谢谢诚邀！实体店今年做什么好呢，我认为实体店应该做一些与居民生活相关性很强的产品。实体生意一直以来都没有被互联网打倒，更多的是借助互联网将生意做的更大、更强。这两天，太阳火辣辣的，街上的服装店都关着门，看店家和服务员在里面吹着空调，低头玩着手机，真是生意难做了啊，完全没有了生意兴旺的迹象。
实体店今年做什么好？
谢谢诚邀！实体店今年做什么好呢，我认为实体店应该做一些与居民生活相关性很强的产品。比如小吃店，卖饺子、卖面、卖凉皮、卖肉加馍、卖米线等，但前提是质量要好，口味要好，回头客要满意。另外还要注意压缩成本、降低开销，店面不要太大，雇员不能太多。我知道还有一些品牌服装店改做除理便宜货店了，原来的品牌服饰价位都定的较高，根本不适应今年疫情下的状态。
现在开门店，做什么生意好？
正好我有两次创业经验，对于你的问题，我有以下见解：如果你什么都没有，就是想开一个店，我建议你找一个小学旁边开一个小学文具店吧，我有朋友就开了，一个月1600-2300的日流水，利润在60%这个样子，租金4000，赚多少自己算算看。一条蚕虫，小的卖5毛钱一条，大的一块钱一条。下面是我对好项目与坏项目的一些见解，希望能对你有所启发。
创业或投资的成功与否，对项目的正确分析与判断是项目成功的前提与关键环节，可能有人会说没有好项目与坏项目，只有你行不行，是人的问题。真的是这样吗？来看看下面的两个案例。案例一：A君附近有一家烤鱼店每天顾客盈门，生意红火，看起来很挣钱，有存款50万元，于是萌生了创业的想法，经过再三的考虑，A君辞职下海，为提高烤鱼店的成功率，还特意去烤鱼店里当学徒做了两个月。
两月后顺利的在另一处区域谈下来一间店铺，烤鱼店顺利开张，生意红火热闹非凡，三个月后发现，看着生意挺好，但利润薄的很，总营业额-店租-员工工资-材料成本-损耗-浪费（死鱼）=3000-5000元，而已经役入了十几万元，何时能把本钱挣回来哟，正在考虑要不要开掉一些员工，又怕服务跟不上，这纠结坏了A君。PS：接手店铺时有转让费 入场费（有的叫喝茶费），再加装修，购买设备等。
案例二：B君小区附近街道有几家特色小吃，有大排档等，傍晚及夜市时十分热闹，生意红火，于是打起了主意。B君手里有50万元，找到一个大的工业区住宅聚集地，在旁边租了一大块空地，搭起了一个大广场，里面进行切割成10个店，两边各10个，共有20间店铺，办起了美食广场，对外开始招商，有意的选择特色美食，并把B君小区附近的美食店以免入场费的方式引进分店或挖厨师直接开店的方式入场，很快美食广场招商完成了90%，除了前期三家特意引进的免入场费的店，前面10家需交1万入场费，后面7家2万。
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