果。
自己想要创业需要注意哪些问题？
如果创业开店，你是要如何做，我觉得很重要明确几点：1.地点大概区域在哪，2.多大面积，租金接受程度，3.占股多少，工资需要多少，4.抗风险的利润幅度，如果亏，能亏多久，5.投资范围多少能接受，6.补充！我做茶叶，我虽然没怎么赚钱，但是我投资进去了也很多，也亏了不少，但是慢慢有些成效，对于茶叶外围的，我都是起辅助作用，创业风险很大也很累！说实在的，你也工作挺久了，做什么心里应该有一定的衡量，人最怕的就是犹豫，说了想了，有了规划，第一步走出来，再想办法，如何去解决？人只有自己去了解自己，现在是有人给我投票，只要我开口要！都有，但是我不会去索取。
公司不够大，要管得住自己，人的自律由自己来定，如果没有把握，我不会去做这个，因为不是管人的时候！但是我会做到自己成为身边人可以学习的人！有时候我会经常问自己，我为什么还要继续创业？就像你经常问我一样：公司赚钱没有，没赚钱，你为什么还要坚持做下去？这就是我生存的理由！你在成长的路上，人们都在虎视眈眈，你永远要知道，你认可一个人，是因为他身上的什么打动了你？多去发现别人的优点，每天给自己正能量！。
和朋友一起创业，应注意些什么？
一般情况下最好不要和至交朋友合作创业，即便是必须合作创业的话，也须亲兄弟明算账地约法三章，协商好合作协议，制订好章程，明确彼此投资额度，合作方式，责任，义务和权力，尤其要明确利润分配和扩大再业生产的方式和额度标准。创业有风险，成功与失败的可能性都存在，因此还应明确创业失败后风险共担的方案。另外，创业过程中一定要遵守国家和地方政府的法律法规。
还有一点也是必须遵守，这在合作中也尤为重要，那就是，彼此坚守信任，团结一心，步调一致，劲往一处使，力往一处发，才能事半功倍。另外，创业过程中的生产经营管理必须依照公司法，建立健全规章制度，经营活动的全过程必须公平公正公开。如果做不到以上这样，那就不要和朋友合作创业，以免伤了和气，到时候连朋友都作不成了。
没有经验的话，第一次创业需要注意些什么？
创业经验没有没关系，但是决不能没有你准备创业的行业的行业经验。如果没有，劝你先在行业里找份工作，好好学习一下先！隔行如隔山，你在这个行业成功了，不代表你在另一行业也会成功。创业前要审视一下自己在这行业中有什么比较优势。中国太大了，无数人在做同样的事，问问自己为什么能做的比他们好，优势劣势各在什么地方！所以在经营各环节中，有没有短板，有没有需要引进合伙人，都是必须考虑的！我自身的例子来看也是如此，五个合伙人创业，各自分工明确，专业领域突出。
想创业，不知道创业前期需要准备什么，需要注意哪些？
谢谢你的邀请！创业前期需要准备的有：1、项目的可行性方案（有不可行性方案对比更佳），盈利模式，资金模式，具体的工作节点进度、实施方案。2、合作伙伴的选择。3、团队的建立。需要注意的有：1、钱从哪里来？大概有这几种来源。一是工作几年个人的积蓄；二是从老爸老妈哪里敲竹杠得来；三是好人缘好运气，结识了有钱又赏识你的朋友。
2、怎样选择合作伙伴。有工作能力的股东或者合作伙伴，能迅速推进工作，但一般沟通较费劲，脾气大，不好领导，很难一心一意和自己干到一起，总感觉磕磕碰碰的。没有能力的合作伙伴或者股东，对创业的作用又不大，或者就是一件事做完后期就没有什么大的作用了。3、怎样领导员工。有能力的员工，工作熟练有经验，但担心跳槽。
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