”做通信系统的改做手机，做空调的要做汽车，做手机的跨行做智能家居，都想办法在原本的行业领域上跨行转型，作为服装实体店也要跟上脚步，不然会继续被电商压制。5.负责店铺会员管理，特别是A类客户的管理。6.负责店铺所有账目管理，做好营业款的管理。
服装店面如何管理？
这我觉得不是个问题，拿就拿了呗，能开一个这么大店还怕员工拿几个塑料贷，就当是福利不行吗，在说拿出去别人看到了也算是做了一个广告，真想不通为啥要纠结这五毛钱，你想想五毛钱一个，50元100个，让你员工有10人，每天拿一个，一个月也才150元，你是卖服装的，一件衣服请问你加了不知多少倍了，还好意思在这里说几个破塑料袋，摸着自己的良心，一件衣服是不是能换回很多个塑料袋，原来服装店的袋子才五毛，衣服要好几百，加了多少自己心里没数吗。
现在服装实体店都是怎么经营的？
相信大家都还记得2013年，天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿，这个数据虽然有很大的泡沫，但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响，由于电商的冲击，服装实体店近几年的生意直线下滑了，现在的服装店生意可谓是门可罗雀，再也没有往日门庭若市的情景了。从上图我们可以看到，店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人，而国内类似的店可远远不止这一家。
那么服装实体店真的已经穷途末路了吗？虎哥并不这么认为。那么该如何经营好实体店呢？下面就来分析分析：摒弃传统的销售理念、保持传统的销售热情还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折，大街上，节日活动打折的牌子随处可见，打折？你能打得过电商吗？电商的优势是什么？就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了，时代在变，实体经济也在变，你若不变，等待你的就是淘汰。
那么实体店它的优势是什么？是服务、是体验、是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说，电商做的到吗？不能，模特身材再标准，都不如客户自己亲身体验来的真实，就算现在的科技再发达，甚至电商都开始融入VR全息投影等技术，但是也永远做不到亲身体验的真实。关于传统的销售热情。记得去年年底广州出差，那几天全国大范围降温，由于没带厚的衣服，冷得实在受不了了，路过一家服装店准备买件羽绒服，里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。
文章TAG：卖场 管理 服装 服装卖场管理做什么 卖场管理需要做什么
