假如说，你的百货批发部，处于经济较弱的地区，比如，五六线城市（小县城），或乡镇集市上，那么，这样的百货批发实体店，肯定具有良好的市场需求的。特别是乡镇集市，农村基层，那些小卖部，便利店，小型超市，夫妻店，等等，这样的实体店经营，都需要大量的百货商品需求的。下面就简单举一个真实的案例。在我的业务范围之内，就有一家实体百货批发店，常年以小食品为主体，经营的内容具有千种类型（当然，烟酒饮品为辅）——也是一家一二十年的老店。
一家店，五人一起经营——一家三代人，另外，聘请一名员工，专门负责从仓库提货，运货到店内。有负责开货单的，有发货的，另外，还有零售的，上货架的……等等，一天到晚，忙的不亦乐乎。每天的单店营业额，通常情况下，都能保持三万元。同时，闲暇之余，也开通了送货上门服务。这样的一家百货批发店，能辐射到几个乡镇集市，及周边农村基层实体小店。
每天的需求量非常大，而且，TM的百货采购，具有特殊的采购渠道，每次采购商品，基本上都是专车转送——十几米的货柜车。总体来说，百货，市场需求量非常巨大的，特别是小食品系列商品。如果你的商品采购渠道，够成熟，具有一定的需求客源，那么，绝对可以构建。如果没有良好的百货经营环境，或者说，你只是一个实体店百货批发店经营的外行，或小白，那么，还是先从小规模实体店百货尝试，先搞明白货源，再慢慢解决市场需求的客源。
总之，如果没有良好的经营场景为依托，很难去定义“批发”的含义。★当然，百货批发，有两种定义，一种是送货上门服务类型，一种是需求者上门自行采购。第一种属于市场销售，和产品推广，第二种属于产品较成熟的市场营销，也可以理解为成熟的“品牌”运营商，那么，这种批发，称为中间商代理，只是，这种生意经营，需要大量资金链条支撑。
如果没有雄厚的资金链条，即便，面对厂家的月任务，季任务，年任务，够你难受的（完不成既定目标，享受不到优惠政策）……（就简单说到这吧）。♥总体来说，实体店百货批发，还是具有顽强的生命力的，虽然说，电商领域，对实体店影响，是真实存在的，但，诺达的社会生活需求体量，不是一个小小的电商能完成了的，具权威部门真实数据显示，电商的年销售额，只能占具社会消费总量的百分之十几，也就是说，大量的社会需求量，还是依赖于实体店经营模式的。
开个义乌日用百货小超市利润如何？应该如何运作？
感谢邀请！这类日用商品平均的利润大概在30%上下。重点是选址，观察一下附近的环境，最直接和最快的方法就是看同行是怎么操作的，这没有定律，每个地方可能都略有不同。所以选品和定价都要有所了解再行动不迟。比如说你计划投多大的店面，预计投多少钱，都要结合自己的实力和能力进行衡量。假如说在某个菜市场做，也是不错的选择。
还是要看别人在哪里做，你在旁边做会有保障一点点，毕竟人流量大，这样也不会打乱顾客的购买习惯，顾客都会习惯去某一个地点买东西，不要轻易打乱这个习惯。当然也做居民区，优势要考虑【方便】两个字，方便的意思就是，我们自己都会优先选择去楼下买一些日用品，懒得跑远一点的地方去买，哪怕贵一块钱左右，这就类似于7-11商店吧！也同样要观察一段时间再选址。
我是做小百货批发的，供货给村里的超市，感觉好难做，求指导？
感觉生意难做的同时就是寻求出路的开始，问题就是答案，所有的变革就是从困惑挣扎开始的。做生意和人生是一样的，没有是一成不变的，唯一不变的就是变，所以要做到以变应变以不变。只有变通才能适应社会发展的趋势。感觉好难做是因为放不下，思想在斗争，两个思想在打架，所以必然纠结痛苦。有失就有得，我觉得你要开始向内求了，感觉难会吸引更难的事来面对。
三个人合伙在县城开一家小商品百货，从义乌进货，五万元启动资金够吗？
这不是几万块钱够不够的问题，而是你们选择投资开店的动力是什么？5万块钱，在县城开一个像2元店这样的小店，进货费用是够了，关键还得看位置与利润，三个人合伙开店，肯定是想多挣钱，因为打工挣钱太少，所以有想做生活的念头。无论是打工，还是小本创业，都是各有千秋。小生意不见得不挣钱，大生意也不一定能挣钱，如今生活成本高，生意成本高，利润压榨的低，房租高价不下，消费人群转移至微商，线上线下，二级批发，市场分润。
如果你们三人坚持要投资五万做小商品生意，也是可以尝试的，毕竟五万块钱，分摊你们三个人身上也没有多少。俗话说，不做生意悔三年，做了生意悔一辈子。望各位好好谋划一下，做生意不仅是投资金额多少是关键，重要的是天时地利人和，我是七哥，欢迎一起学习交流。2021年了，找到适合自己的事业，该努力的努力，该保守的保守，生活对底层的我们来说，变数太大，确实让我们措手不及。
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