开个便利店,每天利润3-4百,这利润可以吗?

经营超市的利润是怎样的

分三方面来说。一、如果这个利润是毛利,就是光光卖货差价的利润,还没扣除房租水电人工等费用,那基本是可以说是不划算,亏钱的概率大。二、如果这个利润是净利润,已经扣除了所有费用,那就是相对好的状态。不管是在三四线城市,还是一二线城市,每天净利润三四百,一个月一万左右的纯利,是比较可观的收入。三、开便利店的利润来源除了货品差价外,还可以通过代收代发快递、水电话费充值、交通卡旅游卡售卖等非货品类进行盈利。

一个超市便利店一年8万房租,每天营业额4千左右,怎么样

开那么多的便利店都“盈利”么

一个便利店年租金80000元左右,每天营业额大约4000元,怎么样?回答是:适合夫妻2人经营。分析如下:第一、分析一下这个便利店的利润额。因为给出的条件太少,所以按照没有生鲜品类的便利店来预估。一般来说,没有生鲜类的便利店平均毛利率在20%-25%,以23%计算。那么,每天营业额4000元,毛利额为:4000*23%=920元。

再计算一下便利店的费用,年房租为80000元,每天的房租为:80000/360=222元。每天的水电等费用大约30元计,人工按照3人,工资预算为100*3=300元/天。那么,此便利店的利润额为:920-222-30-300=368元。这里主要是考虑人工人数和费用的问题。第二、此店的最佳配置是夫妻2人经营,外雇1-2人为好。

通过上述分析得出的问题,主要集中在人工费方面。假如夫妻经营,只雇佣1人的情况,那么每天还可以节省200元的开支,到时每天的利润则为368 200=568元,年利润则为568*360=204480元。如果雇2个人的话,每年需要去除36000元即可。所以,为了利润的最大化,在人工费上尽量做到最低。每天可以考虑100元的人力费用,至于雇佣1个长期员工,还是100元雇佣2个临时小时工,具体可以根据实际情况确定即可!。

社区便利店50平方,每天营业额1千左右,房租水电一起3000,还有必要做吗?

我自己目前也是经营一家便利店。我谈谈我的看法,每天销售额1000,一个月就是三万,百分之二十的利润就是六千,除了经营成本,净利润大概是两千多。这样店盈利确实不行,你想一下,现在物价那么高,如果算上家庭开支,那是入不敷出啊!现在随便找个班上,工资也是三千左右,所以,这样的店,建议没必要经营下去。大家可以看看我的视频,有很多都是关于便利店的。

社区75平便利店,每天营业额3500多元,房租6000一月,能赚钱吗?怎么更多?

社区75平便利店,每天营业额3500多元,房租每月6000元,能赚钱吗?怎么挣更多?回答是:此便利店利润尚可,提成一些建议和分析如下:第一、分析下这个便利店的利润情况此便利店每日营业额为3500元,便利店平均毛利率25%计算,那么,此便利店的每天毛利额大约为:3500*25=875元/天。再计算一下相关的费用,房租每月6000元,则每天为6000/30=200元/天,水电杂费等按每天40元计算吧,人工可按夫妻经营,再加1个钟点工,每天费用可为50元。

那么,这个便利店的每天利润为:875-200-40-50=585元/天。这是夫妻共同经营的情况下,计算出的大致利润。第二、对于此便利店如何提升营业额,建议如下1、合理规划商品的陈列位置,增强磁石效应民生类的商品要陈列在显著位置,便利店不要过于考虑动线,毕竟便利店面积小,即使没有动线指引,顾客一般也不会嫌麻烦。

所以,这就要求特价或者新品陈列在最显眼位置,吸引顾客往里走,这就是便利店的磁石效应。2、做好关联陈列和组合陈列比如顾客买方便面的时候顺带一些榨菜,这类商品陈列在一起,就是关联和组合陈列。关联陈列可以很好的增加客单价,也能为顾客提供更全面的服务。总之,便利店的陈列对于营业额有很大促进作用,专业、合理、创新是经营便利店成功的关键因素!。

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